南網(wǎng)報(bào)訊 國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組近日通報(bào)了2017年中央單位定點(diǎn)扶貧工作考核情況，南方電網(wǎng)公司榮獲最高等次“好”!

今年2月，習(xí)近平總書記在成都主持召開打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵是打好深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)到了決戰(zhàn)“硬仗中的硬仗”的關(guān)鍵時(shí)刻。

中央有號(hào)召，人民有需求，央企有行動(dòng)。在4月18日召開的南方電網(wǎng)公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，公司黨組書記、董事長(zhǎng)李慶奎作出向深度貧困地區(qū)聚焦發(fā)力、做好精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相互銜接等一系列部署。在扶貧實(shí)踐中，公司逐步探索了因地制宜的“南網(wǎng)方案”，以精準(zhǔn)扶貧示范村創(chuàng)建為抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨建扶貧四項(xiàng)行動(dòng)為著力點(diǎn)，形成了堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”、建立“五大體系”的扶貧特色，助力五省區(qū)打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司的扶貧工作屢獲上級(jí)肯定，先后兩次在中央企業(yè)層面推廣脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)。

攻克難點(diǎn) 向深度貧困地區(qū)聚焦發(fā)力

交通不便、耕種土地有限、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生存環(huán)境惡劣……這是中國(guó)深度貧困地區(qū)一張典型的“素顏照”。

全國(guó)貧困人口最多的六個(gè)省份中，廣西、云南、貴州三省區(qū)均位于公司供電范圍內(nèi)，共有省定深度貧困縣42個(gè)，深度貧困村6872個(gè)。其中，云南迪慶藏區(qū)、怒江州為代表的“三區(qū)三州”，左右江革命老區(qū)等地被列為深度貧困地區(qū)。

根據(jù)國(guó)務(wù)院的安排，自2012年11月起，公司對(duì)口幫扶云南省迪慶州維西縣和廣西壯族自治區(qū)河池市東蘭縣。迎難而上，向深度貧困地區(qū)聚焦發(fā)力，南方電網(wǎng)用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)黨中央號(hào)召、回應(yīng)人民期盼。

迪慶州是公司供電區(qū)域內(nèi)唯一藏區(qū)，貧困人口中86%分散居住在高寒山區(qū)。為助力迪慶打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)幫扶方式，成立了維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司，通過“公司+基地+農(nóng)戶(合作社)”模式運(yùn)營(yíng)，解決了農(nóng)戶“養(yǎng)什么、怎么養(yǎng)、賣給誰”的問題，2018年已初步確定的銷售訂單已達(dá)1000余萬元。通過產(chǎn)業(yè)幫扶，永安村已率先脫貧。公司預(yù)計(jì)總投資3600萬元專項(xiàng)資金用于扶貧公司運(yùn)營(yíng)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，助力維西縣全縣穩(wěn)步脫貧。

廣西東蘭是革命老區(qū)，貧困的累積使得鄉(xiāng)村發(fā)展空乏無力。在東蘭，公司累計(jì)投入600多萬元，集中破解3000多名群眾“行路難”“飲水難”的問題;投資139.5萬元扶持3個(gè)定點(diǎn)村開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展，率先在全縣試點(diǎn)農(nóng)村電商平臺(tái)。近兩年來，公司直接和推動(dòng)?xùn)|蘭縣包括坡索村在內(nèi)的21個(gè)貧困村、28647名貧困人口脫貧摘帽。

近期，公司還印發(fā)了《南方電網(wǎng)公司支持左右江革命老區(qū)振興發(fā)展工作方案》，明確從9個(gè)方面20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)入手，支持左右江革命老區(qū)振興發(fā)展工作。

關(guān)注重點(diǎn) 探索精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相互銜接

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，鄉(xiāng)村在此時(shí)代中是一個(gè)可以大有作為的廣闊天地。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就是要讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織振興。在扶貧過程中，公司積極探索精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相互銜接，以高質(zhì)量脫貧為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)村振興，優(yōu)質(zhì)電力是保障。人民電業(yè)為人民，公司全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，持續(xù)將電網(wǎng)投資向貧困地區(qū)傾斜。截至2017年，公司全面完成小城鎮(zhèn)、中心村電網(wǎng)升級(jí)改造，貧困村通動(dòng)力電、農(nóng)村機(jī)井通電等專項(xiàng)任務(wù)，惠及人口達(dá)2780萬人。今年，公司還將完成24個(gè)“小康用電示范縣”、首批20個(gè)中國(guó)特色小鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)和中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù);全網(wǎng)2019年基本完成新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)任務(wù)，基本建成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的農(nóng)村配電網(wǎng)。

鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。守住綠水青山，方得金山銀山。貴州臺(tái)江縣陽(yáng)芳村，是一個(gè)山清水秀的苗寨，公司依托當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源，重點(diǎn)打造旅游產(chǎn)業(yè)，建成農(nóng)家樂、民宿酒店，種植集景觀與經(jīng)濟(jì)為一體的五彩米，2017年，參與的貧困戶戶均增收超過3000元。一個(gè)個(gè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，為鄉(xiāng)村提供了植樹造林、修橋補(bǔ)路、垃圾清掃轉(zhuǎn)運(yùn)、服務(wù)員等勞動(dòng)崗位，為貧困人口創(chuàng)造工資性收入。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。在南網(wǎng)扶貧“兄弟連”的牽線搭橋下，總投資4292萬元、占地面積390畝的綠色生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園正式落戶貴州紫云縣板當(dāng)鎮(zhèn)洛麥村。通過與農(nóng)戶、貧困戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同和種植協(xié)議，按照先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝，實(shí)行規(guī)模化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化種植與運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終達(dá)到以產(chǎn)惠農(nóng)、以產(chǎn)興農(nóng)，助力萬余群眾脫貧摘帽。

鄉(xiāng)村振興，人才發(fā)展是要素。公司特別注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村“接班人”，幫助五省區(qū)40所學(xué)校改善教學(xué)環(huán)境，資助2500余名學(xué)生上學(xué);廣東、云南電網(wǎng)公司選擇優(yōu)先錄取符合條件的貧困學(xué)生到電力學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)技能，學(xué)成后優(yōu)先聘用到當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)工作就業(yè)，為鄉(xiāng)村發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才;公司還組織300余次培訓(xùn)班，為鄉(xiāng)村培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，讓鄉(xiāng)村振興發(fā)展“后繼有人”。

打造亮點(diǎn) 扶貧實(shí)踐中探索因地制宜的“南網(wǎng)方案”

4月19日，公司首批4個(gè)精準(zhǔn)扶貧示范村正式掛牌。廣東揭西縣井美村、五華縣西湖村，廣西東蘭縣坡索村和貴州臺(tái)江縣陽(yáng)芳村為公司系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧提供了示范，積累了經(jīng)驗(yàn)。

這是公司扶貧工作的一項(xiàng)重要成果。近年來，公司在扶貧實(shí)踐中積極探索出了因地制宜的“南網(wǎng)方案”——以精準(zhǔn)扶貧示范村創(chuàng)建為抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨建扶貧四項(xiàng)行動(dòng)為著力點(diǎn)，形成了堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合(行業(yè)扶貧與定點(diǎn)扶貧相結(jié)合、千家萬戶與一家一戶相結(jié)合、扶貧扶困與扶志扶智相結(jié)合、精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合、典型帶動(dòng)與整體推進(jìn)相結(jié)合)、建立五大體系(扶貧責(zé)任、制度、工作、監(jiān)督和考核五大體系)的扶貧特色。

事實(shí)證明，這套方案既發(fā)揮了公司作為電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，又兼顧了定點(diǎn)扶貧的四項(xiàng)行動(dòng)，互為促進(jìn)行之有效。黨的十八大以來，公司累計(jì)幫助280個(gè)貧困村、17.9萬貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。2017年直接幫扶66個(gè)貧困村、4.6萬人實(shí)現(xiàn)摘帽出列，在國(guó)資委首次組織的中央單位定點(diǎn)扶貧工作考核中排名靠前，躋身優(yōu)秀行列。在中央企業(yè)扶貧工作會(huì)、首屆中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇上，公司扶貧工作作為精準(zhǔn)扶貧典型進(jìn)行了發(fā)言，唱響“電亮小康夢(mèng)”公益品牌，彰顯公司責(zé)任央企的企業(yè)形象。

在這場(chǎng)史無前例的精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，南方電網(wǎng)人舉全網(wǎng)之力投身其中。公司系統(tǒng)各單位根據(jù)所在地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新了許多行之有效的舉措。

廣東電網(wǎng)公司印制了精準(zhǔn)扶貧3D攻堅(jiān)地圖，打造“一個(gè)龍頭+兩項(xiàng)機(jī)制+三套制度”精準(zhǔn)扶貧工作模式，大大提升了扶貧項(xiàng)目的產(chǎn)出效益;廣西電網(wǎng)公司提出“一高于兩突出兩提升”的工作思路(高標(biāo)準(zhǔn)完成自治區(qū)精準(zhǔn)脫貧摘帽“有電用”指標(biāo)，突出抓好行業(yè)扶貧、定點(diǎn)扶貧，提升貧困地區(qū)電力普遍服務(wù)水平，提升公司脫貧攻堅(jiān)品牌形象)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)、考核、工作三大機(jī)制;深圳供電局著力構(gòu)建扶貧項(xiàng)目管理機(jī)制，編制了《扶貧項(xiàng)目管理工作指引》，建立了一套行之有效的扶貧項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度……

2018年，公司對(duì)口幫扶點(diǎn)由去年的485個(gè)增加到了547個(gè)，對(duì)口幫扶還有11萬貧困人口尚未脫貧。在打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)這場(chǎng)硬仗中，南方電網(wǎng)公司將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感，傾情傾力為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。