長期以來，由于每個(gè)專業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)備管理角度不同，關(guān)注點(diǎn)和管理模式的不同，一直存在著設(shè)備臺賬與資產(chǎn)卡的不一致現(xiàn)象，即使各單位每年都組織進(jìn)行清查核對，但由于臺賬目錄與資產(chǎn)目錄不一致，各自采取本專業(yè)的編碼規(guī)則，始終沒有從根本上解決賬卡物一致現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)前清后亂，公司同一套設(shè)備還會在財(cái)務(wù)、設(shè)備、信息、物資幾條線上根據(jù)各自需要標(biāo)注不同的編碼，無法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。此次公司綜合考慮生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工程、物資、信息等專業(yè)要求，修編了設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)一目錄和統(tǒng)一的資產(chǎn)編碼規(guī)則，重點(diǎn)對生產(chǎn)類設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。“設(shè)備從制造初期就明確了類別屬性，現(xiàn)將以前的4套編碼統(tǒng)一起來，給設(shè)備賦予唯一的‘身份證’，并貫穿于設(shè)備資產(chǎn)的全生命周期”。公司設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次修編是在財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)目錄基礎(chǔ)上，綜合考慮設(shè)備資產(chǎn)的生產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)價(jià)值管理和以后的成本歸集管理需要，將臺賬管理、資產(chǎn)管理進(jìn)行了高度融合和兼顧。

 

與公司原設(shè)備類別規(guī)范相比較，本次設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)一目錄新增了層級路徑，為財(cái)務(wù)人員便捷、準(zhǔn)確找到設(shè)備的歸屬關(guān)系提供依據(jù);細(xì)化了資產(chǎn)級設(shè)備顆粒度，三級目錄由原先的153個(gè)細(xì)化為1457個(gè)。“如輸電線路以每基桿塔為資產(chǎn)管理單元，便于資產(chǎn)管理和成本歸集。”設(shè)備部相關(guān)人員表示，在二至四級目錄上，此次明確到了生產(chǎn)運(yùn)行和財(cái)務(wù)資產(chǎn)需要管理的個(gè)體設(shè)備。

 

公司要求，各單位要按照資產(chǎn)全生命周期管理工作要求，加強(qiáng)設(shè)備臺賬管理，全力推進(jìn)賬卡物一致的管理工作，通過各環(huán)節(jié)的質(zhì)量門管理，對設(shè)備臺賬移交各環(huán)節(jié)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評價(jià)和考核，監(jiān)督設(shè)備使用單位的實(shí)物保管和設(shè)備臺賬的維護(hù)質(zhì)量。

 

原標(biāo)題:《南方電網(wǎng)公司設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)一目錄》，力推“賬卡物”一致