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  • 國(guó)家電網(wǎng):推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) 建設(shè)世界一流電網(wǎng)

    2015-02-28 16:02:50 國(guó)家電網(wǎng)報(bào) 作者:劉金星  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    2月3日,國(guó)家電網(wǎng)公司召開2015年基建工作會(huì)議,要求安全優(yōu)質(zhì)、依法依規(guī),加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),完成十二五電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),在新起點(diǎn)上推進(jìn)世界一流電網(wǎng)建設(shè)。公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶出席會(huì)議并講話。2015年
    2月3日,國(guó)家電網(wǎng)公司召開2015年基建工作會(huì)議,要求安全優(yōu)質(zhì)、依法依規(guī),加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),完成“十二五”電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),在新起點(diǎn)上推進(jìn)世界一流電網(wǎng)建設(shè)。公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶出席會(huì)議并講話。
     
    2015年公司基建工作的總體要求是:全面貫徹公司二屆六次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議精神,以提升電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化水平為主線,以完成特高壓建設(shè)任務(wù)為重點(diǎn),以開展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)為主題,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,從嚴(yán)控制工程造價(jià),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面完成年度工作任務(wù)。
     
    帥軍慶說,經(jīng)過公司上下的共同努力,特高壓電網(wǎng)建設(shè)由工程試點(diǎn)進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)新階段,“三集五大”體系由全面建設(shè)進(jìn)入全面運(yùn)轉(zhuǎn)新階段。在新的起點(diǎn)上全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,基建戰(zhàn)線必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握公司發(fā)展的新挑戰(zhàn)、大規(guī)模建設(shè)面臨的新形勢(shì)、依法從嚴(yán)治企的新要求,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
     
    帥軍慶強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,特高壓電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重,工程建設(shè)安全質(zhì)量基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí),工程建設(shè)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。要加快特高壓電網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)公司電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè),推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)再上新臺(tái)階;落實(shí)依法從嚴(yán)治企要求,切實(shí)提高規(guī)范管理水平。
     
    會(huì)議提出,2015年要重點(diǎn)統(tǒng)籌開展電網(wǎng)及水電工程建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理,健全分級(jí)分類協(xié)調(diào)機(jī)制,做好水電工程建設(shè)和運(yùn)維管理。將特高壓工程建設(shè)作為重中之重,集中優(yōu)勢(shì)資源和力量,全力以赴,確保完成特高壓工程全年任務(wù)。持續(xù)提升基建安全質(zhì)量水平,深入開展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化施工分包管理,持續(xù)提升工程實(shí)體質(zhì)量。提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平,堅(jiān)持電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)計(jì)管理,提升輸電線路施工全過程機(jī)械化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工程技經(jīng)管理,提升專業(yè)管理精益化水平,規(guī)范初步設(shè)計(jì)評(píng)審管理,依法合規(guī)據(jù)實(shí)結(jié)算。提高“大建設(shè)”體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率,確保完成2015年工作任務(wù),加強(qiáng)施工企業(yè)管理,提高基建管控系統(tǒng)實(shí)用水平。持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)能力,一以貫之加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
     
    2014年,公司全面完成建設(shè)任務(wù),基建安全質(zhì)量局面創(chuàng)歷史最好水平,工程建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新成效突出,工程造價(jià)管控效益明顯,全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。
     
    公司總經(jīng)理助理喻新強(qiáng)、李一凡,副總工程師李文毅,顧問孫昕參加會(huì)議。國(guó)網(wǎng)基建部、交流部、直流部作專題發(fā)言,9家單位交流基建管理經(jīng)驗(yàn),川藏聯(lián)網(wǎng)、浙北—福州、溪浙工程先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表獲表彰。
     
    本次基建工作會(huì)議落實(shí)公司關(guān)于改進(jìn)會(huì)風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議的要求,將基建工作會(huì)、交流建設(shè)工作會(huì)、直流建設(shè)工作會(huì)合并召開。
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    責(zé)任編輯:葉雨田

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