公司2019年“兩會”創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)謀劃了“一個引領、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，科學規(guī)劃了未來三年戰(zhàn)略突破期做強做優(yōu)做大的努力方向。國網(wǎng)福建電力黨委團結帶領全體干部職工，以解放思想踐行守正創(chuàng)新、以敢為人先詮釋擔當作為，在更高起點上鎖定“兩個典范”目標，在公司建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中打造“福建典范”、在福建堅持高質量發(fā)展落實趕超中打造“國網(wǎng)典范”，推動公司黨組戰(zhàn)略部署在福建全面落地生根，力爭到2021年建黨一百周年時，率先初步建成一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

 

當“三型”企業(yè)建設的先行者。推進效率變革，統(tǒng)籌抓好電力改革、國企改革、內部改革。深入落實電力改革部署，充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉換利用中的樞紐作用，促進清潔低碳、安全高效的能源體系建設。在混合所有制改革上大膽突破，增強國有資本的帶動力、影響力。全面實施“放管服”改革，放到底、放出活力，堅持“自下而上”與“自上而下”相結合，建立以信任為基礎、分級授權、上下貫通、相互協(xié)作、適應外部需求的治理模式；突出管控過程、防范風險，管到位，管出安全、管出廉潔、管出規(guī)矩；樹立“管理的最高境界是服務”意識，推動本部和基層結成良性、牢固的命運共同體。

 

打造“兩網(wǎng)”融合的試驗田。把握能源互聯(lián)網(wǎng)能源流、業(yè)務流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的特征，推進質量變革，培育創(chuàng)新動能，建設運營好堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。繼續(xù)建強主干網(wǎng)架、補齊配網(wǎng)短板，強化精準投入，提高裝備水平、抗災能力、運維質量和供電可靠性，更好地適應福建省電源基地集約開發(fā)與核電、風電、分布式能源、儲能、交互式用能設施等大規(guī)模并網(wǎng)接入的需要。依托福建省新能源和新能源汽車產(chǎn)業(yè)、尖端信息技術產(chǎn)業(yè)等快速發(fā)展優(yōu)勢，應用大云物移智技術，在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設上大膽探索，推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，重點在配網(wǎng)側、用戶側大力挖掘“兩網(wǎng)”價值。

 

爭創(chuàng)安全健康發(fā)展的示范區(qū)。以更高標準、更嚴要求，筑牢安全生產(chǎn)、黨風廉政、依法治企基石。在安全生產(chǎn)方面，關口前移、重心下移，壓緊壓實領導責任、專業(yè)責任、監(jiān)管責任、全員責任，為基層一線減負減壓；抓好規(guī)劃設計、施工建設、運行維護環(huán)節(jié)，從源頭上提升電網(wǎng)本質安全水平。在黨風廉政和依法治企方面，抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”和低職實權人員這個“重要群體”，加強對權力運行的監(jiān)督制約；深化內部巡察，突出做好巡察“后半篇文章”。

 

構建全員和諧奮進的大家庭。落實依靠員工、關愛員工、和諧發(fā)展的價值導向，建設有溫度、有溫情的企業(yè)，重點推進政治生態(tài)、職場環(huán)境、能力素質、企業(yè)文化建設。在政治生態(tài)上，各級領導班子帶頭推動形成令行禁止的政治自覺、勇于任事的強烈擔當、慎獨慎微的紀律警醒、公道正派的職業(yè)操守、無私忘我的境界格局。在職場環(huán)境上，以“三項制度”改革為核心，健全有效激勵機制，暢通職業(yè)發(fā)展通道。在能力素質上，建立全覆蓋、常態(tài)化、有實效的學習機制。在文化建設上，注重風氣氛圍的營造，推動“根植于內心的修養(yǎng)、無需提醒的自覺、以約束為前提的自由、為他人著想的善良”成為隊伍鮮明的精神特質。

 

壯大合作共贏發(fā)展的戰(zhàn)友群。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和開放、合作、共贏的理念。加快構建“大服務”格局，以黨委政府、發(fā)用電客戶、配售電公司以及物資、設計、施工等服務供應商為對象，換位思考設計服務舉措，與各相關方合作共贏；發(fā)揮服務監(jiān)測（控）中心作用，評測各專業(yè)服務行為，推動傳統(tǒng)線下服務向線上服務、簡單服務向差異化服務、被動服務向主動服務轉變。構建系統(tǒng)性、常態(tài)化、全方位的向黨委政府匯報、與社會各界溝通機制，營造與企業(yè)責任、貢獻相匹配的良好環(huán)境。

 

厚植黨建內嵌融入的新優(yōu)勢。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，把旗幟鮮明講政治的要求全面落實到各項工作中。在推動黨建融入中心、嵌入業(yè)務上花心思、下功夫，在團體業(yè)績和隊伍風氣上看結果、看長效，不斷把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。扎實推進“旗幟領航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年工作，用企業(yè)的政治生態(tài)以及班子干事創(chuàng)業(yè)、干部擔當作為、員工愛崗敬業(yè)情況來衡量黨建成效。提升黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”，深入開展“‘黨旗引領·攻堅突破’2019”專項行動，重點破解長期存在而尚未徹底解決的問題、基層和員工關注關心的問題；提升黨員“一帶二”活動，深化“學習時代楷模，當先鋒、作表率”活動，帶動廣大員工共同為建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。

 

國網(wǎng)福建省電力有限公司董事長、黨委書記 陳修言

 

原標題:在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設中爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績