石玉東：2019年，國(guó)網(wǎng)遼寧電力將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑，堅(jiān)持“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，立足滿足人民美好生活用電需要，進(jìn)一步夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭(zhēng)先，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，為公司早日實(shí)現(xiàn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

 

國(guó)網(wǎng)遼寧電力持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略，牢固樹立“過緊日子”的思想，強(qiáng)化精準(zhǔn)投資和成本管控，做好投資、收入、成本、負(fù)債等關(guān)鍵環(huán)節(jié)“加減乘除”，切實(shí)提高投入產(chǎn)出效率。全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以減少內(nèi)耗、促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行機(jī)制和管控模式，增強(qiáng)各層級(jí)執(zhí)行力和活力，深化問題研究和管理變革，提升管理效能。深入推進(jìn)多維精益管理變革，圍繞細(xì)化管理到每一個(gè)員工、每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)客戶、每一項(xiàng)工作的“四個(gè)一”價(jià)值精益管理目標(biāo)，以精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)作業(yè)、精準(zhǔn)考核為重點(diǎn)，推動(dòng)由信息反映精益向經(jīng)營(yíng)管理精益邁進(jìn)，6月底前爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)21個(gè)維度鏈路全部貫通，多維報(bào)表信息常態(tài)化、頻道化自動(dòng)輸出應(yīng)用；12月底前實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程貫通，基本完成體系搭建。建設(shè)市縣公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)，按照單位全覆蓋、價(jià)值全分解、過程全監(jiān)控的原則，推動(dòng)基層單位運(yùn)營(yíng)全面對(duì)接市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，將考核結(jié)果與工資總額、負(fù)責(zé)人薪酬“雙掛鉤”，扭轉(zhuǎn)基層“只管花錢、不管掙錢”的現(xiàn)象。

 

2019年，國(guó)網(wǎng)遼寧電力將加大營(yíng)銷管理力度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶、拓展空間、創(chuàng)造價(jià)值。深入推進(jìn)“放管服”改革，大中型企業(yè)客戶、小微企業(yè)客戶平均接電時(shí)間分別壓減至70天和20天，加快構(gòu)建業(yè)擴(kuò)服務(wù)新模式，持續(xù)提升“獲得電力”指標(biāo)，讓客戶辦電更省力、更省時(shí)、更省錢、更有獲得感。本著減環(huán)節(jié)、壓時(shí)限、提效率的原則，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目包管理流程，下放配套電網(wǎng)建設(shè)管理權(quán)限，落實(shí)電網(wǎng)資源信息公開和“負(fù)面清單”管理制度，加強(qiáng)工程過程管理，強(qiáng)化物資供應(yīng)保障，實(shí)現(xiàn)10千伏供電方案現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，滿足政府和客戶對(duì)接電時(shí)限的需求。跟緊形勢(shì)和市場(chǎng)變化，提高配售電市場(chǎng)響應(yīng)速度，主動(dòng)對(duì)接政府部門和園區(qū)企業(yè)，收集客戶用電需求信息，引導(dǎo)配電網(wǎng)規(guī)劃布點(diǎn)，提前啟動(dòng)配套電網(wǎng)建設(shè)，加快項(xiàng)目落地投產(chǎn)。深入挖掘傳統(tǒng)市場(chǎng)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，抓住鄉(xiāng)村振興、散煤替代、綠色港口建設(shè)等有利契機(jī)，深耕傳統(tǒng)領(lǐng)域替代，挖掘新興替代技術(shù)，重點(diǎn)開展好鄉(xiāng)村電氣化、清潔取暖、工業(yè)煤鍋爐及窯爐替代、清潔高效綠色校園、居民生活電氣化五大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)替代工作，確保全年完成替代電量50億千瓦時(shí)以上。拓展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，立足市場(chǎng)化定位，發(fā)揮好企業(yè)品牌、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施向主業(yè)融合、向市場(chǎng)融合、向科技融合、向營(yíng)配融合的“四個(gè)融合”，積極打造“遼電特色”綜合能源服務(wù)品牌，以“售電+綜合能源服務(wù)”為主，延伸電網(wǎng)上下游業(yè)務(wù)，打造完整的綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，培育效益增長(zhǎng)新動(dòng)能，打造一流綜合能源服務(wù)企業(yè)，力爭(zhēng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入突破4億元。

 

 

原標(biāo)題:釋放發(fā)展?jié)摿?推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理取得新突破 ——訪國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記石玉東