國網(wǎng)江蘇省電力公司認(rèn)真貫徹黨中央國務(wù)院和省委省政府扶貧工作部署，充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧、定點(diǎn)扶貧，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，取得了突出成效，讓脫貧攻堅(jiān)的民生溫暖抵達(dá)每個(gè)老百姓的用心。

  對于貧困地區(qū)而言，捐贈(zèng)扶貧、銷售扶貧等傳統(tǒng)的“輸血式”扶貧只能“解一時(shí)之渴”，無法從根本上扭轉(zhuǎn)貧困現(xiàn)狀。國網(wǎng)江蘇電力以謀劃致富產(chǎn)業(yè)思路、找準(zhǔn)富民產(chǎn)業(yè)為突破口，將精準(zhǔn)扶貧與轉(zhuǎn)變貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式深度融合，在定點(diǎn)扶貧上因地施策，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以特色產(chǎn)業(yè)扶貧為關(guān)鍵，以扶貧扶智相結(jié)合為突破口，持續(xù)提升貧困地區(qū)“造血”能力，通過實(shí)施“能源綠·一品紅”、建成“標(biāo)準(zhǔn)化旋板廠房”等等項(xiàng)目，確定扶貧突破口。

  國網(wǎng)江蘇電力認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨中央和國網(wǎng)公司扶貧要求，堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)擺在頭等位置來抓，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)，系統(tǒng)謀劃、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，把國企的專業(yè)優(yōu)勢與脫貧攻堅(jiān)的歷史擔(dān)當(dāng)有機(jī)融合，以實(shí)際行動(dòng)踐行央企責(zé)任。每年投入超過100億元建設(shè)改造農(nóng)村電網(wǎng)，夯實(shí)農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活用電條件，其中對12個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱縣的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造投入達(dá)到30億元，助力脫貧摘帽，為脫貧攻堅(jiān)和高水平全面建成小康社會(huì)提供了堅(jiān)強(qiáng)電力保障。

  國網(wǎng)江蘇電力高度重視經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力先行”的原則，并安排屬地供電公司跟蹤服務(wù)，保障產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧等項(xiàng)目及時(shí)接電、可靠用電；建立濱海蘇寧易購扶貧實(shí)訓(xùn)店及中華特色館“濱海館”項(xiàng)目，把電商融為一體，通過線上線下雙引擎的方式打響濱海區(qū)域品牌，幫助濱海縣八個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，為濱海縣低收入農(nóng)戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行營銷技能培訓(xùn)，促進(jìn)村集體增收、低收入農(nóng)戶增效。

 十九大把脫貧作為決勝全面建成小康社會(huì)必須的攻堅(jiān)戰(zhàn)之一。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)江蘇電力的做法和經(jīng)驗(yàn)，始終把脫貧攻堅(jiān)作為重大政治責(zé)任置于突出重要位置，在國網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”宗旨，做好電力先行官，從而推動(dòng)脫貧工作扎實(shí)有效開展。

（江蘇省鹽城供電公司  吳 文）