化“變”為“增”,傳播國(guó)網(wǎng)聲音
國(guó)家電網(wǎng)有限公司堅(jiān)持守正為本、融合為先、創(chuàng)新為魂,憑借權(quán)威專業(yè)的信息、生動(dòng)貼近的表達(dá),化“最大變量”為“最大增量”,講好“國(guó)網(wǎng)故事”,傳遞“國(guó)網(wǎng)聲音”,形成“技術(shù)內(nèi)容雙輪驅(qū)動(dòng)”工作模式,拓展網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng),推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,成功實(shí)現(xiàn)媒體融合轉(zhuǎn)型,構(gòu)建貫通內(nèi)外、資源集約、協(xié)同高效的全媒體傳播格局。
融合之“道”,在于建成統(tǒng)一發(fā)展媒體平臺(tái)。應(yīng)用“大云物移智鏈”技術(shù),構(gòu)建“1+2+2”模式融媒體云,制定實(shí)施《融媒體中心(站)建設(shè)指引》,把融媒體云打造為新聞宣傳的共享平臺(tái),輿論引導(dǎo)的監(jiān)測(cè)平臺(tái),加強(qiáng)分眾化傳播、差異化傳播、個(gè)性化傳播,推動(dòng)全媒體宣傳、全業(yè)態(tài)傳播、全平臺(tái)覆蓋。
融合之“法”,在于建立發(fā)展工作格局。在27家省公司設(shè)立融媒體中心、18家直屬單位設(shè)立融媒體站、千余家地市縣公司設(shè)立融媒體分中心組建總部、省、市、縣四級(jí)2300余人新聞發(fā)言人隊(duì)伍,掌握采訪、寫(xiě)作、編輯、播音等多元知識(shí)與技能,努力推出無(wú)愧于黨、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代的精品力作。
融合之“術(shù)”,在于形成發(fā)展內(nèi)容體系。從選題策劃、視覺(jué)體驗(yàn)、傳播效果三個(gè)維度,為電力媒體行業(yè)提供安全的優(yōu)化采編、智能分發(fā)等應(yīng)用工具。堅(jiān)持內(nèi)容為王,綜合運(yùn)用直播、短視頻制作等生產(chǎn)工具,以策劃“爆款”作品為主要抓手,制作一批揚(yáng)正氣、接地氣,有深度、有溫度的融媒體作品。
融合之“為”,在于提升發(fā)展傳播效果。深挖報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)站等影響力,拓展平臺(tái)驅(qū)動(dòng)力,形成“5+5”官方一級(jí)融媒體矩陣,用事實(shí)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話。省公司形成“報(bào)網(wǎng)端微屏”立體傳播格局,地市縣公司形成“橫向+縱向”百萬(wàn)級(jí)再傳播矩陣,輻射社會(huì),贏得認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。
由此,我們只有進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理,加強(qiáng)分眾化傳播、差異化傳播、個(gè)性化傳播,積極助力主流媒體融合創(chuàng)新,做好主題傳播和思想宣傳,推動(dòng)全媒體宣傳、全業(yè)態(tài)傳播、全平臺(tái)覆蓋,講好“國(guó)網(wǎng)故事”,傳遞“國(guó)網(wǎng)聲音”,才能唱響主旋律,傳遞正能量,才能內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象,進(jìn)而讓傳播平臺(tái)由“最大變量”變成媒體發(fā)展的“最大增量”。
責(zé)任編輯:張桂庭
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