國(guó)家電網(wǎng)有限公司國(guó)網(wǎng)大學(xué)以“光盤(pán)行動(dòng)”為主題，在學(xué)員及員工餐廳擺放桌牌和水牌，以“線上+線下”的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理，堅(jiān)決制止“舌尖上的浪費(fèi)”，同時(shí)廣泛開(kāi)展宣傳教育形成節(jié)約氛圍，積極推動(dòng)監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制建立，營(yíng)造浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮的氛圍，推進(jìn)制止餐飲浪費(fèi)工作落實(shí)落地。對(duì)此，筆者拍手點(diǎn)贊。

國(guó)網(wǎng)大學(xué)在節(jié)約上以“光盤(pán)行動(dòng)”的如此用心，歸根到底是習(xí)慣使然，一份責(zé)任使然。聯(lián)合國(guó)的研究報(bào)告發(fā)出預(yù)警，今年共有25個(gè)國(guó)家面臨嚴(yán)重饑餓風(fēng)險(xiǎn)，全世界將有6.9億人處于饑餓狀態(tài)，世界瀕臨至少50年來(lái)最嚴(yán)重的糧食危機(jī)。今年，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)制止餐飲浪費(fèi)行為作出重要指示后，國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)上下聞聲而動(dòng)，積極構(gòu)建管理服務(wù)新體系，提供小份菜、實(shí)行分餐制，利用“邊角料”，對(duì)購(gòu)入食材數(shù)量質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)把節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)落實(shí)到位。身處承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的央企，我們更當(dāng)重拾節(jié)儉的美德，更是有義務(wù)帶頭做勤儉節(jié)約的表率形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮的良好氛圍。

同時(shí)，我們也欣喜地看到，國(guó)網(wǎng)浙江杭州臨安公司積極探索，利用“5G時(shí)代、數(shù)字大腦”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“智慧餐廳”精準(zhǔn)服務(wù)、提質(zhì)增效的目標(biāo)；國(guó)網(wǎng)中興公司充分利用食材邊角料，香菜根、西藍(lán)花根等各類(lèi)食材邊角料制作特色美食，創(chuàng)新菜品種類(lèi)，減少食材浪費(fèi)；國(guó)網(wǎng)天津?yàn)I海公司就餐采取按需分餐模式，米飯、湯粥采用小容器分裝；國(guó)網(wǎng)新疆昌吉公司各部門(mén)按當(dāng)天餐食人數(shù)，餐食量上報(bào)每日餐食情況；國(guó)網(wǎng)青海電力靈活掌握菜品數(shù)量，將“光盤(pán)行動(dòng)”進(jìn)行到底；國(guó)網(wǎng)山東淄博公司推行盒飯訂餐定量制度，通過(guò)微信群進(jìn)行菜品發(fā)布、訂餐，將“光盤(pán)行動(dòng)”進(jìn)行到底。諸如此類(lèi)，不一而足。

 “一粥一飯，當(dāng)思來(lái)處不易；半絲半縷，恒念物力維艱。”改革發(fā)展中的電網(wǎng)企業(yè)正處于開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效的關(guān)鍵時(shí)期，我們要積極響應(yīng)習(xí)總書(shū)記號(hào)召，“取之有度、用之有節(jié)”，從“光盤(pán)行動(dòng)”開(kāi)始，從內(nèi)心深處形成崇尚節(jié)約的意識(shí)，讓節(jié)儉節(jié)約成為一種內(nèi)化于心、外化于行的習(xí)慣和修養(yǎng)，只有這樣，國(guó)家電網(wǎng)這一“百年老店”才能基業(yè)常青。