報(bào)載：最近，鹽城供電公司召開項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前階段項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作開展情況，分析形勢(shì)任務(wù)，研究部署下一階段工作重點(diǎn)。會(huì)議以堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞如何提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作質(zhì)量、加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確性、供電區(qū)域內(nèi)的頻繁跳閘線路等內(nèi)容進(jìn)行了熱烈討論，持續(xù)提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與管理水平，促進(jìn)公司提質(zhì)增效。

項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為一項(xiàng)常規(guī)基礎(chǔ)性工作，既是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，又是企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展可謂意義重大。我們看到，鹽城供電公司按照項(xiàng)目?jī)?chǔ)備相關(guān)管理辦法，開展儲(chǔ)備工作，在科學(xué)優(yōu)化發(fā)展布局的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工程節(jié)點(diǎn)管控，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度，加快落實(shí)勘察設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、征林征地、接網(wǎng)許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的高效運(yùn)作機(jī)制，項(xiàng)目開發(fā)速度顯著提升；同時(shí)，各專業(yè)圍繞鹽城供電公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，組織做好需求梳理和可行性研究，落實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備滾動(dòng)機(jī)制，常態(tài)化開展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，促進(jìn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量的提升，形成梯次明顯、接續(xù)有力的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備格局，根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)溝通并解決工作中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照該公司制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)合，保證項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作的順利開展。實(shí)現(xiàn)了效益最大化；鹽城供電公司還重點(diǎn)對(duì)迎峰度夏期間必要性強(qiáng)、解決實(shí)際問題的項(xiàng)目，精心制定項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作方案，涵蓋電網(wǎng)基建、生產(chǎn)大修、生產(chǎn)技改、能源替代和營(yíng)銷專項(xiàng)五大類，從解決公司實(shí)際問題出發(fā)明確各部門、班組責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備過程管控，定期組織培訓(xùn)，提升基層班組專業(yè)水平，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備考核體系，提升班組工作積極性，促進(jìn)公司提質(zhì)增效，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)奠定基礎(chǔ)。

    由此，我們要學(xué)習(xí)鹽城供電公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的做法和經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合電網(wǎng)網(wǎng)架、負(fù)荷情況、專業(yè)技術(shù)規(guī)范要求以及未來發(fā)展的實(shí)際需求，貫徹落實(shí)精準(zhǔn)投資理念，從源頭上提升電網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)資金的精準(zhǔn)投資，切實(shí)提高電網(wǎng)供電能力，推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保儲(chǔ)備項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效實(shí)施，進(jìn)而進(jìn)一步滿足電力客戶日益增長(zhǎng)的用電需求。