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  • 鹽城供電:以“科技創(chuàng)新聯(lián)盟”推進項目管理

    2023-11-10 11:09:09 鹽城供電 吳 文  點擊量: 評論 (0)
    報載:為深入貫徹落實鹽電創(chuàng)新聯(lián)盟工作啟動會關(guān)于科技創(chuàng)新工作的部署,完善科技創(chuàng)新工作機制,最近,鹽城供電公司召開科技攻關(guān)團隊組建啟動...

    報載:為深入貫徹落實“鹽電創(chuàng)新聯(lián)盟”工作啟動會關(guān)于科技創(chuàng)新工作的部署,完善科技創(chuàng)新工作機制,最近,鹽城供電公司召開科技攻關(guān)團隊組建啟動會暨項目管理推進會,以深化科技攻關(guān)團隊組織模式應(yīng)用,從機制和環(huán)境上促進公司科技人才隊伍的全面建設(shè)。

    眼下,在企業(yè)創(chuàng)新管理過程中,很多時候存在的管理力量分散、不容易整合、創(chuàng)新資源閑置、評獎通道不暢通、成果應(yīng)用不明確等突出矛盾, 最終無法創(chuàng)新融合的資源共享、復(fù)用、孿生機制,無法形成創(chuàng)新融合工作方案。而成立“科技創(chuàng)新聯(lián)盟”,無疑能夠增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,共同搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺,推進產(chǎn)學(xué)研用的緊密結(jié)合、跨專業(yè)跨學(xué)科的協(xié)同攻關(guān),是推動電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的擔(dān)當(dāng)之舉。

    在供電部門,“項目管理”是一個既熟悉又生疏的詞匯,上上下下都在抓項目,“報項目”、“跑項目”、“上項目”、“策劃項目”、“評審項目”、“安排項目”、“檢查項目”、“驗收項目”是每個工作人員耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)。然而,”項目管理“專業(yè)作為一個管理學(xué)分支的學(xué)科,從項目治理職業(yè)化角度看,許多人對項目知識、技能、工具、方法和項目治理的內(nèi)涵、特征和規(guī)律還缺乏真正的理解和熟悉。

    鹽城供電公司推動各要素優(yōu)化組合,努力搶占能源電力科技制高點,為保障電力可靠供應(yīng)、推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型提供堅強技術(shù)支撐;他們對項目涉及的全部工作進行有效地管理,即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標(biāo);他們啟動創(chuàng)新融合工作,搭建創(chuàng)新融合平臺,整合創(chuàng)新力量,強化分層分級的過程管理,著力提升項目管理的整體質(zhì)效。

    由此,我們要象鹽城供電公司那樣,以重點科技項目或重大示范工程為依托,強化分層分級的過程管理,強化內(nèi)聯(lián)外合、協(xié)同配合,統(tǒng)籌推進科技攻關(guān),不斷夯實科研基礎(chǔ)能力,激發(fā)不同領(lǐng)域的思維碰撞和團隊整合力量,更好地推動項目進程,確保科技創(chuàng)新工作取得成效。

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    責(zé)任編輯:雨田

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