報(bào)載：最近，鹽城供電公司變電檢修中心扼住形式主義的“咽喉”，掐住形式主義的“七寸”，以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題，開(kāi)展“一把手”講安全課、參觀安全教育基地等安全活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，暢通無(wú)阻地落實(shí)企業(yè)各層各級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前大部分企業(yè)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。但一些企業(yè)的安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè);有的企業(yè)雖然加大安全巡查力度、對(duì)重要部位安裝了高清攝像鏡頭實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，但是無(wú)法找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，不能解決安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題;還有的企業(yè)一項(xiàng)自上而下工作的落實(shí)，應(yīng)該是“提出要求—明確目標(biāo)—制定措施—落實(shí)執(zhí)行—檢查考核—反饋改進(jìn)”，但實(shí)際卻變成了“提出要求—落實(shí)要求—嚴(yán)格落實(shí)要求—務(wù)必落實(shí)要求—圓滿完成要求”等等。

我們看到，鹽城供電公司變電檢修中心繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，樹(shù)牢安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)員工參觀公司安全教育培訓(xùn)基地，重溫切身體驗(yàn)觸電、物體打擊等事故場(chǎng)景，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;他們以“抓責(zé)任落實(shí)，守安全紅線”為主線，結(jié)合事故、違章案例，深入宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新《安全生產(chǎn)法》等文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹(shù)牢全員安全紅線意識(shí);他們?cè)鷮?shí)推進(jìn)重大隱患專項(xiàng)排查整治、“無(wú)違章班組”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工自覺(jué)不違章、主動(dòng)反違章，提高隱患治理質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管控水平，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患治理挺在事故前面，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故。

抓而不實(shí)，等于白抓。由此，我們要真切認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)工作重在落實(shí)”的重要性，抓好落實(shí)，我們供電安全生產(chǎn)就能充滿活力;不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線!