鹽城供電變電檢修中心:以規(guī)范化培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
報(bào)載:為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),最近,鹽城供電公司變電檢修中心組織開展二次作業(yè)規(guī)范化培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)接線和竣工圖紙,確保票、圖、物一致,有力地提升了檢修人員安全素質(zhì)、技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力。
變電檢修作為電網(wǎng)企業(yè)的核心專業(yè),對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)要求很高。為全面強(qiáng)化變電檢修專業(yè)人員“基層、基礎(chǔ)、基本功”建設(shè),鹽城供電公司高度重視該公司輸變電運(yùn)檢中心不斷優(yōu)化專業(yè)管理的同時(shí),進(jìn)一步從前期準(zhǔn)備、許可開工、安全交底、作業(yè)實(shí)施和完工驗(yàn)收等各階段全面細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,結(jié)合月度、季度崗位練兵,以基本規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非正常處置作為培訓(xùn)主線,為基層管理提供“鹽電范本”;他們結(jié)合集中培訓(xùn)、分工預(yù)想會(huì)、交班會(huì)、月度安全分析會(huì)等時(shí)機(jī),利用案例教學(xué)、崗位練兵、實(shí)作模擬、應(yīng)急演練等形式,深入開展規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)、直流系統(tǒng)典型案例培訓(xùn)、全員崗位培訓(xùn)等,努力提升職工基本作業(yè)技能,不斷提升職工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力,建成“作業(yè)自主、安全可控、技能過硬、創(chuàng)新高效”的核心班組,實(shí)現(xiàn)班組常規(guī)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)“干得了”“管得住”,確保變電檢修現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和電網(wǎng)安全,筑牢一線堡壘;他們持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定,從對(duì)標(biāo)寫實(shí)、檢查調(diào)研、優(yōu)化修訂、學(xué)標(biāo)達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位評(píng)定等方面進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。通過對(duì)職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理、規(guī)范和優(yōu)化,做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貼近現(xiàn)場(chǎng)、控住風(fēng)險(xiǎn),并修訂完善本單位安全考核激勵(lì)機(jī)制,加大考核激勵(lì),激發(fā)全員崗位達(dá)標(biāo)、共保安全的積極性。
由此,我們要象鹽城供電公司變電檢修中心那樣,組織開展作業(yè)規(guī)范化培訓(xùn),進(jìn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),堅(jiān)持重心下移抓基層,關(guān)口前移打基礎(chǔ),以人為本強(qiáng)基本,真正做到懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作、能安全,分層分類抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),形成全員學(xué)技練功的良好氛圍。
責(zé)任編輯:雨田
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