報載：最近，鹽城供電公司在220千伏海翔變舉辦變電專業(yè)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)主題班組長俱樂部活動。來自公司各單位的17名變電專業(yè)班組長、專職、青年骨干匯聚一堂，共同研討交流、觀摩學習，注入班組基層隊伍高質(zhì)量發(fā)展“最強動力”。

一直以來，鹽城供電公司充分發(fā)揮發(fā)揮“傳幫帶”的紐帶作用，持續(xù)深化核心業(yè)務(wù)自主實施，不斷夯實核心能力回歸基礎(chǔ)，組織開展班組微講堂、典型缺陷分析等活動，有效提升員工業(yè)務(wù)技能，將全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)與日常生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合、與提升員工隊伍素質(zhì)相結(jié)合、與促進生產(chǎn)技術(shù)革新相結(jié)合，實現(xiàn)帶電檢測、日常運維、應(yīng)急消缺等 100余項業(yè)務(wù)自主實施。

他們依托公司實訓(xùn)基地、班組實訓(xùn)室，將運維班組老師傅“水平高、經(jīng)驗足”資源優(yōu)勢充分利用在青年人才的培育上，通過方案編制、跟蹤學習、實操鍛煉，給青年員工“填里子、壓擔子”，快速提高青年員工專業(yè)技能和現(xiàn)場經(jīng)驗。集中整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，借助信息化手段，擴大優(yōu)質(zhì)教培資源覆蓋面，培養(yǎng)培育專家型人才，全面激發(fā)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)潛在動力。

本次班組長俱樂部以現(xiàn)場沙龍的形式展開，大家圍繞“智能運檢技術(shù)推廣應(yīng)用”“班組人員工學矛盾問題”“自主實施的業(yè)務(wù)范圍和承載力問題”等展開“圓桌式”討論;對班組創(chuàng)新、一流班組建設(shè)再提升以及班組管理等工作成果進行了分享;對海翔變220千伏隔離開關(guān)技改換型和1號主變周期性檢修及消缺工作現(xiàn)場，需要自主實施的操作業(yè)務(wù) 以及工作流程等進行了共同學習。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，推動全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，提升工作效率，切實提升運維管理，打造強有力的變電專業(yè)隊伍，推進運維人員運維一體專業(yè)技能和拓展技能，確保核心業(yè)務(wù)“學得實”“干得精”“管得住”，從而保障主網(wǎng)設(shè)備安全平穩(wěn)運行。