7月8日，中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布了中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于二十屆中央第一輪巡視整改進展情況的通報，通報中提到，推進建立公平開放的電力市場。一是積極推進增量配電改革試點任務(wù)，巡視整改以來，增量配電改革試點不斷推進，2023年下半年園區(qū)增量配電項目售電量同比增長57%。二是修訂遠程智能巡視等物資采購招標文件，為市場主體全面參與采購活動創(chuàng)造便利條件。搭建公開、透明、高效運作的電力交易平臺，開展多頻次、多維度市場培訓(xùn)，持續(xù)完善信息披露內(nèi)容和渠道，幫助廣大市場主體公平高效參與市場，第三方市場服務(wù)滿意度測評實現(xiàn)“省間五年五連增、省內(nèi)兩年兩連增”，保持很滿意區(qū)間。

詳情如下：

中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于二十屆中央第一輪巡視整改進展情況的通報

根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2023年4月6日至6月25日，中央第三巡視組對國家電網(wǎng)有限公司黨組開展了常規(guī)巡視。2023年9月20日，中央巡視組向國家電網(wǎng)有限公司黨組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

一、黨組履行巡視整改主體責任情況

公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和關(guān)于巡視整改的重要講話精神，認真落實黨中央關(guān)于加強巡視整改和成果運用的有關(guān)要求，以對黨絕對忠誠、對人民高度負責的態(tài)度推進巡視整改，把從政治上看、政治上改的要求落實到位，扎實做好巡視“后半篇文章”。

(一)準確把握巡視整改重大意義，堅持從政治上看、從政治上改

中央巡視反饋后，公司黨組堅決把巡視整改作為當前和今后一段時期的重大政治任務(wù)，嚴肅認領(lǐng)、誠懇接受、照單全收巡視反饋意見，第一時間召開黨組會，專題學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記聽取巡視情況匯報時的重要講話精神和中央巡視反饋會精神，牢牢把握“發(fā)揮巡視利劍作用要在整改上較真碰硬”重要要求，切實提高政治站位，以高度的政治自覺、政治擔當抓好各項整改工作。跟進學(xué)習(xí)貫徹中央紀委國家監(jiān)委、中央組織部、中央巡視辦、國資委黨委關(guān)于巡視整改的工作部署，從政治上嚴肅對待、從思想上深刻反思、從行動上堅決整改，切實把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍傳導(dǎo)下去、一貫到底。嚴肅認真召開整改專題民主生活會，對照巡視反饋意見深刻剖析原因、深化認識、明確責任、強化舉措，以思想整改引領(lǐng)行動整改，以整改實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

(二)堅決扛實巡視整改主體責任，黨組書記帶頭整改、狠抓落實

公司黨組認真對照向領(lǐng)導(dǎo)班子的反饋意見和向“一把手”的反饋意見，緊盯巡視指出的問題和意見建議，認真落實中央紀委國家監(jiān)委、中央組織部、中央巡視辦審核意見，周密制定整改方案，細化整改措施。黨組書記以上率下扛實整改第一責任人責任，堅決從本人、本級改起，先后主持召開23次黨組會，研究巡視整改議題47項，帶頭領(lǐng)辦重點難點問題，緊盯涉及人和事的具體問題，推進靶向施策徹底整改。班子其他成員認真履行整改“一崗雙責”，把整改作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責，深入研究整改事項，通過會議部署、督導(dǎo)檢查等方式推動整改落到實處。擰緊壓實各級責任鏈條，多次在季度會、月度會等全系統(tǒng)會議上集中部署，做到巡視整改與公司重點工作同部署、同落實、同推進、同考核。全力配合中央紀委國家監(jiān)委整改調(diào)研檢查，參加國資委督促整改座談會，并以此為契機對整改任務(wù)再研究、再落實，進一步夯實整改工作。

(三)突出強化巡視整改過程管控，注重統(tǒng)籌督促、監(jiān)督檢查

公司黨組成立以黨組書記為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開11次整改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、2次整改辦公室會議，部署巡視整改重要工作、研究重大問題、協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進選人用人、內(nèi)部巡視專項檢查整改，與中央巡視整改相互銜接、一體落實。嚴格問題銷號管理，建立“雙周跟蹤問效、月度階段評估”工作機制，持續(xù)跟蹤整改進展，每兩周梳理統(tǒng)計總體進展情況，實施“多維評估、三級審核、分類銷號”，整改責任部門從責任到位、措施落實、問題解決等維度自評整改情況，部門主要負責同志、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司黨組逐級審核把關(guān)，按照限期整改措施、常態(tài)化整改措施進行分類銷號。駐公司紀檢監(jiān)察組建立跟進監(jiān)督、整改會商、約談提醒等8項監(jiān)督機制，抓實20項重點監(jiān)督任務(wù)，開展專題約談座談，組織開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，動態(tài)更新整改監(jiān)督工作臺賬，推動落實落細主體責任，提升整改總體質(zhì)效。

(四)較真碰硬整改巡視重點問題，深入開展專項行動、專項整治

落實中央紀委國家監(jiān)委、國資委黨委有關(guān)工作部署，深入開展3個專項治理，組織全面深查徹改，將專項治理貫穿巡視整改始終。針對電網(wǎng)安全方面問題，開展應(yīng)急預(yù)案體系提升、防范大電網(wǎng)安全事故2個專項行動，優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案體系，聚焦防范新能源大規(guī)模脫網(wǎng)等6個方面開展自查檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題隱患落實風險管控措施，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)。進一步深化重點問題排查整改工作，完善制度、懲防并舉，組織各單位全面自查自糾，逐一核查處置違規(guī)問題，健全問題整改長效機制。

(五)建立常態(tài)化長效化制度機制，縱深推進舉一反三、標本兼治

公司黨組堅持“當下改”與“長久立”并舉，既聚焦巡視反饋的重點問題，分析原因，提出對策，以重點突破帶動各類問題整改;又強化舉一反三、建章立制，開展重點領(lǐng)域風險事項全面排查與規(guī)范治理，推動完善制度機制。通過巡視整改，健全電力保供主動溝通機制等一系列工作機制，印發(fā)加快推進金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的意見等一批制度規(guī)定，形成一批管長遠的治本之策。堅持以整改促改革，加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系，積極推進增量配電改革試點任務(wù)，省管產(chǎn)業(yè)單位全部納入國資監(jiān)管體系，改革實現(xiàn)歷史性重大突破。堅持以整改促發(fā)展，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)，電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)新的突破，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。

二、巡視反饋重點問題整改落實情況

1.深入推進能源革命。一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命、服務(wù)“雙碳”等方面的重要講話、重要指示批示精神，開展黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組專題聯(lián)學(xué)，將理論武裝貫穿于巡視整改全過程、各環(huán)節(jié)，把黨章、黨紀、法律法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。組織專項督察，切實將習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在公司系統(tǒng)落實到位。二是完成公司服務(wù)新型能源體系規(guī)劃建設(shè)推動綠色發(fā)展能源革命關(guān)鍵舉措研究，優(yōu)化“雙碳”目標下新型電力系統(tǒng)建設(shè)行動方案、規(guī)劃綱要。召開公司高質(zhì)量發(fā)展工作會議，對加快新型電力系統(tǒng)建設(shè)、服務(wù)新能源高質(zhì)量發(fā)展作出全面部署。制定國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展(2024)重點工作任務(wù)，明確三類98項重點任務(wù)，逐項分解責任措施，有力有序推進落實。三是多措并舉促進新能源消納，在2023年風光新能源新增裝機2.26億千瓦、總裝機同比增長超三成的情況下，全網(wǎng)新能源利用率保持在97.4%的高水平。做好對外溝通匯報，促使各級規(guī)劃協(xié)同銜接，推動全網(wǎng)水電精益化調(diào)度平臺建設(shè)，全力保障清潔能源有序并網(wǎng)、高效消納。

2.強化電力保供政治擔當。一是堅決扛牢電力保供首要責任，向國家部委、地方政府常態(tài)化匯報保供工作，依托國家煤電油氣運部際協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮各地政府主導(dǎo)的保供機制作用，強化政企協(xié)調(diào)聯(lián)動、源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)力，有效凝聚保供合力，2023年迎峰度夏、度冬期間公司經(jīng)營區(qū)電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。二是強化增發(fā)穩(wěn)供，推動網(wǎng)源協(xié)同發(fā)展、各類電源按期投產(chǎn)。建立全電源全過程統(tǒng)計分析機制，推動支撐保供電源加快規(guī)劃建設(shè)。對存量機組開展“清單式”管理，開展清潔能源優(yōu)化調(diào)度，有效提升電源發(fā)電能力。三是按期投產(chǎn)特高壓“兩交一直”等電力保供重點工程，提升資源配置能力。建成并運用全網(wǎng)電力平衡精益管理系統(tǒng)，發(fā)揮大電網(wǎng)平臺作用，實現(xiàn)資源互補、時空互濟、市場互惠。四是堅持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”的工作思路，在政府指導(dǎo)下加強負荷管理工作。公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)需求響應(yīng)政策覆蓋至24個省份，配合政府編制有序用電方案，支持電力保供。迎峰度夏、度冬期間開展居民節(jié)電活動。

3.樹牢“人民電業(yè)為人民”理念。一是全面加強干部員工宗旨教育，實施“辦實事、解民憂”專項行動，高效解決供電服務(wù)訴求。印發(fā)一線員工供電服務(wù)行為規(guī)范，明確112項規(guī)定，強化服務(wù)人員嚴格遵守規(guī)章制度的自覺意識。二是加強小微企業(yè)“三零”服務(wù)舉措主動告知，規(guī)范剛性執(zhí)行“零投資”要求，推進業(yè)擴接入工程管理提速提效，實施供電服務(wù)“一件事一次辦”。開展業(yè)擴報裝領(lǐng)域突出問題專項整治，對各單位現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，強化問題治理。三是指導(dǎo)各省公司規(guī)范做好高可靠性供電費政策執(zhí)行。組織各省公司全面開展自查自糾。四是加大農(nóng)村和偏遠地區(qū)配電網(wǎng)投資力度，修編公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，下達2024年綜合計劃，投資規(guī)模向農(nóng)村和偏遠地區(qū)傾斜。開展頻繁停電專項整治。構(gòu)建“輿情訴求、服務(wù)、搶修”三方聯(lián)動機制，2023年受理停電類、電壓質(zhì)量問題訴求工單分別同比下降38.1%、38.6%。

4.推進建立公平開放的電力市場。一是積極推進增量配電改革試點任務(wù)，巡視整改以來，增量配電改革試點不斷推進，2023年下半年園區(qū)增量配電項目售電量同比增長57%。二是修訂遠程智能巡視等物資采購招標文件，為市場主體全面參與采購活動創(chuàng)造便利條件。搭建公開、透明、高效運作的電力交易平臺，開展多頻次、多維度市場培訓(xùn)，持續(xù)完善信息披露內(nèi)容和渠道，幫助廣大市場主體公平高效參與市場，第三方市場服務(wù)滿意度測評實現(xiàn)“省間五年五連增、省內(nèi)兩年兩連增”，保持很滿意區(qū)間。

5.提升企業(yè)核心競爭力。一是編制新型電力系統(tǒng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長發(fā)展規(guī)劃和高端輸變電、智能運檢、電力調(diào)度、配用電4個支鏈發(fā)展規(guī)劃，完成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長研發(fā)專項第一批項目立項。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長支撐帶動作用，積極培育打造產(chǎn)業(yè)鏈“專精特新”和單項冠軍企業(yè)。二是優(yōu)化科技項目評價和人才評價機制，加強對項目技術(shù)成熟度和應(yīng)用情況的評估。開展科技創(chuàng)新人才評價體系研究，綜合考慮承擔重大科研任務(wù)、學(xué)術(shù)成果等因素，構(gòu)建多維度科技人才評價指標體系。三是加強產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)，新型電力系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成員單位擴充至62家，聯(lián)合申報30項國家重點研發(fā)計劃項目。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，試行重大科技攻關(guān)“任務(wù)集”，建立關(guān)鍵技術(shù)方向“項目集”，加強科研項目集約化管理。四是編制公司基礎(chǔ)研究規(guī)劃，強化統(tǒng)籌布局。持續(xù)加大研發(fā)投入力度，2023年基礎(chǔ)研究投入較2020年翻一番。五是加快推進輸電無人機智能巡檢、輸電通道圖像監(jiān)測等場景推廣應(yīng)用。在配電自動化、分布式新能源接入等業(yè)務(wù)場景中部署了5G通信終端。

6.全力以赴保障大電網(wǎng)安全。一是全面推進防范大電網(wǎng)安全事故專項行動，組織公司各單位全面自查、交叉檢查，所有問題已全部落實風險管控措施。提升電網(wǎng)安全管控能力，持續(xù)強化電網(wǎng)運行控制，加強迎峰度夏、度冬大負荷及檢修調(diào)試期間電網(wǎng)安全校核，不斷完善“三道防線”建設(shè)，持續(xù)強化網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理。二是開展應(yīng)急預(yù)案體系提升專項行動，完成“1+27”項預(yù)案修編，向國家能源局報備總體(綜合)、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難類預(yù)案。華北區(qū)域(山東)電力應(yīng)急基地、國家級電力應(yīng)急研究中心完成建設(shè)，并投入運行。三是加強電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測預(yù)警，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力，強化漏洞隱患治理。開展對外服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用、財務(wù)金融類系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)安全專項督查，完成安全隱患閉環(huán)整改，夯實網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)。

7.壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。一是把重大事故隱患專項排查整治2023行動作為政治任務(wù)，組織各單位對照11類重大隱患排查標準，全面深入開展排查，將發(fā)現(xiàn)的重大、較大、一般隱患全部納入閉環(huán)管控流程，實現(xiàn)電網(wǎng)、設(shè)備、消防等一批隱患按期銷號。二是持續(xù)加強社會化用工管理培訓(xùn)，進一步健全作業(yè)人員“嚴入、強訓(xùn)、必考”工作機制，嚴格作業(yè)人員安全準入資格管理。組織開展遠程視頻督查及“四不兩直”現(xiàn)場督查，進一步加大反違章力度。三是制作警示教育片等培訓(xùn)課件，加大宣貫培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行事故事件信息報送要求，對遲報、瞞報的提級嚴肅處罰。

8.強化黨組全面從嚴治黨主體責任落實。一是落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，定期研究部署全面從嚴治黨工作，制定2024年全面從嚴治黨重點任務(wù)，強化二級單位主體責任落實情況履責報告，加強對落實主體責任的考核。攝制《激濁揚清Ⅲ》，編寫《警鐘聲聲(六)》警示教育案例集，組織開展警示教育。二是進一步加強干部監(jiān)督，針對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督制定4方面舉措，強化風險隱患梳理排查。進一步完善監(jiān)督機制，將“一把手”作為黨組巡視重點監(jiān)督對象，將監(jiān)督下級“一把手”情況作為“一把手”述職重點內(nèi)容。三是牢牢把握政治定位，2023年開展兩輪黨組巡視，深入了解25家單位黨委履行職能責任情況，加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。修訂政治巡視重點100條工作指引。發(fā)揮巡視綜合監(jiān)督平臺作用，強化巡前情況溝通、巡中支持配合、巡后問題整改和線索處置，提高監(jiān)督效能。

9.派駐紀檢監(jiān)察組有效履行監(jiān)督責任。一是持續(xù)健全完善公司貫徹落實黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神監(jiān)督臺賬，聚焦貫徹習(xí)近平總書記考察南瑞集團重要指示精神、能源電力保供責任落實等重點監(jiān)督任務(wù)，做實日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行偏差。二是深化“室組地”聯(lián)合辦案機制，集中力量查處一批典型突出問題和職務(wù)違法犯罪問題。進一步強化對各單位交辦督辦件的審核把關(guān)，推動加大相關(guān)問題查辦力度，有力保障國有資產(chǎn)安全。三是深入開展業(yè)擴報裝領(lǐng)域突出問題專項整治，對自查自糾、檢查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，提出系統(tǒng)性改進建議。深入開展違規(guī)吃喝專項整治，印發(fā)《關(guān)于開展違規(guī)吃喝問題常態(tài)化整治堅持不懈糾“四風”樹新風的通知》，對開展深化整治做出部署安排。

10.嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、嚴肅糾治“四風”。一是堅持把鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神作為公司黨組全面從嚴治黨重點任務(wù)，納入公司黨風廉政建設(shè)考核評價，督促層層抓好落實。從嚴從緊控制論壇活動數(shù)量、規(guī)模及規(guī)格，修訂完善公司會議管理辦法，進一步規(guī)范會議計劃和審批管理。二是嚴肅查處巡視指出相關(guān)人員違紀違法問題。把違反中央八項規(guī)定精神問題作為黨組巡視監(jiān)督重點，發(fā)現(xiàn)問題督促立行立改。緊盯節(jié)假日關(guān)鍵節(jié)點，組織開展“四不兩直”現(xiàn)場監(jiān)督檢查。三是強化關(guān)鍵業(yè)績差異化考核，建立“提升晉級”制度，強化考核正向引導(dǎo)。充分考慮地區(qū)差異，對省公司效益指標降低考核權(quán)重，優(yōu)化考評標準，“量身定制”設(shè)定考核目標值。開展整治形式主義為基層減負“回頭看”調(diào)研督察，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+督察”平臺作用，及時解決基層訴求。四是從嚴從緊加強辦公和生產(chǎn)用房投資管控。盤活利用原駐京辦資產(chǎn)，原駐京辦均已有效利用。

11.加強工程建設(shè)、項目招投標等重點領(lǐng)域監(jiān)督管控。一是進一步加強干部監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督和責任追究制度，全面加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。組織總部處室負責人、各單位關(guān)鍵崗位三級正職填報個人有關(guān)事項，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)人員及家庭重大情況。修訂《規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員和總部員工本人、配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為工作規(guī)程(試行)》，將個人有關(guān)事項報告管理與經(jīng)商辦企業(yè)行為管理并軌推進。二是制定印發(fā)《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進一步強化基建關(guān)鍵業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的意見》，狠抓基建業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理。組織開展輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理隊伍選擇管理整治“回頭看”，建立長效監(jiān)督檢查機制。加強工程建設(shè)施工業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理，制定6方面23項重點舉措，督促層層抓好落實。對4家單位的施工業(yè)務(wù)外包管理開展專項審計。加強施工業(yè)務(wù)外包采購管理，外包合同實現(xiàn)經(jīng)統(tǒng)一平臺流轉(zhuǎn)。三是印發(fā)公司招標采購相關(guān)從業(yè)人員行為準則，規(guī)范相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商行賄、圍標串標行為，嚴肅處理。印發(fā)公司采購活動識別與應(yīng)對圍標串標工作指南，強化圍標串標行為識別處理。四是印發(fā)《關(guān)于員工違規(guī)從事或參與營利性活動的懲處補充規(guī)定》，健全問題整改長效機制。五是規(guī)范一線員工供電服務(wù)行為，明確將“不準利用職務(wù)便利私自為客戶提供設(shè)備運維等有償服務(wù)或指定設(shè)備運維單位”列為嚴禁觸碰紅線事項，納入常態(tài)化營銷稽查監(jiān)控。加強農(nóng)田機井供電設(shè)施建設(shè)管護，厘清責任界面，做好公司管護設(shè)施運維管理。

三、需長期整改事項進展情況

1.防范化解金融板塊風險。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的系列重要講話精神，印發(fā)關(guān)于加快推進金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、全面加強金融監(jiān)管和金融業(yè)務(wù)清單等系列制度，為金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略引領(lǐng)和支撐。召開進一步落實中央巡視整改要求、加快推動金融高質(zhì)量發(fā)展工作座談會等系列會議，對優(yōu)化金融業(yè)務(wù)布局、防范化解金融風險、全面加強金融監(jiān)管等進一步作出具體部署。二是堅持有所為有所不為，以服務(wù)電網(wǎng)主責主業(yè)為出發(fā)點，研究金融業(yè)務(wù)布局優(yōu)化總體方案，“一企一策”制定具體實施方案，并積極向國資委匯報、組織推進實施。三是“一案一策”推進風險處置，最大限度減少損失。四是加強風險預(yù)警監(jiān)測，優(yōu)化完善數(shù)字化風險防控系統(tǒng)功能，及時精準掌握風險信息，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對”。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，及時傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施，打贏迎峰度夏度冬保供、搶險救災(zāi)、重大活動保電攻堅戰(zhàn)，積極推動綠色發(fā)展能源轉(zhuǎn)型，有力彰顯了“大國重器”“頂梁柱”的責任擔當。二是切實發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁”效應(yīng)，加快各級電網(wǎng)建設(shè)，推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，電網(wǎng)安全運行水平和供電保障能力持續(xù)提升。全力滿足新增電源和抽水蓄能電站接網(wǎng)、新增用電負荷接入，服務(wù)上游發(fā)電企業(yè)和下游電力用戶，促進新能源新業(yè)態(tài)發(fā)展。三是落實“四同步、四對接”要求，及時設(shè)立、調(diào)整和優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進黨的組織和工作有形有效覆蓋。聚焦省管產(chǎn)業(yè)黨建薄弱環(huán)節(jié)，全面加強省管產(chǎn)業(yè)單位黨的建設(shè)，召開工作推進會進行專題部署，不斷提升省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作質(zhì)量。四是進一步規(guī)范省管產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)業(yè)基建和投資行為，完善省管產(chǎn)業(yè)投資有關(guān)管理制度。

3.不斷提高選人用人工作水平。一是組織開展選人用人專項檢查，加大防止“帶病提拔”、任職回避等考核比重，嚴格執(zhí)行回避制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員近親屬在本系統(tǒng)就業(yè)。二是完成高校畢業(yè)生招聘工作指南修訂，加強省管產(chǎn)業(yè)單位人力資源規(guī)范管理，指導(dǎo)各單位加強招聘規(guī)范管理，嚴格落實計劃管控，完善公平公正公開的招聘體系。三是修訂領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)名稱表，進一步規(guī)范各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職數(shù)設(shè)置。

4.深化集體企業(yè)改革。一是嚴格落實國家監(jiān)委監(jiān)察建議要求和國資委集體企業(yè)改革批復(fù)文件精神，加強與地方市場監(jiān)督管理部門溝通，積極穩(wěn)妥推動公司省管產(chǎn)業(yè)單位深化改革，完成工商變更、實現(xiàn)并賬并表。二是嚴格落實國資委有關(guān)要求，將省管產(chǎn)業(yè)全面納入國資監(jiān)管體系。全面對接國資委和公司規(guī)章制度要求，有序?qū)嵤┩|(zhì)化管理，推動省管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

巡視移交問題線索和信訪件辦理方面。駐公司紀檢監(jiān)察組堅決扛起政治責任，高度重視、認真處置中央巡視移交問題線索。建立臺賬、動態(tài)更新，確保件件有著落。嚴格按照《紀檢監(jiān)察機關(guān)問題線索管理辦法》關(guān)于問題線索甄別篩選有關(guān)要求，對移交問題線索召開組長專題會集體研究，分類處置。涉及實名舉報的，與舉報人溝通，進一步了解情況。對涉及公司黨組管理人員及其他重要問題線索，由駐公司紀檢監(jiān)察組直接處置。對交辦二級單位的問題線索，要求必須由二級單位紀委本級處置、不得再次轉(zhuǎn)辦交辦，并組織力量對辦理結(jié)果逐一審核把關(guān)，確保程序規(guī)范、尺度統(tǒng)一。

四、下一步工作打算

經(jīng)過一段時間的努力，公司黨組推進中央巡視整改工作取得了明顯階段性成效，但還需以釘釘子精神深化落實，持續(xù)鞏固拓展整改成效，奮力譜寫國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

(一)始終秉持忠誠擔當，堅決做到“兩個維護”

堅持“第一議題”制度和中心組學(xué)習(xí)制度，跟進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，牢記囑托、感恩奮進，把貫徹落實黨中央決策部署作為謀劃推進工作的第一遵循、第一要務(wù)，確保在公司落地見效。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格重大事項請示報告制度，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決不做。

(二)始終守住安全底線，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

牢牢把握能源保障和安全這個須臾不可忽視的“國之大者”，圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、建設(shè)新型能源體系、形成新質(zhì)生產(chǎn)力，全力以赴保供電、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)服務(wù)，打造數(shù)字化智能化堅強電網(wǎng)。嚴防嚴控金融業(yè)務(wù)風險，推動金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。扎實推進國資國企改革、電力改革，深化“一地一鏈”建設(shè)，發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

(三)始終堅持嚴的基調(diào)，全面從嚴管黨治黨

學(xué)習(xí)貫徹新修訂的紀律處分條例、巡視工作條例，開展好黨紀學(xué)習(xí)教育。強化政治監(jiān)督，發(fā)揮政治巡視利劍作用，注重解決好共性問題、長遠問題、深層次問題。堅持“三不腐”一體推進，一刻不停正風肅紀反腐。馳而不息糾治“四風”，打好作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。

(四)始終抓牢“一把手”，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

錨定發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，在謀劃戰(zhàn)略、部署任務(wù)、推進工作中把準政治方向。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。大力選用勇于擔當、忠誠實干、實績突出的干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。強化對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督。落實“三個區(qū)分開來”要求，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)人員忠誠履職、守正創(chuàng)新。

(五)始終較真碰硬整改，發(fā)揮巡視利劍作用

扛實巡視整改政治責任，以釘釘子精神持續(xù)深化巡視整改。建立“分類推進、即時銷號、季度問效、年度考評”深化整改工作機制，對于未完成的整改任務(wù)，分階段明確目標，確保務(wù)期必成;對于已完成整改任務(wù)，對照上級有關(guān)新要求新部署，緊盯新問題新情況，持續(xù)深化措施落實，不斷完善公司治理體系、提高治理能力，以高質(zhì)量巡視整改推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2024年7月8日至26日(15個工作日)。聯(lián)系電話：010-63416823(工作日8:30—17:30);郵政信箱：北京市西城區(qū)西長安街86號中共國家電網(wǎng)有限公司黨組巡視工作辦公室;電子郵箱：gwxsgk@sgcc.com.cn。

中共國家電網(wǎng)有限公司黨組

2024年7月8日