現(xiàn)場(chǎng)管控就看鹽城大豐農(nóng)電
報(bào)載:最近,從江蘇省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)傳來(lái)喜訊,鹽城市大豐區(qū)供電公司農(nóng)電綜合管控中心,現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)工作有亮點(diǎn),亮點(diǎn)工作有特色,特色工作有創(chuàng)新,創(chuàng)新工作有成效,在全省95個(gè)參評(píng)單位中脫穎而出,獲評(píng)江蘇省2023年現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)五星級(jí)典型經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀名單。據(jù)悉,鹽城市僅有一家獲此殊榮。
當(dāng)前正值施工建設(shè)黃金期,春檢、基建、配網(wǎng)等各類現(xiàn)場(chǎng)全面鋪開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力持續(xù)增大。非計(jì)劃性和點(diǎn)多面廣的習(xí)慣性違章、工器具管理不到位、規(guī)章制度執(zhí)行質(zhì)量不高、小型分散作業(yè)管控不到位等等一系列問(wèn)題,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管控的安全例行工作仍然比較突出。大豐區(qū)供電公司農(nóng)電綜合管控中心積極貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“頭雁”效應(yīng),堅(jiān)持安全管理“聚焦一線、貼近現(xiàn)場(chǎng)、重心下沉”的原則,組織班子成員深入春檢一線,講安全、抓安全、督安全,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把控,積極規(guī)避各類安全風(fēng)險(xiǎn),全面提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平;他們自加壓力,對(duì)標(biāo)找差,運(yùn)用PDCA、SDCA循環(huán)等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)、效率提升,持續(xù)提高公司的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,去年,該公司線損合格率最高達(dá)99.87%,國(guó)網(wǎng)公司同期線損“百?gòu)?qiáng)供電所”創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)月月“大滿貫”,意見(jiàn)工單量同比下降30%;他們以防范安全事故和責(zé)任事件為目標(biāo),全力“控風(fēng)險(xiǎn)、盯現(xiàn)場(chǎng)、保安全”,注重預(yù)防,超前管控,從作業(yè)計(jì)劃、前置資料審核、現(xiàn)場(chǎng)布置、作業(yè)實(shí)施等全過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化安全監(jiān)督,引導(dǎo)員工從“被動(dòng)檢查”到“主動(dòng)迎檢”轉(zhuǎn)變,做到自覺(jué)不違章、主動(dòng)反違章。
面對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、工作量大的實(shí)際情況,我們要象鹽城市大豐區(qū)供電公司農(nóng)電綜合管控中心那樣,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),各專業(yè)部門協(xié)同安監(jiān)部門狠抓安全管控,把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,從而切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)可控、能控、在控能力,確保現(xiàn)場(chǎng)管控各項(xiàng)措施任務(wù)落實(shí)落地。
責(zé)任編輯:雨田
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