最近，鹽城供電公司500千伏變電運檢中心魔法QC小組報送的 “提高智能巡檢中表計識別準確率”課題，在中國質(zhì)量協(xié)會《中國質(zhì)量》雜志社舉辦的“2024年中國質(zhì)量創(chuàng)新與改進成果發(fā)表交流活動”中榮獲最高獎項—示范級。

什么是魔法?魔法是指摩術(shù)師利用“魔力”，通過主觀意愿去達成某些結(jié)果的行為。所謂QC小組，就是按照中國質(zhì)量協(xié)會《質(zhì)量管理小組活動準則》規(guī)定，由生產(chǎn)、服務(wù)及管理等工作崗位的員工自愿結(jié)合，圍繞組織的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，運用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的團隊，定義為質(zhì)量管理小組，簡稱QC小組。

一直以來，鹽城供電公司QC小組活動，牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)，質(zhì)量興企”、“質(zhì)量就是生命線”的質(zhì)量觀，緊抓“小實活新”四個關(guān)鍵要素，開展群眾性質(zhì)量管理活動，多方調(diào)動員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的自覺性、主動性、積極性，在幫助企業(yè)增強員工凝聚力和創(chuàng)造力、提高質(zhì)量和效益，提升現(xiàn)場管理水平等方面發(fā)揮了重要作用，達到改進質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益的目的。

鹽城供電公司500千伏變電運檢中心10名魔法QC小組年輕成員，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于推進變電站智能巡視建設(shè)與應用的意見》等文件的工作要求，針對500千伏變電站內(nèi)智能巡檢中表計識別準確率低的問題，嚴格遵循PDCA循環(huán)，采用科學的QC方法和合理的統(tǒng)計工具，從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面分析出表計準確率低的主要原因，制定出運用定點部署輔助識別原型機和使用后端實時監(jiān)測系統(tǒng)的兩條對策。

由此，我們要象鹽城供電公司500千伏變電運檢中心那樣，持續(xù)加強質(zhì)量管理，深挖專業(yè)管理短板，加強新技術(shù)、新工藝研發(fā)運用，著力提升質(zhì)量安全管理的精細化、科學化、規(guī)范化程度，將變電運檢各項工作融入到高質(zhì)量發(fā)展體系中，全面推進變電安全生產(chǎn)建設(shè)，持續(xù)為質(zhì)量強網(wǎng)賦能。