大云網(wǎng) 電網(wǎng)企業(yè)國(guó)家電網(wǎng) 正文

借電改之風(fēng)攜民企共進(jìn)--2107年國(guó)家電網(wǎng)引入民營(yíng)資本36家訂合作項(xiàng)目37個(gè)

2018-01-31 17:22:47 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

　　市場(chǎng)化交易電量1 2萬(wàn)億千瓦時(shí)；　　增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)引入民營(yíng)資本36家；　　降低企業(yè)用電成本737億元，有效降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用能成本；

　　市場(chǎng)化交易電量1.2萬(wàn)億千瓦時(shí)；

　　增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)引入民營(yíng)資本36家；

　　降低企業(yè)用電成本737億元，有效降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用能成本；

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　　這是2017年國(guó)家電網(wǎng)公司扎實(shí)推進(jìn)中央各項(xiàng)改革任務(wù)，主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。隨著新一輪電力體制改革和國(guó)資國(guó)企改革邁入深水區(qū)，面臨的矛盾和問題錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)家電網(wǎng)公司以壯士斷腕的勇氣，借改革之東風(fēng)，在做好自身提質(zhì)增效的同時(shí)，主動(dòng)服務(wù)和推動(dòng)民企發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了國(guó)企民企共同進(jìn)步。

　　徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司是一家生產(chǎn)回轉(zhuǎn)支承和工業(yè)鋼球的用電大戶。2017年，公司首次通過國(guó)網(wǎng)公司的交易平臺(tái)進(jìn)行電力直接交易，全年超六成電量來(lái)自發(fā)電廠“面對(duì)面”談價(jià)購(gòu)買，平均一度電較過去下降了2分錢左右，僅此一項(xiàng)就節(jié)省企業(yè)電費(fèi)支出近64萬(wàn)元。這家企業(yè)只是享受到電力體制改革紅利的千千萬(wàn)萬(wàn)家企業(yè)中的一個(gè)。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司新聞發(fā)言人王延芳透露，去年，國(guó)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，除西藏外的省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)已全部批復(fù)，初步建立科學(xué)的省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)形成機(jī)制，為有序放開發(fā)、用電競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)價(jià)格，加快電力市場(chǎng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過輸配電價(jià)改革，取消城市公用事業(yè)附加費(fèi)、電鐵還貸電價(jià)，開展電力直接交易等措施，降低客戶用電成本737億元，有效降低了實(shí)體經(jīng)濟(jì)用能成本，釋放了改革紅利，更多的民企因此受益。

　　電力交易市場(chǎng)化是新電改的重頭戲。記者了解到，2017年，國(guó)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，27家省級(jí)電力交易中心全部實(shí)現(xiàn)公司化相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，兩級(jí)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)定期開市、協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)，交易品種持續(xù)創(chuàng)新。發(fā)起成立全國(guó)電力交易機(jī)構(gòu)聯(lián)盟，搭建全國(guó)交易機(jī)構(gòu)交流合作、信息共享的重要平臺(tái)，18個(gè)省完成市場(chǎng)管理委員會(huì)組建或方案批復(fù)。

　　與此同時(shí)，交易機(jī)構(gòu)運(yùn)作水平不斷提升，基本實(shí)現(xiàn)“一地注冊(cè)、全網(wǎng)通用”，對(duì)市場(chǎng)主體的接入能力、市場(chǎng)服務(wù)能力和信息公開共享能力全面提升。數(shù)據(jù)顯示，2017年國(guó)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)市場(chǎng)交易電量1.2萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)49.6%，占售電量的31.2%，市場(chǎng)化交易規(guī)模大幅增長(zhǎng)。

　　由于將引入社會(huì)資本共同運(yùn)作，增量配電改革試點(diǎn)是新電改的另一大看點(diǎn)。國(guó)家電網(wǎng)公司體改辦體改二處處長(zhǎng)黃李明表示，公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)已批復(fù)試點(diǎn)項(xiàng)目150個(gè)，覆蓋109個(gè)地市。截至2017年底，第一批試點(diǎn)項(xiàng)目中，公司已與相關(guān)方簽訂合作協(xié)議的項(xiàng)目37個(gè)，引入民營(yíng)資本36家。河北曹妃甸、福建寧德、江蘇揚(yáng)中、河北滄州臨港等10個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)注冊(cè)成立混合所有制公司并啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。整個(gè)試點(diǎn)的核心要旨就是鼓勵(lì)優(yōu)先與民營(yíng)投資主體合作。

　　全面完成公司制改制，推動(dòng)瘦身健體與提質(zhì)增效，這也是國(guó)家電網(wǎng)此輪改革的重點(diǎn)內(nèi)容。據(jù)了解，國(guó)家電網(wǎng)總部和144家子企業(yè)公司制改制已全面完成，全部二級(jí)單位實(shí)現(xiàn)黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”。大力瘦身健體，減少各級(jí)存量法人661戶。完成218家縣公司“子改分”，電網(wǎng)業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)兩級(jí)法人、三級(jí)管理。壓減集體企業(yè)384戶，完成287戶公司制平臺(tái)企業(yè)搭建任務(wù)，提高了規(guī)范管理水平。“三供一業(yè)”分離移交加快推進(jìn)，公司系統(tǒng)供水、供熱（氣）、物業(yè)移交協(xié)議簽訂率超過98%；供電接收協(xié)議簽訂率超過96%，與28個(gè)央企自供區(qū)簽訂移交協(xié)議。

　　通過改革“瘦身”，惠利民企，國(guó)家電網(wǎng)自身也受益匪淺。數(shù)據(jù)顯示，2017年，國(guó)家電網(wǎng)售電量38745億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)7.5%，省間交易電量8735億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10.6%，營(yíng)業(yè)收入23237億元，同比增長(zhǎng)10.9%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)910億元，同比增加44億元。公司連續(xù)13年獲國(guó)資委央企業(yè)績(jī)考核A級(jí)，蟬聯(lián)《財(cái)富》世界500強(qiáng)第二位、中國(guó)500最具價(jià)值品牌第一名。

　　2018年是電力體制改革與國(guó)資國(guó)企改革持續(xù)向縱深推進(jìn)的重要一年，國(guó)家電網(wǎng)公司將堅(jiān)定不移地將相關(guān)改革進(jìn)行到底。據(jù)透露，今年，國(guó)家電網(wǎng)還將配合國(guó)家發(fā)改委完成跨省跨區(qū)電網(wǎng)輸電價(jià)格核定工作，實(shí)現(xiàn)輸配電價(jià)改革對(duì)公司各層級(jí)電網(wǎng)資產(chǎn)的全覆蓋；深化全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)建立規(guī)范的省級(jí)中長(zhǎng)期交易機(jī)制，配合做好現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與省間、中長(zhǎng)期交易有效銜接，有效破除省間壁壘；推進(jìn)混合所有制改革，主動(dòng)服務(wù)、積極參與增量配電項(xiàng)目試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)項(xiàng)目地級(jí)以上城市全覆蓋，研究推進(jìn)抽水蓄能、新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域混合所有制改革。

責(zé)任編輯：李鑫

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