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霍州市供電公司創(chuàng)新推進數(shù)字化管理模式

2013-11-20 10:24:33 電力信息化　點擊量：評論 (0)

為進一步轉(zhuǎn)變管理方式，推進五大建設(shè)創(chuàng)新探索，霍州市供電公司將以數(shù)字化實踐為契機，強化責(zé)任意識，提升管理質(zhì)效，全面推進公司各項重點工作進程。公司數(shù)字化管理形成8個部門80個數(shù)據(jù)鏈項目體系，經(jīng)過前期項目收

為進一步轉(zhuǎn)變管理方式，推進五大建設(shè)創(chuàng)新探索，霍州市供電公司將以數(shù)字化實踐為契機，強化責(zé)任意識，提升管理質(zhì)效，全面推進公司各項重點工作進程。

公司數(shù)字化管理形成8個部門80個數(shù)據(jù)鏈項目體系，經(jīng)過前期項目收集、集中討論、整合創(chuàng)新、細化分類、明確定義、計算方法、統(tǒng)計及通報周期等流程，涵蓋了公司重點關(guān)鍵的業(yè)務(wù)動態(tài)。在顯現(xiàn)各專業(yè)的整體工作進展的同時，給公司負責(zé)人提供一組真實而關(guān)鍵的數(shù)據(jù)源，以便進行有效超前預(yù)警；而部門負責(zé)人在將數(shù)據(jù)匯總分析的過程中對工作狀態(tài)了然于心，從而自覺推進薄弱環(huán)節(jié)的計劃管控；數(shù)字化管理還為一般管理人員提供一個輕松的學(xué)習(xí)溝通平臺，以數(shù)字為平臺，打破以往的專業(yè)壁壘，讀得懂，更聽得透。

責(zé)任編輯：和碩涵

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