"10%" 降電價空間從哪里來?
降電價的要求再次強化和具化。政府工作報告明確提出“一般工商業(yè)電價平均降低10%”的定量要求。
從2015年的“擴大輸配電價改革試點”,到2016年的“降低企業(yè)交易、物流、財務(wù)、用能等成本”,再到2017年的“下調(diào)用電價格”,電價議題多年來屢次出現(xiàn)在政府工作報告中,成為電力行業(yè)必須完成的重要任務(wù)。
然而,在電力行業(yè)企業(yè)的日子并不寬裕的情況下,一般工商業(yè)電價再降低10%的空間從哪里來?
堅決貫徹落實國家要求
電力企業(yè)貫徹落實政府工作報告要求的態(tài)度堅定而鮮明。
今年1月3日的國務(wù)院常務(wù)會議提出進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,大力推動降電價,中央對降電價的多次要求部署凸顯出這項任務(wù)在新一年的重要性。連日來,降電價成為兩會代表委員熱議的話題,中央明確要求的力度和對實體經(jīng)濟的利好得到了廣泛認(rèn)同。大家認(rèn)為,從2015年以來的三年間,新一輪電力體制改革為大工業(yè)企業(yè)釋放了巨大紅利,降低實體經(jīng)濟成本近2000億元。而此次政府工作報告將降電價要求集中在一般工商業(yè),進(jìn)一步深化了對電力行業(yè)改革發(fā)展的整體要求。
“今年一般工商業(yè)電價再降10%,全國降價金額約為800億元,其中國家電網(wǎng)將承擔(dān)80%左右。國家電網(wǎng)將貫徹落實好政府工作報告要求,進(jìn)一步釋放改革紅利,減輕一般工商業(yè)電價負(fù)擔(dān)。”全國政協(xié)委員,國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪說。
全國政協(xié)委員,南方電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安也表示,南方電網(wǎng)是降電價的實施單位,一定要把國家的要求落實好。
電力行業(yè)目前正處在三個轉(zhuǎn)換的陣痛之中,但是,一貫講政治、顧大局的國網(wǎng)、南網(wǎng)的表態(tài)體現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
進(jìn)一步深化改革釋放紅利
此次政府工作報告中明確要求降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費和輸配電價格。新一輪電力體制改革以來,輸配電價環(huán)節(jié)已為降電價釋放了重大空間。首輪輸配電價改革實現(xiàn)了省級電網(wǎng)全覆蓋,改革后的平均輸配電價比現(xiàn)行購銷差價每千瓦時減少1分錢,共核減32個省級電網(wǎng)準(zhǔn)許收入約480億元。
2017年底,國家發(fā)展改革委啟動了對區(qū)域電網(wǎng)、跨省跨區(qū)輸電價格、地方電網(wǎng)和增量配網(wǎng)的價格核定工作,輸配電價改革的全覆蓋將進(jìn)一步為降電價釋放空間。
舒印彪表示,國家電網(wǎng)已配合出臺了跨區(qū)輸電、區(qū)域電網(wǎng)、增量配電業(yè)務(wù)定價政策,將全力推進(jìn)輸配電價改革全覆蓋,繼續(xù)實施降價降費舉措,進(jìn)一步推動健全完善科學(xué)的電價形成機制。同時,他還建議逐步緩解電價交叉補貼矛盾。
我國工商業(yè)用戶承擔(dān)了對居民和農(nóng)業(yè)的交叉補貼。政策性補貼扭曲了電力價格的形成機制,使電價不能合理反映成本。電改9號文提出了“結(jié)合電價改革進(jìn)程,配套改革不同種類電價之間的交叉補貼”。舒印彪表示,要分類、分步減少交叉性補貼,可率先考慮工商業(yè)用戶對居民用戶的補貼。
2017年,隨著價格改革的深入推進(jìn),電價中的政府性基金下調(diào)加速。國家發(fā)展改革委降低重大水利工程建設(shè)基金和大中型水庫移民后期扶持資金征收標(biāo)準(zhǔn)25%,降價金額為160億元。取消臨時接電費,每年可減少占用企業(yè)資金約80億元,取消向用戶征收的城市公用事業(yè)附加費353億元,取消電氣化鐵路還貸電價60億元,取消向發(fā)電企業(yè)征收的工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金390億元。多措并舉,切實降低了實體經(jīng)濟用電成本。
隨著電力價格的捋順,以及電力市場建設(shè)的推進(jìn),市場化的定價機制正在形成,電力的商品屬性正逐步得以還原。不能參與直接交易的一般工商業(yè)企業(yè)可通過售電公司更多參與電力市場化交易,有望獲得更多改革紅利。
全國政協(xié)委員,國網(wǎng)福建省電力有限公司董事長、黨委書記陳修言表示,將強化改革創(chuàng)新,深入推進(jìn)電力改革和國資國企改革,有效釋放改革紅利。
向行業(yè)運行效率提升要空間
通過市場化建設(shè)引導(dǎo)資源優(yōu)化配置,以競爭機制促使電力企業(yè)改進(jìn)技術(shù),改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)行業(yè)整體運行效率的提升,由此帶來了電價的降低。
新能源發(fā)電技術(shù)的不斷成熟為平價上網(wǎng)創(chuàng)造條件,煤電節(jié)能減排技術(shù)發(fā)展不斷提升著能源轉(zhuǎn)換率,各類發(fā)電方式的技術(shù)進(jìn)步促使發(fā)電環(huán)節(jié)成本下降。
隨著近年來電力市場形勢的變化,電力企業(yè)紛紛以管理提升和技術(shù)創(chuàng)新降低經(jīng)營和運行成本,以新舊動能轉(zhuǎn)換實現(xiàn)提質(zhì)增效,探索新的經(jīng)營模式和發(fā)展業(yè)態(tài),在壓減電價收益的同時保證了企業(yè)效益的穩(wěn)定。
全國政協(xié)委員,國家能源投資集團董事、總經(jīng)理、黨組副書記凌文表示,從發(fā)電企業(yè)角度,要從內(nèi)部挖潛釋放降成本空間。全面加強集團運營管理,強化成本資金管控,提高資源利用率,向內(nèi)部要效益。
陳修言也表示,要突出安全、質(zhì)量、效率、效益,大力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,全面推動從外延式投資驅(qū)動向內(nèi)涵式精益高效管理轉(zhuǎn)型。
觀察認(rèn)為,在市場化改革對電力格局的重塑過程中,發(fā)電企業(yè)可以通過降低成本、提高生產(chǎn)效率,增強競爭力。輸配電價改革后,電網(wǎng)企業(yè)的功能定位、收益機制、盈利模式都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,更加注重提高效率,通過內(nèi)部挖潛來保證企業(yè)收益。同時,配售電業(yè)務(wù)放開所帶來的競爭壓力,也促使電網(wǎng)企業(yè)降本增效,提升經(jīng)營能力水平和供電服務(wù)質(zhì)量。
責(zé)任編輯:馬麗芳
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