數(shù)讀電網(wǎng)丨10211萬:洪澤供電啟動配網(wǎng)工程
1月30日下午,江蘇洪澤區(qū)供電公司召開2017年配網(wǎng)工程總結(jié)暨2018年配網(wǎng)工程啟動會。該公司運維檢修部、調(diào)控中心、發(fā)展建設(shè)部、洪能公司、洪源農(nóng)電公司等部門負(fù)責(zé)人以及弘力監(jiān)理公司相關(guān)人員參加會議。
會上,該公司運維檢修部總結(jié)了2017年配網(wǎng)工程各項工作開展情況,并通報了該公司2017年配網(wǎng)工程專業(yè)取得的成績:綜合指標(biāo)全市第一、一個配電網(wǎng)項目先后入選省公司“十佳優(yōu)質(zhì)工程”及“國網(wǎng)公司配電網(wǎng)百佳工程”,代表市公司參加并通過國網(wǎng)公司配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗收。會上,還對2017年配網(wǎng)工程管理中存在的服務(wù)投訴、設(shè)計變更、物資拆舊問題進行了剖析并提出解決方案。
就做好2018年配網(wǎng)工程項目管理工作,會議明確十項具體要求:一是“安全第一”,將安全工作納入項目實施全過程管理;二是全面加強項目需求審查,確保項目立得準(zhǔn)、報的上、落得下;三是強化典型設(shè)計應(yīng)用,全面執(zhí)行國網(wǎng)典設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝及2016版20kV及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額;四是嚴(yán)控項目設(shè)計變更,按照“誰提出、誰辦理”的原則嚴(yán)格履行項目變更手續(xù);五是加強拆舊物資和結(jié)余物資退庫管理,確保拆舊物資和結(jié)余物資顆粒歸倉;六是繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,多維度提升配網(wǎng)工程建設(shè)全過程管理水平;七是開展隨工檢查,強化現(xiàn)場施工驗收整改,問題及時發(fā)現(xiàn),及時整改;八是嚴(yán)肅項目監(jiān)理制度,督促監(jiān)理單位按合同履責(zé)使權(quán);九是扎實推進配電自動化項目實施工作,提升電網(wǎng)的智能水平;十是加強配網(wǎng)項目檔案管理,建立項目專項檔案,做到工程建設(shè)全過程有據(jù)可查。
據(jù)悉,2018年該公司配電網(wǎng)工程計劃投資10211萬元,其中資本項目4800萬元,成本項目5411萬元,計劃新建及改造變壓器67臺,新建環(huán)網(wǎng)箱171臺,新建及改造架空線路18.1千米,電纜線路38.5千米,新建管道54.6千米。項目目前正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備之中,計劃3月份全面開工。2018年,該公司配網(wǎng)工程管理工作將繼續(xù)以配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,結(jié)合省公司配農(nóng)網(wǎng)項目規(guī)范化管理年專項活動,切實提高各級、各專業(yè)管理人員依法合規(guī)責(zé)任意識,落實管理責(zé)任,規(guī)范工程管理行為,加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升配電網(wǎng)建設(shè)改造安全、質(zhì)量、效率和效益水平。
責(zé)任編輯:馬麗芳
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