盡管只是一個(gè)小小的數(shù)字變化，其背后卻是國家電網(wǎng)公司信息化“SG186工程”啟動(dòng)的堅(jiān)定步伐。

    “SG186工程”

    勾畫公司信息化發(fā)展未來

    電網(wǎng)企業(yè)的信息化起步于上世紀(jì)60年代，幾度潮起潮落，既有成績(jī)，也有困惑。

    一方面是各種基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用軟件在不斷升級(jí)換代，另一方面隨著建設(shè)水平不斷提升，一些單位和部門從各自的需求出發(fā)，建立了各自不同的信息管理系統(tǒng)，形成了越來越多、大大小小的信息“孤島”.由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，造成各個(gè)信息系統(tǒng)之間相互缺乏關(guān)聯(lián)，信息資源難以共享。

    為擺脫這一困境，專家認(rèn)為，只有在把握企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè)和資源整合，聯(lián)通“孤島”,搭建起統(tǒng)一高效的信息平臺(tái)，才能更好地滿足企業(yè)現(xiàn)代管理的要求。

    正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，2006年4月29日，公司提出了在全系統(tǒng)實(shí)施“SG186工程”的規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃，“SG186工程”將實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)：一是建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司上下信息暢通和數(shù)據(jù)共享；二是建成適應(yīng)公司管理需求的八大業(yè)務(wù)應(yīng)用，提高公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理能力；三是建立健全規(guī)范有效的六個(gè)信息化保障體系，推動(dòng)信息化健康、快速、可持續(xù)發(fā)展；四是力爭(zhēng)到“十一五”末，公司的信息化水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)，初步建成數(shù)字化電網(wǎng)、信息化企業(yè)。

    承載著這樣的重托，“SG186工程”以簡(jiǎn)潔明快的概念，編織著國家電網(wǎng)公司“縱向貫通、橫向集成”的龐大信息網(wǎng)絡(luò)，也描繪出國家電網(wǎng)公司“十一五”期間信息化發(fā)展的美好未來。

    “1”個(gè)平臺(tái)，集成企業(yè)信息

    “SG186工程”中的“1”,指的是一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，既源于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，也源于日常的工作需要。

    一位在基層從事信息工作的同志曾這樣描述過自己的工作狀況，“一些數(shù)據(jù)要反復(fù)報(bào)給不同的上級(jí)部門，而這些部門的報(bào)表軟件各不相同，填寫起來要占用大量時(shí)間。”

    看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)交換和信息共享，由于沒有統(tǒng)一的信息平臺(tái)，形成了公司信息化發(fā)展的瓶頸。

    “建設(shè)一個(gè)一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)刻不容緩。”談及這樣一個(gè)平臺(tái)將會(huì)帶來的變化，公司信息辦主任李向榮說：“平臺(tái)建設(shè)完成后，將具備統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換功能，做到’一處錄入，多方使用‘,為數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性和完整性提供保障。”

    對(duì)這樣一個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，公司對(duì)其提出了明確的要求和界定：首先是起到暢通信息渠道的作用。同時(shí)平臺(tái)還承擔(dān)著促進(jìn)業(yè)務(wù)集成，整合已建應(yīng)用系統(tǒng)，避免重復(fù)建設(shè)，降低開發(fā)成本，消除信息“孤島”等作用，并在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，建立企業(yè)全局?jǐn)?shù)據(jù)字典等一系列作用。

    “8”大應(yīng)用，覆蓋公司業(yè)務(wù)

    記者從北京電力公司科技信息部了解到，他們正在將21個(gè)分散的業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊，全部歸并到“SG186工程”的八大業(yè)務(wù)應(yīng)用中，以適應(yīng)公司的信息化建設(shè)統(tǒng)一格局，且正成為公司系統(tǒng)內(nèi)一種趨勢(shì)。

    “SG186工程”中的“8”,就是按照國家電網(wǎng)企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)思路，依托公司企業(yè)信息集成平臺(tái)，在公司總部和公司系統(tǒng)，建設(shè)財(cái)務(wù)（資金）管理、營銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項(xiàng)目管理、綜合管理等八大業(yè)務(wù)應(yīng)用。

    八大業(yè)務(wù)應(yīng)用，基本上涵蓋了公司的主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)工作。如果遵循“橫向集成”的原則，通過整合、完善、改建和新建的方式，實(shí)現(xiàn)各應(yīng)用間的數(shù)據(jù)共享，將極大提高工作的質(zhì)量和效率。

    李向榮說，信息辦將高度重視各模塊間的溝通和協(xié)調(diào)。在具體實(shí)施中，八大應(yīng)用模塊將先采取典型設(shè)計(jì)的方式，試點(diǎn)成功后，再分階段推廣。這樣不僅可以節(jié)約費(fèi)用和時(shí)間，同時(shí)大大降低可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

    “6”個(gè)體系，提供多方保障

    為保障公司信息化發(fā)展的協(xié)調(diào)性與連續(xù)性，順利落實(shí)公司信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，“SG186工程”提出了要“建立健全六個(gè)信息化保障體系”.

    這六個(gè)體系分別是：信息化安全防護(hù)體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、管理調(diào)控體系、評(píng)價(jià)考核體系、技術(shù)研究體系和人才隊(duì)伍體系。這些體系的建立將為公司的信息化建設(shè)提供必需的資源、技術(shù)、管理和人才保障。

    建成后的六個(gè)保障體系將以國家電網(wǎng)公司通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，覆蓋公司總部、直屬單位及網(wǎng)省公司、地市公司、縣公司，形成高速、暢通、安全、可靠的國家電網(wǎng)公司信息網(wǎng)。

    李向榮說，在“SG186工程”中，要重視人才保障的重要作用，因?yàn)殛?duì)伍建設(shè)是順利完成這一工程的重要保障。為此，公司將加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)和信息技術(shù)知識(shí)的普及，著重建設(shè)信息化管理、建設(shè)、運(yùn)行和應(yīng)用“四支隊(duì)伍”,為“SG186工程”的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的人才支持并營造良好氛圍。