安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。隨著安全生產(chǎn)月的臨近，國家電網(wǎng)日前印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“六查六防”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，決定到6月底，在全系統(tǒng)各單位、各部門、各專業(yè)、各層級(jí)全面開展安全生產(chǎn)“六查六防”專項(xiàng)行動(dòng)。本次專項(xiàng)行動(dòng)覆蓋公司各級(jí)單位、各專業(yè)、各類場所及作業(yè)現(xiàn)場，與春檢預(yù)試、工程建設(shè)、電氣火災(zāi)綜合治理、直流換流站火災(zāi)隱患排查、危化品安全綜合治理等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，對(duì)六個(gè)方面二十項(xiàng)內(nèi)容全方位開展檢查。各電力企業(yè)積極落實(shí)，全面覆蓋，突出重點(diǎn)，維護(hù)電力行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。

明確安全職責(zé) 細(xì)化實(shí)施方案

陜西電力將“六查六防”與春檢例試、迎峰度夏、技改大修、基建施工等重點(diǎn)工作相結(jié)合，做到“橫到邊、縱到底、全覆蓋”，細(xì)致梳理安全工作存在的隱患缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。組織專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)直流換流站、無人值班站、城市電纜溝道、大型充油設(shè)備、調(diào)度通信大樓、變電站直流系統(tǒng)等重點(diǎn)場所、重要設(shè)備的隱患排查整治，即查即改，通過專項(xiàng)行動(dòng)全面檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)改革舉措執(zhí)行落實(shí)情況，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。

河北電力以“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”理念為指導(dǎo)，印發(fā)《關(guān)于深入開展基建安全事故反思教育活動(dòng)的通知》，并對(duì)停工反思活動(dòng)、全員安全學(xué)習(xí)、隱患排查治理、推動(dòng)配套政策落地、主題征文等活動(dòng)進(jìn)行再細(xì)化、再部署和再動(dòng)員，明確活動(dòng)內(nèi)容、責(zé)任人和預(yù)期成效，指導(dǎo)活動(dòng)深入開展。提前組織編制入基層、共研討計(jì)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別參與建設(shè)公司和建設(shè)部的學(xué)習(xí)討論;各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員逐級(jí)深入項(xiàng)目部和作業(yè)班組，對(duì)照反思提綱共同查找管理短板，制定改進(jìn)措施。

重慶電力堅(jiān)持價(jià)值、目標(biāo)、問題、實(shí)踐4個(gè)導(dǎo)向，遵循規(guī)范管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)施策、技防創(chuàng)新、標(biāo)本兼治的原則，成立了10個(gè)專業(yè)部門組成的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定壓降實(shí)施方案，分解細(xì)化壓降目標(biāo)，統(tǒng)籌研究和協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治行動(dòng)中的重大問題，跟蹤督促整改進(jìn)度，強(qiáng)化管控閉環(huán)管理，提高工作管理質(zhì)效。

透視問題根源 消除隱患盲點(diǎn)

河北電力全面部署隱患排查治理活動(dòng)，按照國網(wǎng)公司事故摘編出版《安全事故案例警示圖冊(cè)》，對(duì)照施工安全關(guān)鍵點(diǎn)管控措施編制視頻培訓(xùn)教材和《每日開工和收工檢查口訣》，將“六查六防”專項(xiàng)活動(dòng)和建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)全面納入隱患排查要點(diǎn)，要求建立隱患臺(tái)賬并逐項(xiàng)實(shí)施整改銷號(hào)。

廣東電網(wǎng)積極開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針巡查工作，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行360度全覆蓋、無死角地檢查，查找問題，并注重對(duì)問題根源的分析，從而消除安全隱患盲點(diǎn)，提升安全生產(chǎn)管理水平。巡查的范圍包含輸電、配電、變電、基建、營銷等全部專業(yè)領(lǐng)域，覆蓋地市、縣級(jí)、供電所、巡維中心等所有單位和機(jī)構(gòu)。巡查主要圍繞業(yè)務(wù)管理、工作作風(fēng)和隊(duì)伍狀態(tài)開展，從體制、機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)等方面尋找問題的根源所在。針對(duì)每個(gè)單位的巡查情況，巡查組形成具體的報(bào)告后反饋給被巡查單位，并由他們制定出整改計(jì)劃，進(jìn)行“銷號(hào)式”整改。

西藏電力召開安委會(huì)，以“橫向到邊、縱向到底”為原則，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，全方位消除安全隱患。在組織重要操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及運(yùn)行操作規(guī)程，高壓打擊“三違”，突出重點(diǎn)、守住底線，實(shí)實(shí)在在抓好工作落實(shí);始終把加強(qiáng)監(jiān)督檢查作為工作重點(diǎn)。強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患巡視，加大督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動(dòng)各單位安全生產(chǎn)工作;把追責(zé)問責(zé)作為重要手段。堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行安全事件“四不放過”，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)追責(zé)問責(zé)力度，做好整改提升，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。