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衢州供電公司細(xì)化項目管控

2013-09-29 16:34:36 新華信息化　點擊量：評論 (0)

國網(wǎng)衢州供電公司多方式做好增供擴(kuò)銷工作，掌握時間要點，制定項目計劃，落實責(zé)任制，增加人員，順利有序推進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)。

日前，國網(wǎng)衢州供電公司營銷、運維部門加大設(shè)備巡視、細(xì)化項目管控，多渠道做好增供擴(kuò)銷工作。

據(jù)悉，該公司營銷部從抓好業(yè)擴(kuò)報裝源頭管控。把握時間節(jié)點，細(xì)化制定項目跟蹤計劃，實施環(huán)節(jié)監(jiān)控、半月碰頭機(jī)制，落實責(zé)任人，明確重點項目，強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報裝管理，最大限度縮短新增及增容客戶報裝投運時間，力求新增客戶盡早投運用電；運檢部特別注重對高溫期間電網(wǎng)設(shè)備運行維護(hù)檢查。增派人力，加大對居民小區(qū)特別是棄管小區(qū)電力設(shè)施的運行維護(hù)力度，集思廣益，提前做好下半年運行設(shè)備的預(yù)試定檢工作安排，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，科學(xué)應(yīng)對，減少故障停電頻率，促進(jìn)居民用電量增長。

　　該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共保大安全的前提下，把控時間節(jié)點，有序推進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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