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物資分公司貫徹物資集中采取的制度

2013-09-30 16:34:29 重慶電建　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

物資分公司以集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則的特點(diǎn)，對(duì)物資集中采購(gòu)使用的物資管理平臺(tái)和采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)際操作，在貫徹采購(gòu)制度的同時(shí)，并運(yùn)用物資管理軟件。

為確保公司物資集中采購(gòu)工作的順利推進(jìn)，物資分公司宣貫組一行趕赴石柱、白濤、長(zhǎng)壽、兩江、旗能等電廠工程項(xiàng)目部宣貫公司實(shí)行物資集中采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定。參加宣貫培訓(xùn)的有項(xiàng)目部班子成員、項(xiàng)目部各職能部室人員，分公司工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員、材料員等。

宣貫組成員詳細(xì)解讀了《重慶電力建設(shè)總公司設(shè)備物資集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于使用物資管理平臺(tái)和采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)的通知》等文件，介紹了公司實(shí)行物資集中采購(gòu)的背景、目的意義、集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則的特點(diǎn)、重點(diǎn)，指導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)物資集中采購(gòu)使用的物資管理平臺(tái)和采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)際操作，并對(duì)制度文件中的重要條款和內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對(duì)參會(huì)人員在互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié)中提出的問(wèn)題進(jìn)行了逐一解答。

此次宣貫對(duì)《重慶電力建設(shè)總公司設(shè)備物資集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》和物資管理軟件的貫徹執(zhí)行起到了積極的推動(dòng)作用，取得了很好的效果。各項(xiàng)目部對(duì)宣貫活動(dòng)都積極支持，并表示在工作中將按公司規(guī)定嚴(yán)格辦事，不簡(jiǎn)化流程，不打折扣，不斷提高公司物資管理的程序化、科學(xué)化、規(guī)范化和信息化水平。

據(jù)悉，在公司物資集中采購(gòu)制度宣貫的同時(shí)，通過(guò)運(yùn)用物資管理軟件，涪陵白濤項(xiàng)目部在6月1日完成了第一份網(wǎng)上物資計(jì)劃，公司采購(gòu)中心在6月6日完成了第一批網(wǎng)上鋼材集中采購(gòu)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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