智能電網(wǎng)建設(shè)是華北電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一步，之所以能夠走在世界前沿，還得益于3年來(lái)對(duì)“科學(xué)發(fā)展”的不斷求索。

緊跟區(qū)域規(guī)劃，重塑華北電網(wǎng)

3年來(lái)，華北電網(wǎng)投資規(guī)模和投產(chǎn)總量直線攀升：500千伏變電站由47座增加到96座；變電容量由5535萬(wàn)千伏安增加到10551萬(wàn)千伏安；500千伏輸電線路由115條增加到240條；裝機(jī)容量及負(fù)荷大幅增長(zhǎng)，裝機(jī)容量由8818萬(wàn)千瓦增加到14924萬(wàn)千瓦；最大負(fù)荷由8035萬(wàn)千瓦增加到11402萬(wàn)千瓦。3年翻了一番，再造了一個(gè)華北電網(wǎng)。

短短三載，扶搖直上，是什么造就了如此迅猛的發(fā)展速度？

華北電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)馬宗林給出了解釋?zhuān)阂皇菂^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，特別是北京奧運(yùn)會(huì)的籌辦，促進(jìn)了電網(wǎng)的大發(fā)展；二是管理體制的變革和創(chuàng)新，極大地激發(fā)了電網(wǎng)發(fā)展的活力；三是科學(xué)發(fā)展觀要求把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，通過(guò)不斷加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，努力滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。

如今，華北電網(wǎng)500千伏“七橫三縱”超高壓骨干網(wǎng)架已經(jīng)形成。由16條500千伏超高壓輸電線路組成的7條西電東送電力大動(dòng)脈，將內(nèi)蒙古、山西煤電基地的強(qiáng)大電力源源不斷送入京津唐負(fù)荷中心。沿同蒲、京廣、京滬鐵路干線縱向排開(kāi)的三條電力通道，溝通南北，使華北電網(wǎng)與毗鄰的東北電網(wǎng)、華中電網(wǎng)相聯(lián)。　　如今的華北電網(wǎng)，多通道、多方向、多落點(diǎn)的輸電格局已經(jīng)形成，超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離、西電東送、北電南送的特征日益凸顯，電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力、抵御事故能力空前增強(qiáng)。

推進(jìn)管理創(chuàng)新，發(fā)展動(dòng)力不竭

管理是企業(yè)永恒的話題，提升管理水平也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。3年來(lái)，華北電網(wǎng)公司以國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，大膽創(chuàng)新管理模式，管理水平連上新臺(tái)階。

首先，“以信息化促進(jìn)管理現(xiàn)代化”是華北電網(wǎng)公司的管理戰(zhàn)略之一。在國(guó)家電網(wǎng)“SG186”工程框架指導(dǎo)下，華北電網(wǎng)公司全面啟動(dòng)了信息化建設(shè)“5E”工程，即ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，EAM數(shù)字化電網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，ECM企業(yè)客戶(hù)管理系統(tǒng)，EMS／MOS一體化能量管理／電力市場(chǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，EAI企業(yè)一體化信息集成平臺(tái)。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的奮力推進(jìn)，“5E”已全部成功上線。

其次，以“5E”為基礎(chǔ)，2008年，華北電網(wǎng)公司信息化建設(shè)再創(chuàng)新高，著力構(gòu)建了“三大分析體系”：資產(chǎn)全壽命管理分析體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析體系，市場(chǎng)品質(zhì)分析體系。三大分析體系的推進(jìn)，使華北電網(wǎng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)凸顯。它涵蓋了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域，正扎實(shí)有效地推進(jìn)之中。

如今，在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，華北電網(wǎng)公司以大生產(chǎn)、大基建、大營(yíng)銷(xiāo)、大物流、大信息為抓手，全力推進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)管理模式的變革。

建設(shè)智能電網(wǎng)，謀求跨越發(fā)展

馬宗林指出，華北電網(wǎng)面臨三大問(wèn)題：特高壓電網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；新能源的快速發(fā)展給電網(wǎng)提出了新的課題；環(huán)境保護(hù)與能源安全的關(guān)系問(wèn)題對(duì)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展提出了更高的要求。

如何解決好以上三方面的問(wèn)題？華北電網(wǎng)公司認(rèn)為，建設(shè)智能電網(wǎng)是華北電網(wǎng)發(fā)展的必由之路，只有加快推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，才能在更高層面上提升電網(wǎng)的輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故的能力，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展的新跨越。

華北電網(wǎng)公司已朝這個(gè)方向邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步。2008年“5E”上線，華北電網(wǎng)公司積極推進(jìn)電網(wǎng)數(shù)字化、可視化、智能化，公司實(shí)施智能電網(wǎng)“三步走”，與PJM國(guó)際對(duì)標(biāo)合作研發(fā)，為建設(shè)智能化電網(wǎng)打下了基礎(chǔ)。日前，作為華北電網(wǎng)公司智能化電網(wǎng)建設(shè)的一部分———華北電網(wǎng)穩(wěn)態(tài)、動(dòng)態(tài)、暫態(tài)三位一體安全防御及全過(guò)程發(fā)電控制系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收，項(xiàng)目成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，標(biāo)志著華北電網(wǎng)公司在智能電網(wǎng)建設(shè)上取得了重大進(jìn)展。