安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，是推動(dòng)公司新時(shí)代戰(zhàn)略實(shí)施的根基。2018年公司年中工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，要突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，要依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安，這是公司今后抓安全的四個(gè)重要原則，尤其要把鐵腕治安作為必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的“主基調(diào)”。

要不斷強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)。實(shí)現(xiàn)安全可控在控，必須標(biāo)本兼治，從電網(wǎng)設(shè)備、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、管理等方面入手，持之以恒加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)。嚴(yán)把設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)造、調(diào)試、驗(yàn)收等每一道關(guān)口，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備質(zhì)量。對(duì)于首臺(tái)首套和易發(fā)故障設(shè)備，要加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和運(yùn)維管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷。不斷深化對(duì)大電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律和安全機(jī)理的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化系統(tǒng)保護(hù)、精準(zhǔn)切負(fù)荷等二次系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建立體安全防御體系。健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，有效防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

要綜合施策補(bǔ)齊安全短板。積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，有效解決設(shè)備故障隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)等問(wèn)題，提高故障分析研判能力。針對(duì)安全管理薄弱問(wèn)題，持續(xù)抓好基建配套措施落實(shí);理順集體企業(yè)體制機(jī)制，強(qiáng)化重組整合，在地市供電公司層面打造集設(shè)計(jì)、施工等功能于一體的管理平臺(tái)，試點(diǎn)開展規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，實(shí)行與主業(yè)安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”管理。通過(guò)組織體系優(yōu)化、加強(qiáng)力量配備等措施，提高城市電纜專業(yè)管理水平。

要全面落實(shí)安全責(zé)任。做好安全工作，關(guān)鍵在人，重點(diǎn)是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)扛起第一責(zé)任，班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，關(guān)口前移抓領(lǐng)導(dǎo)力、穿透力、執(zhí)行力，重心下沉抓基層、基礎(chǔ)、基本功。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，建立健全全員安全責(zé)任清單，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，依法依規(guī)調(diào)查處理安全事故，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究，切實(shí)發(fā)揮安全懲處的警示作用。

要堅(jiān)持持續(xù)發(fā)力標(biāo)本兼治。抓安全沒(méi)有捷徑，必須持之以恒，在“常、長(zhǎng)”二字上下功夫。對(duì)安全生產(chǎn)事故，不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，既要除病癥，更要去病根，在責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、管理提升、科技攻關(guān)上協(xié)同發(fā)力，既要用制度、技術(shù)手段解決問(wèn)題，也要用改革手段解決問(wèn)題，堅(jiān)決破除一切影響安全生產(chǎn)的體制機(jī)制障礙。

當(dāng)前，公司安全管理形勢(shì)總體良好，但大面積停電風(fēng)險(xiǎn)、重大人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)、重大設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)、重大網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。公司上下要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，堅(jiān)持安全第一、生命至上的理念，全面提升安全管控能力，確保公司長(zhǎng)治久安。