未來互聯(lián)網(wǎng)思維售電是必然選擇?
摘要:電改的格局其實(shí)已經(jīng)基本確定:電網(wǎng)加入售電競(jìng)爭(zhēng),民資大量涌入。無論國家再放出什么電改政策、能源政策,這個(gè)大方向應(yīng)該不會(huì)有變化。售電側(cè)放開售電市場(chǎng)完全放開將帶來大量的、多樣的用戶服務(wù)需求(居民、工
對(duì)于中國而言,曾鳴、楊雍琦所作《售電機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪兒來?》一文提及電力增值服務(wù)的幾種模式可以作為參考:
1、電力物業(yè)。和我們現(xiàn)在的物管很像,電力物業(yè)專管用電的各種小事。擔(dān)心動(dòng)不動(dòng)就跳閘?擔(dān)心用電線路不可靠?專門的電力物業(yè)可以用專業(yè)的態(tài)度解決! 2、能效提升服務(wù)與合同能源管理。和Opower的用電建議類似,這種服務(wù)是教用戶怎樣能夠高效地用電,減少浪費(fèi)。雖然公司賣出去的電反而會(huì)因?yàn)檫@項(xiàng)服務(wù)而減少,但是實(shí)際上,用戶體驗(yàn)高了,對(duì)公司的信任感加強(qiáng),由此給公司帶來的收入反而會(huì)增加。舍棄一部分賣電的錢,權(quán)當(dāng)是投資,售電公司可能因此獲得更高的回報(bào)。 3、用戶綜合能源解決方案。這項(xiàng)服務(wù)也許就是(二)的一個(gè)升級(jí)版。如果說能效提升服務(wù)與合同能源管理是面向小用戶的投資,那么用戶綜合能源解決方案就是提供給大型用戶的一項(xiàng)有償服務(wù)。透過這項(xiàng)服務(wù),售電公司可以利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)輕松為大型用戶定制合理使用能源、降低成本的計(jì)劃,從中獲取額外利益。
如果你還想來點(diǎn)有趣的,甚至可以圍繞綜合能源建立多個(gè)生活產(chǎn)品交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電力、自來水、燃?xì)狻崃Φ呐l(fā)和零售、虛擬電廠、售氣、供暖、電動(dòng)汽車的購電和反向售電等。同時(shí),交易平臺(tái)不僅僅是一個(gè)電力、燃?xì)狻⒆詠硭饶茉船F(xiàn)貨的交易平臺(tái),還可以開展期貨交易,以及從該平臺(tái)延伸出來的金融交易平臺(tái)……
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