“能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為國內(nèi)能源電力行業(yè)加速實(shí)現(xiàn)兩化融合的思想前沿。它有望成為可再生能源的新加速器，對傳統(tǒng)企業(yè)形成調(diào)整，給新競爭者帶來機(jī)會。”11月12日，埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)副主席丁民丞在《中國能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)展望》(以下簡稱《生態(tài)展望》)報(bào)告發(fā)布會上表示。
 

 

　　埃森哲預(yù)計(jì)，中國在高比例情景下的可再生能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈增加值、物聯(lián)網(wǎng)在有利政策推進(jìn)下為能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP增量、國內(nèi)微網(wǎng)市場可預(yù)期的大規(guī)模增長，以及全國在新能源供應(yīng)和能源效率方面的新增投資，到2020年會共同聚合為巨大增量市場：屆時(shí)中國能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當(dāng)年GDP的7%。

 

　　發(fā)展路徑的四個(gè)階段

 

　　《生態(tài)展望》提出，中國能源互聯(lián)網(wǎng)從投石問路到繁榮發(fā)展，將經(jīng)過“有容乃大、平臺論劍、無遠(yuǎn)弗屆、乾坤易位”四個(gè)標(biāo)志性發(fā)展階段。

 

　　目前，中國還處于第一階段的初期。新能源供應(yīng)商和跨界企業(yè)碎步潛行，通過尚未互聯(lián)互通的、局域性的能源網(wǎng)(如智能油氣管網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智能微網(wǎng)、冷熱電三聯(lián)供試點(diǎn)項(xiàng)目等)在能源服務(wù)市場摸索、建設(shè)、運(yùn)營新的商業(yè)模式。然而，傳統(tǒng)能源生產(chǎn)商與輸配服務(wù)提供商仍然主導(dǎo)市場格局，它們準(zhǔn)備利用改革政策導(dǎo)入前的空檔期加緊競爭新業(yè)務(wù)的能力建設(shè)，保留和拓展優(yōu)質(zhì)能源用戶基數(shù)。

 

　　“在第一階段的經(jīng)濟(jì)規(guī)模形成后，隨著售電和配電市場的競爭性改革，需求側(cè)管理成為堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)增長支柱。”丁民丞分析，由于運(yùn)營技術(shù)與信息技術(shù)深度結(jié)合，在配電技術(shù)上以“削峰填谷”為內(nèi)核的時(shí)間調(diào)度模式和“就地平衡與跨區(qū)平衡相結(jié)合”為內(nèi)核的空間調(diào)度模式都將發(fā)展成熟。以智能計(jì)量和流量數(shù)據(jù)分析能力支撐的智能微網(wǎng)、虛擬電廠等技術(shù)會加速普及，平臺化能源供給與能效服務(wù)模式逐步出現(xiàn)。

 

　　在第三階段，中國的家庭和工商業(yè)“能源產(chǎn)消合一者”加速涌現(xiàn)，分布式能源在骨干網(wǎng)絡(luò)上即插即用。同時(shí)，基于平臺的能源交易量呈指數(shù)上升，積累蘊(yùn)含生產(chǎn)運(yùn)營和用戶消費(fèi)信息的海量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)成為能源互聯(lián)網(wǎng)中各利益相關(guān)方的重要資產(chǎn)。伴隨新的改革，分布式發(fā)電和集中式發(fā)電平等競價(jià)上網(wǎng)，電力交易市場化達(dá)到新水平;能源生產(chǎn)、加工、傳輸、配送、消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)可共享用于支撐能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。社交、移動、數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算的協(xié)同應(yīng)用高度成熟和定制化，使能源產(chǎn)消者的交易空前便捷。

 

　　在第四階段，在可再生能源邊際成本大幅降低基礎(chǔ)上，中國低碳能源結(jié)構(gòu)逐漸形成，同時(shí)單位GDP能耗降至后工業(yè)化發(fā)達(dá)國家水平。成功的能源企業(yè)兼具產(chǎn)業(yè)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)基因，以幫助用戶降低能耗、減少排放、完善用能體驗(yàn)為核心收入支柱。如此，能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

 

　　“上述四個(gè)遞進(jìn)階段的發(fā)展情景，取決于中國能源市場改革政策的進(jìn)展和預(yù)期、中國對新一代數(shù)字技術(shù)的吸收與應(yīng)用、跨界競爭在中國能源產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散速度這三個(gè)因素的推動作用。”埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略咨詢部董事總經(jīng)理黃偉分析，這三個(gè)因素所能達(dá)到的不同程度和實(shí)際差異，也會使四個(gè)遞進(jìn)階段發(fā)生部分重疊、跨越或停滯。

 

　　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨三大障礙

 

　　《生態(tài)展望》指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”將沖擊傳統(tǒng)電力公司的投資回報(bào)水平，改變電力的發(fā)、輸、配、調(diào)、售、用各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)和運(yùn)營模式。

 

　　埃森哲對不同類型的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分別提出了建議：傳統(tǒng)能源電力企業(yè)挖掘已有資產(chǎn)潛能，轉(zhuǎn)型為集成式能源服務(wù)供應(yīng)商;新興能源企業(yè)輕裝前進(jìn)，大膽開拓新興能源技術(shù)和能源管理市場;使能企業(yè)提供先進(jìn)的信息通信技術(shù)，支持能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造;生態(tài)跨界企業(yè)屬于技術(shù)驅(qū)動混業(yè)經(jīng)營，借機(jī)跨入能源市場，尋求非常規(guī)增長機(jī)會。

 

　　《生態(tài)展望》對“十三五”能源互聯(lián)網(wǎng)的市場體量做了預(yù)測，到2020年，能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當(dāng)年GDP的7%。但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易，當(dāng)前還面臨三大障礙。

 

　　首先，中國政府在推進(jìn)能源市場化改革中，主要力量集中在能源價(jià)格形成機(jī)制方面，尚未真正進(jìn)入消除行業(yè)壁壘、促進(jìn)市場化競爭的新階段;中國電力交易市場建設(shè)仍處于探索期。

 

　　第二，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升，相比其他領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)體，中國人均享有的通信基礎(chǔ)設(shè)施仍處在低端。“考慮到中國能源生產(chǎn)與消費(fèi)在地域上的二元逆向分布，大多數(shù)能源產(chǎn)地處在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在能源相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(例如高速無線寬帶和智能設(shè)備聯(lián)通性)意義重大。”丁民丞分析。

 

　　此外，中國能源投融資渠道仍然有限，以銀行為主，輔以股票、債券、風(fēng)險(xiǎn)投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例，主要融資渠道是銀行，超過全部融資額的50%，但是來自股市、債市、風(fēng)投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。（來源：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》）