關于能源互聯(lián)網(wǎng)定位問題的思考

2017-02-11 09:30:50 中國能源報作者:左前明　點擊量：評論 (0)

能源互聯(lián)網(wǎng)是國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的重要組成部分。當前，對能源互聯(lián)網(wǎng)的理解有一種傾向，將其等同于電力互聯(lián)網(wǎng)或分布式電力互聯(lián)網(wǎng)。筆者認為，能源互聯(lián)網(wǎng)的概念不應是單純電網(wǎng)或電力+互聯(lián)網(wǎng)，而是要在深刻理解互聯(lián)網(wǎng)

能源互聯(lián)網(wǎng)是國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的重要組成部分。當前，對能源互聯(lián)網(wǎng)的理解有一種傾向，將其等同于電力互聯(lián)網(wǎng)或分布式電力互聯(lián)網(wǎng)。筆者認為，能源互聯(lián)網(wǎng)的概念不應是單純“電網(wǎng)”或“電力+互聯(lián)網(wǎng)”，而是要在深刻理解“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)和充分認識能源問題基礎上，站在更高層面，以更廣角度去思考。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上解決了一個問題，那就是效率問題!所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，實際上是基于“解決效率問題”的本質(zhì)衍生出來的思維方式。用戶思維提升了產(chǎn)品功能性和用戶體驗效率，迭代思維提升了產(chǎn)品更新效率，簡約思維提升了核心功能使用效率，平臺思維提升了各方參與銜接效率，跨界思維實際上就是高效率整合低效率!互聯(lián)網(wǎng)的打法正是基于這種思維模式，降維打擊，提高效率，實現(xiàn)獨大。騰訊游戲打敗任天堂是打掉了游戲硬件的維度，小米電視打擊夏普、康佳打掉的是高毛利維度，360超越瑞星、江民打掉的是收費維度!如若再放眼O2O、P2P、B2B、C2B等商業(yè)模式，更是如此。

二、能源的理解

一是從能源內(nèi)涵來看。“能源是可以直接或經(jīng)轉(zhuǎn)換提供人類所需光、熱、動力等任一形式能量的載能體資源”。可分一次能源和二次能源。電能只是二次能源的其中一種形式。只從電能角度的部分概念不能囊括能源大概念。

二是從能源供應鏈來看。如果構(gòu)建端到端的能源供應視角，其過程應是一次能源—傳輸—終端用戶以及一次能源—二次能源—傳輸—終端用戶兩種形式。單純把二次能源中電能供需鏈加以互聯(lián)網(wǎng)改造，不全面，即便是考慮未來電能替代，也有一次向二次轉(zhuǎn)化問題。

三是從具體我國能源國情看。從賦存結(jié)構(gòu)看，我國能源資源顯著特點是“富煤、貧油、少氣、風光好”。煤炭和風、光等一次能源相對豐富。根據(jù)國務院能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃相關研究，到2050年煤炭在我國一次能源消費結(jié)構(gòu)中的比重仍在50%左右，屆時新能源也將占到半壁江山。如果將常規(guī)一次能源割裂出去也不符合我國的能源國情。