實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的雙重突破。售電企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)份額、盡可能多地爭(zhēng)取用戶，必須積極參與到能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)中。售電企業(yè)主要從以下三個(gè)方面取得突破：首先，設(shè)計(jì)廣域能源信息系統(tǒng)，構(gòu)建用戶到售電機(jī)構(gòu)、能源服務(wù)商的信息橋梁。通過(guò)該系統(tǒng)，充分了解和深入研究用戶的用電習(xí)慣以及使用其他用能的習(xí)慣等。通過(guò)即時(shí)數(shù)據(jù)反饋信息，優(yōu)化自身的功能服務(wù)、能效提升服務(wù)。其次，理清綜合能源解決方案的思路與脈絡(luò)。要給用戶提供好的綜合能源解決方案，綜合分析一定區(qū)域范圍內(nèi)用戶的能源使用情況與供應(yīng)情況，包括用戶分類、用能種類、用能價(jià)格;認(rèn)清該區(qū)域范圍內(nèi)能源供應(yīng)渠道規(guī)劃情況，包括電網(wǎng)規(guī)劃、發(fā)電項(xiàng)目、供熱項(xiàng)目、油氣資源規(guī)劃等。綜合上述情況為用戶設(shè)計(jì)綜合能源解決方案、構(gòu)建信息交流網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)能源服務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)、多能源服務(wù)供應(yīng)模式等。最后，設(shè)計(jì)能源供應(yīng)商綜合運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)于具備一定產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)的企業(yè)來(lái)講，不僅能作為用戶的能源服務(wù)商，還能作為用戶的能源供應(yīng)商。這樣的售電企業(yè)能夠在綜合分析一個(gè)區(qū)域內(nèi)各類能源供應(yīng)商的發(fā)展現(xiàn)狀、主要供能方式和其他能源服務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)多類型能源跨界運(yùn)營(yíng)模式和多能源綜合供應(yīng)模式，為能源供應(yīng)商從單一能源供應(yīng)向綜合能源供應(yīng)提供決策支撐和數(shù)據(jù)支持。

 

除上述四個(gè)方面之外，售電機(jī)構(gòu)還要滿足一些基本條件，如注冊(cè)資本金、滿足營(yíng)業(yè)執(zhí)照要求等，有與售電業(yè)務(wù)相配合的人員、組織結(jié)構(gòu)等，這方面可以借鑒其他競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，售電機(jī)構(gòu)還要引進(jìn)先進(jìn)的用戶計(jì)量技術(shù)、用戶通信技術(shù)等。新售電機(jī)構(gòu)對(duì)抄表計(jì)量、電費(fèi)核算、電費(fèi)收繳以及對(duì)于用戶安全用電的運(yùn)行維護(hù)等業(yè)務(wù)并不熟悉，而電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的積累，擁有大批的市場(chǎng)營(yíng)銷以及生產(chǎn)運(yùn)維的專業(yè)人才，因此建議當(dāng)前階段售電機(jī)構(gòu)應(yīng)委托電網(wǎng)公司進(jìn)行相關(guān)用戶報(bào)裝、計(jì)量結(jié)算、配網(wǎng)檢修運(yùn)維等業(yè)務(wù)。