上海寶碳新能源環(huán)保科技有限公司董事長朱偉卿：企業(yè)碳資產(chǎn)綜合利用服務(wù)方案

2017-11-08 19:34:32 電力頭條APP 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

2017年11月7日-9日，中國能源互聯(lián)網(wǎng)大會暨智慧能源產(chǎn)業(yè)博覽會（SmartEnergyChina簡稱：SEC）國內(nèi)唯一的智慧能源全產(chǎn)業(yè)鏈的年度盛會在上海新國際博覽中心舉辦！8日下午，在E1館會議室M15舉辦論壇：能源大數(shù)據(jù)論壇

2017年11月7日-9日，中國能源互聯(lián)網(wǎng)大會暨智慧能源產(chǎn)業(yè)博覽會（SmartEnergyChina簡稱：SEC）國內(nèi)唯一的智慧能源全產(chǎn)業(yè)鏈的年度盛會在上海新國際博覽中心舉辦！8日下午，在E1館會議室M15舉辦論壇：“能源大數(shù)據(jù)論壇”，大會由泰豪貴州黔信數(shù)據(jù)有限公司副總經(jīng)理梁洪源先生主持。上海寶碳新能源環(huán)保科技有限公司董事長朱偉卿女士發(fā)表演講，主題是企業(yè)碳資產(chǎn)綜合利用服務(wù)方案。

下面為您帶來朱偉卿的精彩演講：

朱偉卿：

非常感謝主辦方的邀請，作為半個能源人，我不太了解碳的能源，畢竟是細(xì)分的領(lǐng)域。我們不管是能源要服務(wù)的對象，還是碳要服務(wù)的對象，都離不開這些企業(yè)，今天索性講一個比較接地氣的方案。

碳排放并不是新的事情，在國際上已經(jīng)很長時間了，大家都知道以前國際碳交易叫CDM，今年在CDM機(jī)制上有很多的交易，過去十年的CDM我們國家出口了大量的碳指標(biāo)到歐美國家，碳排放在國際上有公約等等，都不是陌生的事情。在09年，溫家寶總理在國際上承諾我們要在2025年的基礎(chǔ)之上，碳排放降低40%到45%，是非常著名的4045的目標(biāo)，我們國家也陸陸續(xù)續(xù)建立自己的規(guī)章制度，啟動自己的市場。

大體介紹一下碳市場，很早以前，1997年聯(lián)合國的工業(yè)就已經(jīng)出臺了，2003年也是芝加哥交易所等等都成立，這是以前CDM的時候。到我們這邊，2009年我們開始要宣布，我們對世界上承諾我們要碳減排，2013年是中國碳交易市場的元年，我們的制度也開始建立起來了，我們選了7個地方作為試點(diǎn)，基本上都集中在發(fā)達(dá)的地方，北京、上海、廣州、重慶、武漢等，7個試點(diǎn)，碳交易所也陸續(xù)開張。今年，原本我應(yīng)該在氣侯大會上的，也是粱總的邀請，我覺得跟這么多的能源專家探討這個話題更加重要。對于推動整個全國碳市場也有了一些利好的消息，應(yīng)該這兩周會正式宣布全國市場的啟動。

這邊我們是做了一個比較復(fù)雜的碳市場的基本原理圖，選取了8大行業(yè)，32個子行業(yè)，高排放的行業(yè)，鋼鐵、水泥、化工，對他們進(jìn)行排放的限制。比如說一鋼鐵廠或者水泥廠，第三方會對排放量進(jìn)行盤查和摸底的工作，假設(shè)你一年排放100萬噸，會給你90萬的配額，還差10萬噸，你可以做節(jié)能減排工作，如果你不做節(jié)能減排工作你可以到市場買別人多出來的配額，另外一個是抵消機(jī)制，CCER的減排量你可以夠它。CCER主要來自于風(fēng)電、光伏、垃圾焚燒項(xiàng)目等等，這部分的減排量可以在碳交易市場進(jìn)行交易。通過這樣子，對于國家來說就可以控制總量的控制，一方面倒逼這些高排放企業(yè)主動減排，通過兩頭的控制可以節(jié)能下降，通過市場化的手段真正促進(jìn)節(jié)能減排的發(fā)展。

這是國家整個的路線圖，從2011年確實(shí)碳市場的建立，2013年碳市場的元年，17年進(jìn)入交易市場，2020年是穩(wěn)定期。我們做了統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)還是比較陳舊，今年的數(shù)據(jù)還沒有出來，這是16年的數(shù)據(jù)，到16年底成交量在1.18億噸，成交額在25億元的價格水平，畢竟才在試點(diǎn)期間，只有7個地方，2千多家企業(yè)，整體交易量比較小，流動性并沒有釋放出來，還是比較早期的。等到全國統(tǒng)一市場以后，8大企業(yè)全部納入的話，大概會有2到3萬家，整體的體量會超過10倍以上。

這里我們也是做了一些匯總，確實(shí)經(jīng)過三年的試點(diǎn)，從一開始沒有人知道這件事情，一些一線的從業(yè)者不停每天的演講讓更多的人參與進(jìn)來，畢竟碳是非常標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，我們在四年、三年的過程當(dāng)中，也有一些碳金融的創(chuàng)新，慢慢的摸索，這是也做了一些案例的舉例。目前來看，其實(shí)所有的試點(diǎn)，所有的規(guī)章制度一切一切都是為了加大力度來推動整個全國碳市場的啟動，在去年年底，四川、福建也開始建立自己的碳市場，各個地方也在積極的配合，包括找第三方積極的核查工作等等。黔信在貴州也幫著發(fā)改委在整體的地方推動上面也做了大量的貢獻(xiàn)。

這是我們蔣市長在官方的論壇上對價格做了一個指導(dǎo)，因?yàn)榇_實(shí)在中國節(jié)約一噸二氧化碳的成本，咨詢報告里說240塊錢左右，至少也要150到200之間，碳價永遠(yuǎn)只有2、30塊錢，肯定起不到特別大的市場積極化的作用。如果說達(dá)到5、6百塊，肯定明天做節(jié)能減排的工作，只有在200塊錢左右的時候，企業(yè)會來平衡，為了長期可持續(xù)的發(fā)展，是努力的做節(jié)能減排工作還是買點(diǎn)指標(biāo)？對清潔能源項(xiàng)目，碳價只有20塊錢，市場價的補(bǔ)貼也是不痛不癢的，到200的話數(shù)量還是可觀的。49.5兆瓦的風(fēng)電項(xiàng)目也是8到12噸，國家認(rèn)可一年，每年都會有。這些是國家發(fā)改委規(guī)劃的關(guān)于8大行業(yè)，32個子行業(yè)的工作等等，國家做了大量的工作，前期基本工作已經(jīng)做的非常完善。

剛才做了比較不算詳細(xì)的背景介紹，接下來細(xì)化一下談一下企業(yè)如何利用自己的碳資產(chǎn)。首先企業(yè)發(fā)改委那邊拿到自己的資產(chǎn)，我這邊也是做了一個簡單的數(shù)據(jù)，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)就是搞不清楚，他覺得突然間多了這么一個市場，國家強(qiáng)制我要來完成這個事情，覺得壓力很大。我們也經(jīng)常跑到底下跟控排企業(yè)說，假設(shè)你拿到100萬噸的配額，等于國家給你4千萬免費(fèi)的資產(chǎn)在你手上，它是比較好的間接融資工具，你可以通過這筆資金做其他的項(xiàng)目，鋼鐵、水泥到外面融資是非常難的事情了，在銀行里是被限制的。你要到市場里發(fā)債這些企業(yè)都很難發(fā)，唯一的路徑你要走一個新的路，另外要珍惜國家給你比較獨(dú)特的融資工具，配額是非常好的融資工具，這是我們一般跟控排企業(yè)灌輸?shù)氖虑椤?/span>

這里也是我們經(jīng)常跟控排企業(yè)談的時候，他們認(rèn)為的一個誤區(qū)，他們認(rèn)為碳余像懲罰機(jī)制一樣，是環(huán)保的達(dá)標(biāo)。肯定不是這樣，如果僅僅這樣國家也沒有必要設(shè)置這么復(fù)雜的架構(gòu)。很多企業(yè)認(rèn)為碳市場就是一個履約市場，絕對不可能是這樣的，僅僅為了履約，就直接一個行政手段下達(dá)就可以了。第三點(diǎn)企業(yè)還會覺得碳市場只會限制企業(yè)的生產(chǎn)，碳市場本身是希望積極促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，讓它更加有效的可持續(xù)發(fā)展。他們認(rèn)為碳市場會增加企業(yè)的成本，實(shí)際上把你的資產(chǎn)盤活好，反而會盈利。

對于進(jìn)入碳市場的企業(yè)要做好的事情比較多，比如要做好碳市場的預(yù)算和編制，因?yàn)樘籍吘故怯袃r資產(chǎn)。就像企業(yè)做財(cái)報，也得把預(yù)算做好，其次你要把碳排放，資產(chǎn)盤活、感覺好。第三點(diǎn)是碳履約，第四利用金融杠桿工具把它盤活起來，最初是資產(chǎn)的獲取。

這里結(jié)合能源大數(shù)據(jù)，對我們行業(yè)來說，碳非常的標(biāo)準(zhǔn)化，它是能源整個架構(gòu)體系里應(yīng)該是提煉出來最標(biāo)準(zhǔn)化的一樣產(chǎn)品，而且它可以直接扎根于綠色金融里。對于碳它的核心我們認(rèn)為一定是數(shù)據(jù)，因?yàn)楂@取碳數(shù)據(jù)所有的東西都是可以延伸到整個能源的體系，所以我們認(rèn)為碳數(shù)據(jù)是一個核心。因?yàn)橛辛藬?shù)據(jù)，因?yàn)檎麄€企業(yè)是這樣子的，大部分的控排企業(yè)，以前在沒有碳市場，沒有國家強(qiáng)制讓你節(jié)能減排工作之前，很少有低碳戰(zhàn)略這一項(xiàng)。現(xiàn)在你進(jìn)入這個市場，必然要面對低碳戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，要制訂低碳戰(zhàn)略肯定離不開數(shù)據(jù)的支持和分析，我們深深的認(rèn)為你要把資產(chǎn)盤活好，把集團(tuán)的戰(zhàn)略往低碳方面走，你在同行里有競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展，首先要管理好你的數(shù)據(jù)，有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐能力。

我們怎么做？一數(shù)據(jù)管理是基礎(chǔ)，戰(zhàn)略是基石、能力建設(shè)是保障，執(zhí)行程序是手段。有了數(shù)據(jù)，定好戰(zhàn)略，培養(yǎng)你的人才，進(jìn)行能力建設(shè)，然后制定好你的規(guī)章制度流程來貫徹執(zhí)行。

簡單介紹一下泰豪寶碳云平臺的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品目前還只是在demo階段，接下來所有的一切也會跟泰豪黔信做一個深度的合作。主要會分這幾塊，里頭分能源數(shù)據(jù)的監(jiān)控，資產(chǎn)管理的平臺，履約的平臺，資產(chǎn)獲取的平臺，編制預(yù)算的平臺，以及碳履約的平臺，這是我們的一個demo，預(yù)計(jì)我們第一款產(chǎn)品會在春節(jié)前后正式的發(fā)布，然后到時候也會有客戶在線上正式跑單，到時候也會正式宣布我們的深入合作。

我們這邊也說的一些資訊業(yè)務(wù)，對于控排企業(yè)來說，這個市場對他們來說太陌生了。我們跑很多控排企業(yè)很有意思，他們還是用手工寫他們的數(shù)據(jù)，肯定不行，這是我們會為他們服務(wù)的一系列的服務(wù)類型。這里就不多介紹了，通過數(shù)據(jù)分析我們也可以挖掘出節(jié)能減排的空間，也會對他深度的提升，有了數(shù)據(jù)和服務(wù)，我們金融項(xiàng)目金融服務(wù)就可以跟上去了。對于寶碳來說，目前我們碳市場份額相對還是比較高的，我們有自己的資產(chǎn)池，我們旗下也有幾支基金，我們也有基金池，在這基礎(chǔ)上我們可以做碳金融的業(yè)務(wù)。

這里是做了一些案例，再簡單介紹一下上海寶碳成立于2011年，主營業(yè)務(wù)四塊，低碳咨詢、碳資產(chǎn)管理增值、綠色金融、互聯(lián)網(wǎng)+。我們有低碳金融網(wǎng)，APP，在貴州也做低碳云平臺。這是我們的團(tuán)隊(duì)，有專家，還有一些金融口出來的專家。目前我們市場份額占了在全國比較靠前，我們項(xiàng)目開發(fā)成功率100%，開發(fā)效率也是相對比較快一點(diǎn)，另外我們也是控股了上海能源交易所香港分所，兩三個月前我們剛剛幫香港政府做完頂層設(shè)計(jì)的課題，另外我們也是各大交易所核心的會員單位，我們也是一個全牌照公司。我們也做了一個創(chuàng)新，做了全國第一支碳基金，碳支托，第一個全國首單碳交易也是我們做的，現(xiàn)在我們研發(fā)新的碳的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這是我們服務(wù)的客戶，我們開發(fā)2、3百個項(xiàng)目，控排企業(yè)我們也服務(wù)了幾百家的客戶。這是我們的一些長期合作伙伴們，我們寶碳本身也是對于公益項(xiàng)目比較上心的，我們也是像上馬這樣子的公益活動都是長年官方獨(dú)家的贊助商。這是我們的定位和愿景，我們希望我們能成為碳行業(yè)一站式綜合服務(wù)商，也很希望能成為能源互聯(lián)網(wǎng)2.0的參與方。我們怎么做的？以碳為切入口，服務(wù)整個行業(yè)。我們也希望我們可以成為大家信得過的低碳管家，謝謝大家。

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