薛武一行首先參觀了1000號客戶服務(wù)中心、1001號系統(tǒng)監(jiān)控中心、公司數(shù)據(jù)機房、建設(shè)中的新數(shù)據(jù)機房，聽取介紹后，薛武問，“客戶申報系統(tǒng)有故障時如何跟蹤？”“局域網(wǎng)能否實現(xiàn)監(jiān)控？”“監(jiān)控系統(tǒng)使用情況怎樣？”……在聽說1000號屬地化管理、信息系統(tǒng)兩級調(diào)控等情況介紹后，薛武說，“系統(tǒng)建設(shè)不是用來看，關(guān)鍵是要用。”在數(shù)據(jù)機房的X86設(shè)備前，得知由云南電網(wǎng)公司作為南方電網(wǎng)的試點，并順利完成了南方電網(wǎng)CSGII營銷系統(tǒng)X86架構(gòu)的測試工作、測試結(jié)果X86架構(gòu)滿足營銷系統(tǒng)生產(chǎn)運行要求，為南網(wǎng)CSGII系統(tǒng)X86戰(zhàn)略提供了重要的決策依據(jù)，在去小型機和走國產(chǎn)化的道路上取得了突破性的進展等情況時，薛武頻頻點頭。新的信息機房建設(shè)進度與CSGII推廣建設(shè)任務(wù)的順利完成息息相關(guān)，其建設(shè)進展一直牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)的心，在看到建設(shè)現(xiàn)場熱火朝天、設(shè)備到位、秩序井然時，薛武給予了肯定。 

　　當了解到，來自推廣廠商、配套工程實施方、項目監(jiān)理方成員等160余人組成的集中工作團隊匯聚在公司信息中心進行集中攻關(guān)時，薛武逐一到各項目組辦公室看望每一位參戰(zhàn)人員。在聽到信息中心在集中攻堅人員中特別成立了臨時黨支部時，薛武要求，黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好CSGII推廣建設(shè)工作。 

　　“總的來看CSGII系統(tǒng)推進情況進展順利，所有參戰(zhàn)單位、公司各部門、信息中心的有關(guān)人員工作熱情都非常高，氛圍非常好！”薛武強調(diào)，作為網(wǎng)公司的重點督辦任務(wù)，必須全力以赴地推進該項工作。 

　　在聽取了公司信息中心和各部門對CSGII系統(tǒng)推進情況的匯報后，薛武對下一步推廣工作作了具體要求。 

　　一是要進一步提高對CSGII系統(tǒng)推廣工作重要性的認識。CSGII系統(tǒng)推廣工作是公司全面創(chuàng)先工作的重要支撐，系統(tǒng)若是不上線、不應(yīng)用，管理水平就提不上去。“前期公司在生產(chǎn)、營銷等信息系統(tǒng)推廣中積累了大量經(jīng)驗，取得了很好的成績，比如供電所的規(guī)范化管理就得益于信息化的支撐。現(xiàn)在面臨著新系統(tǒng)的推廣，若是工作做不好，就會拖公司創(chuàng)先工作的‘后腿’。”二是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮各業(yè)主項目部的作用。各業(yè)主項目部在前期工作中取得了很好的成績，但真正的難點是后期系統(tǒng)上線、使用、人員培訓(xùn)等工作，各業(yè)主項目部要全力以赴把工作做到位，通過強化項目的過程管控，確保推廣計劃的完成。對于各業(yè)務(wù)口存在的問題，信息部要及時向網(wǎng)公司反饋。各業(yè)務(wù)口在工作中要把握住重點，先把系統(tǒng)用起來，后續(xù)再來完善。信息部要研究資產(chǎn)管理項目部是否需要再充實和加強。三是各部門要重視前期工作。在系統(tǒng)開發(fā)中主動介入，提早發(fā)現(xiàn)并解決問題，理順管理流程和數(shù)據(jù)，提高系統(tǒng)推廣效率，促進管理工作上臺階。四是加強宣傳報道。營造全員參與和使用系統(tǒng)的氛圍。 

　　薛武指出，下一步，信息中心要在CSGII系統(tǒng)推廣建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，在公司及信息部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好各業(yè)主項目部以及資源、機房、客服等保障服務(wù)，公司也會對信息中心給予全力支持。 （文/柯燕 宋玥羲　 圖/何中陽）