玉溪局提前實現營銷管理系統雙軌運行
作為云南電網有限責任公司營銷管理系統的第二批推廣上線單位,玉溪供電局自我加壓,統一部署,提前一個月實現實現營銷管理系統雙軌上線運行。 數據質量:提前籌謀打下基礎 數據質量是營銷系統能否成功
作為云南電網有限責任公司營銷管理系統的第二批推廣上線單位,玉溪供電局自我加壓,統一部署,提前一個月實現實現營銷管理系統雙軌上線運行。
數據質量:提前籌謀打下基礎
數據質量是營銷系統能否成功上線的關鍵,為確保系統數據能夠滿足新系統的應用,玉溪局為新營銷管理信息系統上線工作的數據遷移、校驗、整改提前做好的準備。在2015年初就制定了《2015年營銷數據質量提升專項方案》,推進數據質量的提升,對與現場不符數據進行整改。玉溪局按照戶變關系對應準確率、計量信息完整準確率、10kV接線圖準確率 “三個百分之百”的目標要求,組織開展了營銷數據核查工作,到系統上線實施前,玉溪電網共核查低壓客戶830719戶,核查專變客戶12189臺,核查進度均超過90%。
為了提高用戶表計信息的準確性和計量點互感器完整性,確保計量裝置的信息在各系統與實際保持一致,玉溪局還開展了完善計量裝置信息工作,對計量裝置的核查及信息修改,這些工作都為新的營銷管理信息系統的數據遷移、校驗、整改做好了準備。
部署協調:提前行動目標一致
依據云南電網公司營銷管理系統上線試點單位經驗,結合實際情況,在局領導的統一部署下,9月玉溪供電局就制定了《玉溪供電局營銷管理系統上線工作實施方案》。方案確定了雙軌上線項目小組的組建、上線工作內容及流程、方法。與此同時各縣級公司公司也同步制定了上線工作計劃,倒排時間確保提前雙軌上線運行。
為保證上線準備期間各類問題得到及時、有效的協調解決,玉溪局還每周組織召開營銷管理信息系統工作周協調會,對本周系統上線工作情況進行總結,對工作中存在的問題進行協調解決,對下周工作任務進行分配下達。通過召開周協調會的形式,有效總結一周工作情況的同時及時解決了問題,也明確項目小組、業(yè)務部門需要開展的工作。
人員保障:上下聯動合理推進
玉溪局選取了來自客戶服務中心、供電所、縣級公司的業(yè)務骨干共10人組成項目小組,集中辦公開展營銷管理系統上線工作。同時各縣級公司組建自己的項目小組,承接局項目小組分配的各項上線工作任務。
玉溪供電局還組織8名各專業(yè)模塊業(yè)務專家開展了系統功能應用測試。測試工作一方面讓測試人員通過走流程操作系統,掌握功能應用,為玉溪電網后期的系統培訓訓練、儲備第一批內訓人員。另外通過測試掌握運轉業(yè)務流程,測試驗證系統功能、系統數據、系統權限分配是否存在問題。(周圍)
責任編輯:大云網
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