元陽供電召開易地扶貧搬遷點用電管理協(xié)調(diào)會
近日,元陽供電有限公司總經(jīng)理馬機(jī)則主持召開了易地扶貧搬遷點用電管理協(xié)調(diào)會,公司副總經(jīng)理錢自學(xué)、劉天林、陸創(chuàng)明及各職能部門負(fù)責(zé)人、供電所所長參加了此會議。會議聽取了各部門的匯報,并安排布置了
近日,元陽供電有限公司總經(jīng)理馬機(jī)則主持召開了易地扶貧搬遷點用電管理協(xié)調(diào)會,公司副總經(jīng)理錢自學(xué)、劉天林、陸創(chuàng)明及各職能部門負(fù)責(zé)人、供電所所長參加了此會議。會議聽取了各部門的匯報,并安排布置了下階段相關(guān)工作
會上,公司總經(jīng)理馬機(jī)則對易地扶貧搬遷點用電管理提出了工作要求。首先,公司各級人員對易地扶貧搬遷點用電管理做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,對國家實施易地扶貧項目、脫貧攻堅的重要性、其厲害關(guān)系要傳達(dá)到位。此次易地扶貧搬遷點相關(guān)配套電網(wǎng)建設(shè)、用電接入、電價執(zhí)行不同以往的農(nóng)網(wǎng)、大修技改項目,對存在服務(wù)不到位,電網(wǎng)建設(shè)滯后的情況要充分引起重視。同時,要深刻領(lǐng)會公司上級重要的信息通報、基建部門相關(guān)文件精神,細(xì)讀條款要求,并抓好落實;各站所、部門間加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、匯報工作,主動服務(wù)地方政府。基層部門要把暴露出的問題積極上報,做到以文字材料的形式層層上報,上下聯(lián)動。各職能部門人員、分管領(lǐng)導(dǎo)要主動作為,及時提出整改意見和方案。其次,對于易地扶貧搬遷點配套電網(wǎng)建設(shè)工期無法匹配的安置點按投資界面延伸方案實施,確保滿足群眾用電需求,避免用戶無電用情況的發(fā)生。農(nóng)網(wǎng)改造已完成的臺區(qū),對于新增用戶要開通“綠色通道”,及時安裝跟進(jìn)安置戶的用電需求,及時辦理用電報裝手續(xù)。最后,馬機(jī)則總經(jīng)理要求計劃建設(shè)部加快項目實施進(jìn)度,組織開展好驗收、投運相關(guān)工作,涉及部門做好配合工作,各部門間多進(jìn)行溝通、主動配合,確保易地扶貧搬遷點電網(wǎng)配套建設(shè)項目高效運作,并明確要求市場營銷部全程跟進(jìn)負(fù)責(zé)完成于易地扶貧搬遷點用電戶的電價核查工作,要確保所有用電戶按用電性質(zhì)執(zhí)行國家目錄電價。
各參會人員積極做了表態(tài)發(fā)言,大家紛紛表示回到站所、部門后及時召開宣貫會議,將此次會議精神傳達(dá)到每位員工。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情、高度的責(zé)任心、使命感,用腳踏實地的行動來確保我公司區(qū)域內(nèi)的易地扶貧搬遷點用電管理工作的順利推進(jìn)。
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