“這次開展數據質量認責現場檢查，可以說是多領域協同、多兵種作戰(zhàn)，目的就是要落實各單位數據質量落地的情況。”正如信息部主任張葉在檢查前啟動會上所說的一樣，數據認責現場檢查組由公司信息部、設備部、市場營銷部、信息中心、各供電局相關人員以及系統(tǒng)廠商組成。

 

現場檢查共分為5個小組，檢查組對各單位的數據認責機制建設情況、營銷域和生產域數據質量進行現場核查，針對檢查結果，公司信息中心出具了各單位問題數據分析報告，并提供了問題整改建議方案。

 

云南首創(chuàng)，落實最小管理單位
 

“十二五”期間，南網完成了CSGII建設工作，建成了網級數據中心，通過數據資源管理平臺的建設，構建了主數據管理體系，促進了各專業(yè)的橫向協同和數據的縱向貫通，支撐了網公司一體化戰(zhàn)略目標的達成。

隨著CSGII系統(tǒng)實用化及業(yè)務協同實用化水平的提升，各信息系統(tǒng)應用不斷深入，跨專業(yè)業(yè)務協同與信息共享不足、數據多頭錄入，數據反復抽取、冗余存儲、數據質量不高等問題日益突顯，按南網數據質量掃描結果顯示云南電網設備域還存在84萬余條問題數據，截至2017年3月底，營銷域(包含客戶檔案數據與購電檔案信息)224.9億條數據中存在的1.7億條問題數據，已整改1.6億條問題數據，還存在674萬條問題數據。

 

在今年的網絡與信息安全領導小組會上，公司領導要求通過“核對→錄入→審核”的全流程管控、相互監(jiān)督，構建全面的、可追溯的數據認責、追責機制，全面提升數據質量，確保數據真實、準確、規(guī)范。

 

建立數據認責機制可以說是云南首創(chuàng)，建設數據認責機制，通過業(yè)務部門專責或班組人員按數據主題、責任人建立責任關系，以此落實最小管理單元的數據責任，構建各業(yè)務域內核心數據的數據標準、錄入規(guī)范，對公司CSGII相關數據涉及到數據操作環(huán)節(jié)的工作開展標準化指導、規(guī)范化管理，確保責任到崗、到人，促進公司數據操作規(guī)范、準確、完整。“簡而言之，就是通過數據認責機制來把建設期間系統(tǒng)的“傷痕治愈'，通過數據認責機制建設，達至一種長治久安的規(guī)范和行為。”公司信息中心主任周興東言簡意賅地解釋道。

 

為保障現場檢查工作的順利開展，現場檢查前，公司編制印發(fā)了《云南電網有限責任公司數據認責機制建設專項行動方案》和《云南電網有限責任公司2017年數據認責現場檢查工作方案》。同時，公司信息中心牽頭組建了數據認責現場檢查工作組，在公司的統(tǒng)一安排下開展全省18家供電單位的現場檢查工作。

 

 

 

 

現場檢查，多領域協同作戰(zhàn)
 

11月27日至12月1日，數據認責現場檢查第一組在公司信息部主任張葉的帶領下，奔赴玉溪供電局、普洱供電局、西雙版納供電局3家單位進行現場檢查。

 

檢查考評組成員按照專業(yè)由組長進行安排分工，細分了綜合組、生產變電組、生產配電組、生產輸電Ⅰ組、生產輸電Ⅱ組和營銷組共6組，對被檢查供電單位數據認責機制建立情況、生產域和營銷域三個方面進行了認真、細致地現場檢查。

 

“您好，您是黃發(fā)倉用戶嗎，我是云南電網公司的員工，現在我們正在開展營銷用戶信息數據核查工作，請您配合我們進行以下信息的核對……”12月27日下午，公司營銷檢查組專家來到玉溪市江川縣莊子村，挨家挨戶對一戶一表用戶進行電話信息核對。公司市場營銷部李祥告訴記者：“此次營銷組的檢查主要是抽取供電局轄區(qū)內的用電戶，公司要求從供電局和縣公司一戶一表用戶各抽取5戶，供電局大用戶抽取3戶，縣公司大用戶抽取2戶。核對CSGII系統(tǒng)中的營銷域數據，與現場的用戶信息、設備銘牌信息、技術說明參數信息等數據是否一致。”

 

檢查前，營銷檢查組成員前往江川供電局，在系統(tǒng)內現場隨機抽取了營銷域數據。“為了確保檢查結果盡量準確，我們抽取了5戶專變、5戶公變、10戶戶表信息，遠遠超過公司要求的數據量”。李祥帶著抽調的數據，組織營銷檢查組走村串戶，開展數據檢驗工作。檢查人員除了通過電話核對用戶信息外，還現場對大用戶的變壓器、終端等設備進行了數據核對。

 

生產域的四個小組現場檢查工作也在同步開展過程中。公司設備部張輝組織輸電檢查組人員翻山越嶺，到玉溪供電局500kV 玉溪墨江Ⅱ線、220kV寶紅Ⅰ回線等輸電線路桿塔下，認真對現場設備與系統(tǒng)導出數據，并對不一致信息進行記錄，將問題收集匯總后反饋供電單位，督促被檢查單位進行整改。“數據檢查工作不容易啊，為了精確地觀察到輸電鐵塔上的設備信息，我們連攝像機、望遠鏡等專業(yè)設備都出動啦!”檢查現場，張輝用攝像機拍下設備的銘牌信息，并進行了詳細登記。

 

與此同時，由公司信息部、信息中心組成的綜合組也在玉溪供電局開展數據認責工作方案、組織機構成立文件等資料的檢查工作，并深入一線班組與員工進行溝通交流，了解數據認責工作在一線的落實執(zhí)行情況。

 

 

 

 

全省覆蓋，數據認責顯成效
 

由于現場檢查行程緊、涉及數據量大，檢查組人員克服了舟車勞頓的辛苦。白天現場檢查，晚上加班整理資料并匯總結果，提交聯絡人進行分析總結，第二天一早召開檢查工作會，對檢查結果進行反饋。隨后，檢查組又緊急趕往下一個檢查單位。

在西雙版納220kV景洪變電站，該局巡維中心張永昇主動向檢查組專家匯報設備主人制落實情況：“版納供電局220kV站設置2人按電壓等級劃分，今年新投產的設備我們保證在投產前完成設備臺賬完善”。同時，他還就新投設備的帳卡物資產系統(tǒng)和財務匹配需改進的地方等問題與專家進行了探討。

 

數據認責檢查的目的就是要通過實地的抽查、核實，促進數據質量的提升。而現場檢查的結果顯示，各單位員工對數據整改工作的意識正經歷由“被動接受”到“主動整改”的轉變。隨著工作的進展，員工越來越感受到了數據一致性、準確性、完整性所帶來的好處。“比如現在技術參數齊全了。在停電檢修、臨時搶修時我們就可以放心大膽地直接調取數據庫中的技術參數，而不用再來進行確認和核實。我曾經看到過一個事故通報，就是在核查數據過程中發(fā)生了安全事故，通過這個事件，我想到如果一開始我們的基礎數據就達到一致、準確、完整的話，可能就不會發(fā)生那樣的事故了。所以現在我們大家都非常重視這項工作，再加上公司建立的數據認責機制，我們每個人都有數據責任，責任落實到人，大家都感覺安全責任重大，要從自己這個源頭就把好數據的質量關。可以說原來覺得是負擔的工作，現在大家都自覺地轉化為常態(tài)工作了，數據質量提高了，數據就真正可以成為我們的工具了。”配合現場檢查的迪慶供電局變管所員工和大友深有感觸。

 

截至12月15日，公司對全省18家單位的現場檢查工作圓滿結束。據悉，公司檢查營銷域和生產域共計7萬余條數據，其中，營銷數據2200余條，生產數據68000余條。下一步，公司將擴大數據認責范圍，將其它業(yè)務域數據逐步納入考評范圍。