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  • 黃草嶺供電所多措切實降低臺區(qū)線損指標(biāo)

    2017-12-27 20:46:25 來源: 中國電力新聞網(wǎng)   點擊量: 評論 (0)
    黃草嶺供電所為提高線損精益管理水平,結(jié)合近年來線損管理工作實際,以降低線損指標(biāo)為切入點和突破口,狠抓落實降損措施,全面推進(jìn)供電所線損管理工作。  做真做實線損異常分析和閉環(huán)處理工作,全力挖掘
          黃草嶺供電所為提高線損精益管理水平,結(jié)合近年來線損管理工作實際,以降低線損指標(biāo)為切入點和突破口,狠抓落實降損措施,全面推進(jìn)供電所線損管理工作。
     
      做真做實線損異常分析和閉環(huán)處理工作,全力挖掘線損降損空間。每月做好線損異常原因分析。對線損異常原因從系統(tǒng)到現(xiàn)場、從總表到分表、從管理到技術(shù)的原則,逐層排查,并制定異常臺區(qū)統(tǒng)計表,重點關(guān)注異常跟蹤處理是否到位,異常率指標(biāo)是否反彈,開展線損率常態(tài)統(tǒng)計分析工作,向公司市場營銷部報送管理線損分析報告。每月借助營銷管理系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)判斷線損異常,并根據(jù)系統(tǒng)發(fā)布的異常工單,認(rèn)真分析,制定有針對性的措施查找異常,做好異常處理的閉環(huán)工作,做到查處一單,減少一單。每月結(jié)合安全運(yùn)行分析會,對線損異常的線路、臺區(qū)及時提出高損線路和臺區(qū)改造建議,并跟蹤落實營銷系統(tǒng)線損異常處理完成情況,發(fā)現(xiàn)抄表、計量、用檢、業(yè)擴(kuò)等營銷業(yè)務(wù)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)處理各環(huán)節(jié)存在問題,實現(xiàn)線損異常實時監(jiān)測和閉環(huán)處理,對無法處理的問題及時上報市場營銷部。
     
      重點抓好抄表質(zhì)量管理,減少線損異常波動,力爭真實反映線損指標(biāo)。供電所制定年度抄表計劃,每月要求抄表員按照下達(dá)的抄表例日、規(guī)定順序進(jìn)行抄表,并利用營銷管理系統(tǒng)對高線損臺區(qū)電量(突變電量、零電量、長期未抄表等客戶)組織現(xiàn)場核查,進(jìn)行異常分析和原因查找,做好電量電費(fèi)退補(bǔ),抄、收沖調(diào)帳等工作,加大抄表工作質(zhì)量的監(jiān)督和考核力度,提高抄表工作質(zhì)量。啟動低壓集抄臺區(qū)遠(yuǎn)程抄表維護(hù)工作。完成營銷系統(tǒng)和計量四合一系統(tǒng)中低壓集抄臺區(qū)的用戶編號、資產(chǎn)編號、計量點號等信息比對工作,完成低壓集抄臺區(qū)戶表檔案同步工作,按照營銷系統(tǒng)抄表管理流程遠(yuǎn)程獲取抄表數(shù)據(jù),讀取表碼,實現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表電子化結(jié)算。每月使用計量自動化系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化結(jié)算工作。對已安裝改造的廠站終端、負(fù)控終端、配變監(jiān)測終端、居民集抄,利用計量自動化系統(tǒng)采集四類終端凍結(jié)表碼電量,從而固定抄表時間,減少人為因素參與現(xiàn)場抄表,大大控制抄表質(zhì)量,為準(zhǔn)確開展管理線損統(tǒng)計提供技術(shù)手段。
     
      全力推進(jìn)計量自動化終端建設(shè),進(jìn)一步提升計量管理水平。為推進(jìn)計量自動化系統(tǒng)開展管理線損工作,組織開展計量自動化系統(tǒng)檔案信息維護(hù)。將計量自動化系統(tǒng)統(tǒng)計結(jié)果與營銷管理系統(tǒng)的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行比對,分析異常原因,問題整改,強(qiáng)化計量自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動傳送、數(shù)據(jù)質(zhì)量核對管理,實現(xiàn)管理線損的自動準(zhǔn)確統(tǒng)計,為管理線損提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。重點核對營銷管理系統(tǒng)和計量自動化系統(tǒng)計量檔案的一致性和準(zhǔn)確性,并對計量四合一系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)計量異常檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行及時維護(hù)。同時,對已安裝了自動采集終端但未采集到數(shù)據(jù)的原因進(jìn)行分析,及時解決。為開展臺區(qū)“日線損、月線損” 實時監(jiān)測管理和線損異常分析運(yùn)用提供保障。
     
      全力做好用電檢查和電子化移交工作,減少臺區(qū)線損“跑冒滴漏”現(xiàn)象。注重供電所用電檢查和營業(yè)普查工作。以線損異常監(jiān)測為手段,制定年度用電檢查計劃和營業(yè)普查計劃,依靠自身力量組織開展?fàn)I業(yè)普查及用電檢查工作,對線損異常的線路和臺區(qū)重點開展檢查,檢查是否存在竊電和計量異常等情況。同時,對發(fā)現(xiàn)用戶客戶信息不準(zhǔn)確、計量裝置失準(zhǔn)、倍率執(zhí)行錯誤、竊電等問題,制定整改措施并進(jìn)行整改,確保臺區(qū)基礎(chǔ)資料日趨完善。抓好業(yè)擴(kuò)報裝電子化移交工作。按照業(yè)擴(kuò)報裝標(biāo)準(zhǔn)流程,組織業(yè)擴(kuò)從業(yè)人員通過營銷管理系統(tǒng)辦理零散居民用戶和低壓用戶新增用電業(yè)務(wù),加快在途業(yè)務(wù)辦結(jié)速度,在竣工驗收投產(chǎn)前通過電子化移交流程將變更數(shù)據(jù)更新到信息系統(tǒng)中,提升業(yè)擴(kuò)檔案歸檔質(zhì)量,及時按規(guī)定對新裝客戶進(jìn)行抄表結(jié)算,嚴(yán)格杜絕業(yè)擴(kuò)積壓電量,造成臺區(qū)線損異常波動。
     
      針對性的制定臺區(qū)降損措施,有效降低臺區(qū)線損異常率。制定《一臺區(qū)一措施》降損計劃20項并組織實施,強(qiáng)化抄表質(zhì)量檢查和計量裝置運(yùn)維管理。改造完成143臺配變監(jiān)測終端和低壓集抄戶表7190只,周期輪換459只,更換故障表計133只。定期蹤落實線損異常監(jiān)測、分析和處理,使臺區(qū)線損和異常率持續(xù)下降,線損率得到有效控制,1至11月臺區(qū)線損異常已控制在20臺以下。2017年1-11月0.4kV臺區(qū)線損率為5.00%;2017年1-11月10kV及以下綜合線損率達(dá)6.27%,同比下降1.45個百分點。
     
      著力提升計量自動化水平,為線損線損統(tǒng)計分析提供技術(shù)支持。按照公司營銷項目管理要求,重點抓好2016年配變終端、低壓集抄計量自動化終端全覆蓋項目實施,截止目前,已裝設(shè)監(jiān)測終端并正常運(yùn)行配變143臺,計量自動化終端全覆蓋率達(dá)100%;低壓臺區(qū)一戶一表改造64個臺區(qū)共7190只戶表,低壓集抄覆蓋率達(dá)45.52% 。
     
      本次開展線損精益化管理總結(jié)回顧工作,目的就是分析查找管理線損工作取得的成效,存在的短板,制定改進(jìn)措施,為精益化管理奠定堅實基礎(chǔ)意義重大。下一階段,我們將繼續(xù)狠抓落實損降工作,實時對異常線損進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤和閉環(huán)處理,力爭年內(nèi)供電所綜合線損率控制在12%及以下。為公司精益管理綜合標(biāo)桿創(chuàng)建和供電所星級建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
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