富源供電公司多措密織歲末年初安全網(wǎng)

2018-01-10 17:17:37 來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

1月3日，南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司安全監(jiān)督管理人員來(lái)到中安鎮(zhèn)10千伏多樂(lè)37號(hào)桿電桿拆除現(xiàn)場(chǎng)，督查組人員仔細(xì)查看了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安

1月3日，南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司安全監(jiān)督管理人員來(lái)到中安鎮(zhèn)10千伏多樂(lè)37號(hào)桿電桿拆除現(xiàn)場(chǎng)，督查組人員仔細(xì)查看了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況和工作票執(zhí)行情況，并向工作負(fù)責(zé)人田松詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)勘察、班前會(huì)召開(kāi)情況和人員到位情況，并就作業(yè)過(guò)程中和存在的問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控人員董成進(jìn)行了溝通交流。

　　當(dāng)前正值歲末年初，保供電、保穩(wěn)定責(zé)任重大;基建、大修、技改、營(yíng)銷(xiāo)工程全面實(shí)施，作業(yè)任務(wù)繁重，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)密集，停電操作頻繁。為此該公司安全管理人員“嚴(yán)盯密防”深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督計(jì)劃，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管控人員，要求管控人員盯住現(xiàn)場(chǎng)、盯住人員、盯住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、技術(shù)措施和反事故措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)過(guò)程中的違章或不規(guī)范行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改，必要時(shí)責(zé)令停工整頓，嚴(yán)防作業(yè)過(guò)程中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為的發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)管控措施。強(qiáng)化施工前作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，分析施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)施工的重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)管和控制，實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管控，確保工程施工項(xiàng)目有序進(jìn)行、安全文明施工;三是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作，要求電網(wǎng)安全督導(dǎo)組將客戶(hù)工程納入公司安全督導(dǎo)范疇，按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行抽檢，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”做好安全交底和技術(shù)交底，確保相關(guān)人員按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及標(biāo)準(zhǔn)流程開(kāi)展相關(guān)工作，嚴(yán)禁各類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)操作。四是認(rèn)真落實(shí)“班前、班后”兩會(huì)制度，作業(yè)前由工程負(fù)責(zé)人組織開(kāi)好班前會(huì)，進(jìn)行安全交底，確保人員分工明確、工作任務(wù)清楚、作業(yè)流程清晰，作業(yè)人員清楚了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施，作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)、查找不足，重點(diǎn)查找在施工中存在的安全措施不到位的情況，有力保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全。五是加強(qiáng)違章行為的查處和考核力度，該公司安監(jiān)部每日根據(jù)作業(yè)監(jiān)督計(jì)劃，對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“四不兩直”安全巡查，嚴(yán)肅查處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)A、B類(lèi)違章行為，持續(xù)杜絕C、D類(lèi)違章，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的違章行為下發(fā)違章整改通知單，要求責(zé)任單位限期整改。每周調(diào)度早會(huì)定期發(fā)布通報(bào)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章問(wèn)題進(jìn)行曝光，通過(guò)問(wèn)題“晾曬”督促各級(jí)人員遵章守紀(jì)，營(yíng)造安全工作良好氛圍。六是更加規(guī)范外包工程安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理規(guī)定、制度、辦法，嚴(yán)把外包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查關(guān)，將施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理與公司安全管理放在同一層面，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)，并要求工程項(xiàng)目派出項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失。七是全面梳理相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、細(xì)化作業(yè)流程，進(jìn)一步完善和鞏固安全管控長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做實(shí)安規(guī)考試和“三種人”調(diào)考工作努力提高全體各級(jí)人員安全意識(shí)和安全技能水平。八是巧借微信平臺(tái)來(lái)管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，鼓勵(lì)員工用手機(jī)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全行為、存在的安全隱患、不規(guī)范的操作拍下來(lái)傳至公司安全生產(chǎn)管理群，讓員工來(lái)“挑刺”，對(duì)照安規(guī)找違章;同時(shí)接受廣大“群友”的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文件及作業(yè)過(guò)程的照片上傳到微信圈內(nèi)，由“群友”們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析，以此營(yíng)造良好的安全文化氛圍，培育安全生產(chǎn)“正能量”。

　　據(jù)悉，2018年，公司將通過(guò)各級(jí)安全管理人員全面、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段參與安全管理與監(jiān)督，不斷提升了公司各級(jí)人員的安全意識(shí)和技能水平，切實(shí)增強(qiáng)了安全生產(chǎn)可控、能控、在控能力，為富源電網(wǎng)安全供電提供堅(jiān)實(shí)保障。

責(zé)任編輯：lixin

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