姚安供電局強化配網(wǎng)運維管理提升供電可靠性
1月23日,楚雄供電局設備部一行到姚安公司10kV左門線線路現(xiàn)場了解線路狀況,針對10kV左門線線路故障多制定整改措施。 為有效減少配
1月23日,楚雄供電局設備部一行到姚安公司10kV左門線線路現(xiàn)場了解線路狀況,針對10kV左門線線路故障多制定整改措施。
為有效減少配網(wǎng)線路故障停電次數(shù),提升中壓故障率指標,提高配網(wǎng)運行可靠性,提升客戶服務質(zhì)量,楚雄供電局針對故障跳閘次數(shù)多10kV配網(wǎng)線路推行“線長制”管控,按照“補短板、促提升、領(lǐng)導掛點、運維管理部門負責”的原則,開展10kV配網(wǎng)高故障率線路專項整治。整治工作由局領(lǐng)導、副總工程師對10kV配網(wǎng)高故障率線路進行掛點,負責督促運維管理部門對相關(guān)線路進行專項整治。
隨著人民物質(zhì)生活水平的日益提高,可靠優(yōu)質(zhì)的日常安全用電保障已成為不可或缺的一部分,可靠的供電安全性成為供電企業(yè)提高核心競爭力的重要奮斗目標。配電網(wǎng)直接面向電力用戶,它的可靠性對用戶使用電能質(zhì)量產(chǎn)生很大影響,配電網(wǎng)一旦出現(xiàn)故障,將使用戶的用電體驗大打折扣。安全、可靠的配電網(wǎng)對電能質(zhì)量提升有很大幫助,員工的技術(shù)水平和責任心,領(lǐng)導重視程度,人員結(jié)構(gòu)和工作管理機制對配網(wǎng)各項工作的開展都有直接影響。姚安公司通過召開專題會議集思廣議,透徹分析全方位梳理薄弱環(huán)節(jié),查擺配網(wǎng)運行維護工作存在的問題并制定具體舉措,挖掘運行、管理潛力,著力提升電網(wǎng)的供電可靠性和電能質(zhì)量。
一是強化從業(yè)人員的技術(shù)水平。加強專職人員對可靠性概念的理解和認識,了解可靠性的管理內(nèi)容和工作要求,掌握相關(guān)程序的使用,提高專業(yè)技術(shù)水平,不但要熟悉運營、檢修、規(guī)劃和設計等工作,也要掌握計算機及電網(wǎng)自動化系統(tǒng)軟降等的運行和維護,利用電網(wǎng)自動化進行故障管理和加強配電設備及配電線運行管理,根據(jù)規(guī)定按要求及時對配網(wǎng)進行巡視及設備的檢修并做好詳細正確可靠的巡視記錄,提高配電可靠性,為提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電能質(zhì)量努力強化自己的專業(yè)水平。
二是建立完善管理機制。制度是保障,建立完善的管理機制,每個季度對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理和分析,形成報告并作為下個季度的指導;認真做好停電預測和計劃,成立專門的可靠性管理機構(gòu),執(zhí)行統(tǒng)一標準,避免多頭管,都不管的不良工作作風;分工明確,落實工作到每位員工,使人人有責任,人人負責任。
三是提升效率縮短停電時間。開展檢修工作和運行方式變化時風險預警學習,制定針對性強的反事故處置預案并進行演練。每月開展電網(wǎng)安全運行分析會,結(jié)合電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點,分析總結(jié)電網(wǎng)危險點及預控措施,對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),一旦發(fā)生故障快速應對。
四是強化過程管控提高效率。對調(diào)度“超時”原因進行分析,對現(xiàn)場工作進度加強關(guān)注,提前通知運維站趕赴現(xiàn)場做好復電操作準備。協(xié)同調(diào)度、運維人員常態(tài)化開關(guān)遙控操作,提高倒閘操作速率;節(jié)省現(xiàn)場操作時間,為檢修及事故處理爭取更多時間,盡最大可能保障檢修效率。
五是嚴檢修計劃避免重復停電。強化月度檢修計劃管理,完善檢修工作流程,加大檢修現(xiàn)場的管理力度、建立檢修工作審核機制,明確現(xiàn)場檢查人員;涉及配變更換、組立電桿、帶電作業(yè)等工作專責到現(xiàn)場監(jiān)督;對年、月、周檢修計劃周密部署,統(tǒng)籌安排,避免重復檢修、停電;堅持狀態(tài)檢修、零點檢修,保障客戶連續(xù)可靠用電。
六是加強電壓管控保障電能質(zhì)量。每日用電高峰時段,對6座35千伏變電站以及供電末端變電站就行電壓檢查,及時投退電容、電抗、調(diào)整變壓器分頭等措施,減少“遠距離、超半徑”供電現(xiàn)象發(fā)生,有效改善部分變電站末端電壓過低的問題。(姚安公司 夏誠)
責任編輯:lixin
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