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  • 曲靖供電局全面部署2018年安全生產(chǎn)工作

    2018-03-07 15:25:46 中國電力新聞網(wǎng)   點擊量: 評論 (0)
    3月5日,曲靖供電局召開2018年安全生產(chǎn)工作會。會議緊緊結(jié)合9 24事故,對2017年曲靖電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作進行深入分析,對2018年安全生產(chǎn)
          3月5日,曲靖供電局召開2018年安全生產(chǎn)工作會。會議緊緊結(jié)合“9.24”事故,對2017年曲靖電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作進行深入分析,對2018年安全生產(chǎn)工作全面謀篇布局。
     
      會議指出,當前,黨和國家、省委省政府,以及網(wǎng)省公司對安全生產(chǎn)高度重視,電力體制改革、城市快速發(fā)展、自然災(zāi)害頻仍等給電網(wǎng)安全生產(chǎn)管控帶來極大挑戰(zhàn),2018年要深刻吸取“9.24”事故教訓(xùn),以事故整改為主線,從10個推進安全生產(chǎn)工作,一是立足本質(zhì)安全,夯實安全基礎(chǔ)管理。明確、清晰、量化安全生產(chǎn)職責(zé)、到位標準、評價標準,提高安全生產(chǎn)責(zé)任制傳遞效果,強化監(jiān)督問責(zé)機制運轉(zhuǎn),強化監(jiān)督檢查的高壓態(tài)勢,打斷事故鏈,消減違章量。堅持安全文化推廣,將安全理念植入到員工“潛意識”。完善問責(zé)管理機制,強化履職過程監(jiān)督,確保追責(zé)問責(zé)“按章執(zhí)行”。優(yōu)化激勵與考核機制,抓住兩頭、獎優(yōu)罰劣。二是強化閉環(huán)管控,嚴守安全生產(chǎn)底線。持續(xù)跟蹤“9.24”整改閉環(huán),對87條整改措施按月逐條跟蹤落實整改進度,補齊短板,倒逼責(zé)任制落實。持續(xù)加大安全隱患治理力度、嚴格落實隱患追溯機制。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理。持續(xù)開展涉電公共安全隱患整治,持續(xù)抓好低壓裸導(dǎo)線、城中村老舊線路、中性點接地方式改造,全面、徹底清理配網(wǎng)涉電隱患,年內(nèi)實現(xiàn)一般及以上隱患全面消除,有效控制配網(wǎng)涉電安全風(fēng)險。三是持續(xù)改進,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。結(jié)合運行方式等變化,加強風(fēng)險動態(tài)管控。持續(xù)推進調(diào)控一體化工作,抓實調(diào)控崗位人員培訓(xùn)。結(jié)合專業(yè)管理需求,著力完善OCS系統(tǒng)功能,服務(wù)電網(wǎng)智能發(fā)展。加快曲靖地調(diào)、備調(diào)系統(tǒng)和故障錄波組網(wǎng)建設(shè)。閉環(huán)完成二次系統(tǒng)專項整治后續(xù)工作,提升運維管理水平。嚴格管控圖實不符、重復(fù)停電、臨時作業(yè)、檢修申請未執(zhí)行等事件,強化停電分析閉環(huán)管理,充分發(fā)揮對可靠性提升的后臺保障作用。四是打牢基礎(chǔ),確保設(shè)備運維水平上臺階。提高設(shè)備狀態(tài)評價及重點維護策略編制質(zhì)量,結(jié)合電網(wǎng)及設(shè)備風(fēng)險變化,動態(tài)調(diào)整運維策略。深化設(shè)備主人制落地實施,強化巡維、檢修、消缺責(zé)任履行及失責(zé)追溯。加大設(shè)備隱患整治和反措治理力度,抓實抓細關(guān)鍵設(shè)備、重點線路的隱患排查。開展輸電線路抗冰加固改造以及交叉跨越、樹障、防風(fēng)、防鳥等隱患整治,認真落實重要交叉跨越點及“一線一冊”巡維方案,確保風(fēng)險控制到位。五是從嚴從實,抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。認真識別作業(yè)風(fēng)險,梳理明確觸電、高墜等高風(fēng)險作業(yè)任務(wù),配置相應(yīng)資源,區(qū)分管控模式,抓實現(xiàn)場安全管控,嚴肅考核管理不到位現(xiàn)象。強化計劃執(zhí)行剛性要求,嚴控計劃變更,嚴厲考核因人員主觀原因上申請未實施計劃作業(yè)事件。嚴防人身傷亡事故、惡性誤操作事件。加大對交叉、高空、臨近帶電體等高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場管控和監(jiān)督力度。六是補齊短板,穩(wěn)步提升供電保障能力。以供電可靠性為抓手,從規(guī)劃建設(shè)、停電管理、設(shè)備運維、客戶管理四個方面入手,切實提升全網(wǎng)可靠性指標。堅持召開配網(wǎng)月度分析現(xiàn)場會,結(jié)合變化突出重點,促進配網(wǎng)運維管理能力持續(xù)提升。重點關(guān)注配變重過載、低電壓、線路重復(fù)故障等運行分析,建立常態(tài)化管控模式。七是推進安全生產(chǎn)班組精益管理。做實班組基本制度落地。梳理班組業(yè)務(wù)、作業(yè)和管理內(nèi)容,建立《班組業(yè)務(wù)手冊》和《班組管理手冊》,建立完善“一班一庫”,確保界面清晰、職責(zé)明確、流程順暢,使制度與業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,杜絕制度執(zhí)行“兩張皮”,實現(xiàn)讓班組只干一件事。八是提升科技和信息化生產(chǎn)支撐水平。以職工技術(shù)創(chuàng)新為重點,優(yōu)化技術(shù)資源配置,固化科技成果轉(zhuǎn)化機制,推動優(yōu)秀成果走出去、先進技術(shù)引進來。積極推進應(yīng)用智能機器人、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段,加快在線監(jiān)測裝置、智能巡檢機器人、無人機、手持終端的推廣與應(yīng)用,確保2018年生產(chǎn)班組移動終端和APP實現(xiàn)全覆蓋。九是內(nèi)外聯(lián)動,提升應(yīng)急管理水平。加強與地方政府應(yīng)急聯(lián)動機制建設(shè),深化應(yīng)急聯(lián)動單位間配合,優(yōu)化資源信息分享手段。從應(yīng)急組織機構(gòu)構(gòu)建、預(yù)案編制及評審、應(yīng)急演練等方面編制應(yīng)急管理規(guī)范化手冊,積極組織開展縣級電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案編制工作,促請各縣級人民政府發(fā)布大面積停電應(yīng)急預(yù)案。重點開展地震、低溫雨雪冰凍災(zāi)害、自然災(zāi)害(防風(fēng)防汛、山火)應(yīng)急演練,與市政府聯(lián)動完成大面積停電應(yīng)急專題演練,著力提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。持續(xù)提升保供電能力。十是堅持從嚴治黨,為安全生產(chǎn)提供堅強保障。全面落實從嚴治黨責(zé)任,特別是抓住加強紀律建設(shè)這一全面從嚴治黨的治本之策,切實抓好《準則》和《條例》的貫徹落實,將監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”融入各部門和單位生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,常態(tài)化應(yīng)用提升安全生產(chǎn)工作。
     
     
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