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  • 云南電網(wǎng)公司組織召開(kāi)2014年信息化工作會(huì)議

    2014-03-06 11:00:49 云電新聞網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    信息化強(qiáng)責(zé)任重落實(shí) 確保支撐全面創(chuàng)先2月28日,云南電網(wǎng)公司召開(kāi)2014年信息化工作會(huì)議,全面總結(jié)去年工作,深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),安排部署2014年信息化重點(diǎn)工作。會(huì)議明確今年公司的信息化工作總體思路
    信息化強(qiáng)責(zé)任重落實(shí) 確保支撐全面創(chuàng)先

    2月28日,云南電網(wǎng)公司召開(kāi)2014年信息化工作會(huì)議,全面總結(jié)去年工作,深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),安排部署2014年信息化重點(diǎn)工作。會(huì)議明確今年公司的信息化工作總體思路是貫徹落實(shí)網(wǎng)、省公司工作會(huì)和南網(wǎng)信息化專(zhuān)業(yè)會(huì)精神,按網(wǎng)公司要求全力以赴抓好“6+1”企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的配合及推廣準(zhǔn)備工作,全面落實(shí)《信息化支撐全面創(chuàng)先工作方案》的關(guān)鍵舉措和行動(dòng)計(jì)劃,以規(guī)范化為主線,保持信息化水平評(píng)價(jià)南網(wǎng)A級(jí)。

    會(huì)上,公司副總經(jīng)理?xiàng)钭恐赋觯畔⒒谡麄€(gè)公司創(chuàng)先工作當(dāng)中的定位非常重要,既是管理水平提升的基礎(chǔ),又是對(duì)創(chuàng)先工作全面管控的技術(shù)手段,也是對(duì)其他專(zhuān)業(yè)創(chuàng)先目標(biāo)達(dá)成的有力支撐。各部門(mén)、單位要開(kāi)拓進(jìn)取、積極作為,全力提升公司信息化水平,為全面創(chuàng)先提供堅(jiān)實(shí)的保障。

                                        信息化支撐全面創(chuàng)先的作用更加凸顯

    2013年,公司按照網(wǎng)公司確定的“全球視野定標(biāo)桿、結(jié)合實(shí)際尋路徑、持之以恒求實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)上臺(tái)階”的創(chuàng)先工作方針深入推進(jìn)全面創(chuàng)先,把創(chuàng)先擴(kuò)展為“全覆蓋、全口徑、全指標(biāo)”,構(gòu)建了“1+N+1”全面創(chuàng)先工作體系,全面推動(dòng)公司創(chuàng)先。

    毫無(wú)疑問(wèn),提升信息化水平作為全面創(chuàng)先的一個(gè)重點(diǎn),公司上下對(duì)信息化工作的重視程度、管理力度是空前的。信息化工作已從過(guò)去的工具層面上升到了價(jià)值和管理層面,從基礎(chǔ)層面上升到了上層建筑的頂層設(shè)計(jì),并與管理緊密融在一起。具體工作開(kāi)展來(lái)看,公司編制了《信息化支撐創(chuàng)先工作方案》,充分體現(xiàn)了信息化水平對(duì)公司發(fā)展的重要性。繼網(wǎng)公司成立管理信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為6大企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的最高決策機(jī)構(gòu),全力抓好一體化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)后,今年,為實(shí)現(xiàn)“6+1”系統(tǒng)上線運(yùn)行,公司也成立了相應(yīng)的管理信息化推進(jìn)組織機(jī)構(gòu),深度參與“6+1”信息系統(tǒng)建設(shè),集中精力抓信息化落地。

    近年來(lái),公司高度重視信息化工作,從組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、信息化管理、建設(shè)、應(yīng)用、信息安全防護(hù)、運(yùn)維管理、IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個(gè)維度,花大力氣提升管理水平。注重信息化的創(chuàng)新性發(fā)展,堅(jiān)持走“以我為主、自主開(kāi)發(fā)”的道路,通過(guò)開(kāi)展SOA、云計(jì)算、ITSM、綠色機(jī)房等創(chuàng)新性研究,形成了云南電網(wǎng)公司信息化發(fā)展的特色和亮點(diǎn),縮短了與國(guó)內(nèi)先進(jìn)信息化企業(yè)的差距。為公司全面創(chuàng)先和提升企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平,提供了基本的信息化支撐,取得了很好的成績(jī)。公司自主研發(fā)的SOA整合平臺(tái)套件獲評(píng)“2013中國(guó)十大創(chuàng)新產(chǎn)品”,IT綜合管控平臺(tái)研究及應(yīng)用獲中電聯(lián)信息化成果一等獎(jiǎng)。公司連續(xù)4年獲網(wǎng)公司信息化評(píng)級(jí)A級(jí)卓越水平。

                                           高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)用化管理工作

    “今年是公司全面創(chuàng)先落實(shí)年,各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)先工作對(duì)信息化的依賴程度將同步加大。在公司戰(zhàn)略地圖與各專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng)聯(lián)通,形成實(shí)時(shí)在線地圖后,創(chuàng)先決策平臺(tái)、監(jiān)控平臺(tái)、對(duì)標(biāo)平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)將成為推動(dòng)公司全面創(chuàng)先的重要保障,專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、快速傳遞顯得尤為重要。”楊卓會(huì)上指出,信息部要牽頭承接好網(wǎng)公司信息系統(tǒng)工作要求,制定切實(shí)可行的工作方案,將工作責(zé)任分解落實(shí)到人。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要通力配合,合力推動(dòng)信息化工作。各單位要確保信息系統(tǒng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。 

    一是加強(qiáng)信息化的建設(shè)和應(yīng)用,有效支撐公司全面創(chuàng)先。承接好網(wǎng)公司6大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和一個(gè)綜合平臺(tái)的建設(shè)推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程,提升業(yè)務(wù)管理水平。發(fā)揮好公司創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖“四個(gè)平臺(tái)”作用,加強(qiáng)創(chuàng)先指標(biāo)、關(guān)鍵舉措、行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管控。加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和集成,實(shí)現(xiàn)對(duì)“N”個(gè)創(chuàng)先專(zhuān)項(xiàng)方案的支撐。

    二是積極參與企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè),深入推進(jìn)管理信息化。按照南方電網(wǎng)的信息化規(guī)劃,建立覆蓋至各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的“6+1”管理信息系統(tǒng)。各業(yè)務(wù)部門(mén)做好對(duì)一體化業(yè)務(wù)流程的梳理、評(píng)審、方案的意見(jiàn)反饋,加強(qiáng)溝通,及時(shí)掌握新系統(tǒng)的建設(shè)情況。提前謀劃,將公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)公司的企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比,提前制定數(shù)據(jù)遷移方案。 

    三是以信息化手段,承接好網(wǎng)公司7個(gè)先進(jìn)管理體系的落地。圍繞南網(wǎng)七個(gè)先進(jìn)管理體系,開(kāi)展信息橫向集成。通過(guò)信息集成平臺(tái)、信息系統(tǒng)SOA服務(wù)化封裝等技術(shù)支撐手段,大力推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的多業(yè)務(wù)集成,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程有效銜接和應(yīng)用融合,打破業(yè)務(wù)壁壘、建立端到端流程,全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。

    四是抓實(shí)強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)用化管理工作。以數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性及時(shí)性為治理目標(biāo),切實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作,突出抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量健康水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平的提升。數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作重心要下移到供電局班組和縣級(jí)供電企業(yè)的站所,層層落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)數(shù)據(jù)的源頭管理。同時(shí),制定系統(tǒng)實(shí)用化的推廣和考核方式,開(kāi)展實(shí)用化評(píng)價(jià),以評(píng)價(jià)助推實(shí)用化,逐步實(shí)現(xiàn)“會(huì)用”、“用好”的目標(biāo)。

    五是切實(shí)提升縣級(jí)供電企業(yè)信息化水平。要進(jìn)一步解決縣級(jí)供電企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施裝備落后的問(wèn)題。積極主動(dòng)為縣級(jí)供電企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和桌面電腦覆蓋率,提高網(wǎng)絡(luò)帶寬和桌面電腦配置,解決供電所最后100米的問(wèn)題。進(jìn)一步整合系統(tǒng),優(yōu)化性能,提升縣級(jí)供電企業(yè)基層員工的信息系統(tǒng)用戶體驗(yàn),避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入、系統(tǒng)的反復(fù)登錄、功能的堆疊。

    會(huì)議還就縣級(jí)供電企業(yè)信息化管理模式進(jìn)行了深入討論。(阮松萍

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    責(zé)任編輯:葉雨田

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