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  • 云南電網全力打通信息化企業(yè)的“任督”二脈

    2014-05-07 10:47:09 云電新聞網  點擊量: 評論 (0)
    隨著信息化建設的不斷深入,越來越多的企業(yè)已經感受到信息化給企業(yè)帶來的諸多改變。信息化不僅使企業(yè)資源得到了深入開發(fā)和廣泛的利用,而且提升了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、設計、生產、經營、管理、決策的效率和水平,提高
    隨著信息化建設的不斷深入,越來越多的企業(yè)已經感受到信息化給企業(yè)帶來的諸多改變。信息化不僅使企業(yè)資源得到了深入開發(fā)和廣泛的利用,而且提升了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、設計、生產、經營、管理、決策的效率和水平,提高了企業(yè)經濟效益和競爭力。 
        然而在信息化建設過程中,企業(yè)各個系統(tǒng)間由于技術路線差異,導致系統(tǒng)之間的信息交互不暢,集成困難,信息難以共享,導致不少企業(yè)在利用信息的同時也被信息的共享與集成而困擾。由于缺乏統(tǒng)一的信息集成平臺,無法實現(xiàn)跨部門之間的業(yè)務集成,造成信息利用率低下,信息價值無法體現(xiàn),“信息孤島”、“信息化煙囪”林立。 
        如何打通信息化的“任督二脈”,把分布在不同地區(qū)、不同系統(tǒng)的功能、流程以及數據源整合一起,滿足現(xiàn)有及未來業(yè)務流程、組織結構的變化,獲得高效、實時的反應能力,為業(yè)務提供便捷,為決策提供支持?云南電網公司自主研發(fā)、具有南網自主知識產權的SOA信息集成平臺成功解決了這一重要課題,入選“2013中國十大創(chuàng)新產品”殊榮。南方電網公司副總經理肖鵬稱贊“公司自主研發(fā)(沒有采用套裝軟件)的SOA信息集成平臺以及數據資源管理平臺在央企具有領先水平,并且具有完全的自主知識產權,成為南方電網信息化的突出特色和最大亮點”,并要求要堅持“SOA”的技術路線,確保各系統(tǒng)符合SOA技術規(guī)范和服務顆粒度的要求,實現(xiàn)系統(tǒng)間深度的信息共享與業(yè)務協(xié)同。 
        迎難而上,堅定SOA技術路線 
        SOA(面向服務體系架構)是近年來國內外各行業(yè)挖掘信息基礎資源利用和構建信息資源協(xié)同、共享、集成的先進思想和有效技術手段。從2003年起,國外大型IT企業(yè)引入并主導SOA理念,通過聯(lián)合、加速將技術轉為了國際標準,促進了產品線的不斷擴大、拓展了行業(yè)應用。為了打破信息集成中間件等基礎軟件領域長期被國外企業(yè)壟斷的現(xiàn)狀,云南電網公司早在2003年初就著手自籌資金、組建團隊,專注于信息集成軟件開發(fā)。而在當時,國外廠商的產品大多受商業(yè)化銷售策略的影響,產品本身具有分類零散、功能單一、架構各異以及服務管控不統(tǒng)一等諸多缺點。國內還沒有成熟的信息集成技術,集成類產品更是少見。國內的研發(fā)模式則是基于開源產品進行二次開發(fā)擴展,由于產品在易用性、穩(wěn)定性和可擴展性及團隊維護能力上的不足,導致可用性較差。 
        2008年初,在云南電網公司研究建設成果的基礎上,南網確定了面向服務的SOA建設模式及其信息技術架構模型的技術路線,并進行了模型設計和測試驗證。在年底召開的信息化工作會議上,采用統(tǒng)一的SOA架構體系與技術路線為特征的信息化戰(zhàn)略被寫進了南網《“十一五”信息化規(guī)劃修編報告》。2010年5月,經多次征求意見和修改,南網正式發(fā)布了《面向服務的信息技術架構(SOA)框架規(guī)范》,明確指出“實施SOA架構是一項IT戰(zhàn)略目標,是一個持續(xù)改進的過程,必須在充分保護現(xiàn)有應用系統(tǒng)信息資源的基礎上分階段實施,迭代式推進,最終達到整個南網信息技術架構模型的規(guī)范與統(tǒng)一,實現(xiàn)全網范圍內信息資源(服務)的共享和重用”。 
        當時,國外IBM、Oracle、微軟等軟件巨頭已經有相對成熟的產品和解決方案,而國內,SOA的理念雖然已經廣為人知,但僅僅是了解概念,對其內涵所知有限。SOA架構實施失敗的案例在國內層出不窮,據統(tǒng)計數據顯示,SOA在企業(yè)中的實施失敗率高達50%以上。由于沒有梳理出完整的業(yè)務和IT邏輯,低估SOA的復雜性,大部分企業(yè)勉強上馬后,終究夭折。2010年,在HP測試中心,數十名測試工程師對南網信息集成平臺進行了系統(tǒng)架構業(yè)務處理性能的壓力測試。測試結果完全實現(xiàn)并優(yōu)于預期設計目標,總體性能達到國內領先水平,部分指標達到國際先進水平。2011年,南方電網公司再次組織了信息集成平臺選型測試,測試結果表明:由南網自主研發(fā)的、具有完全自主知識產權的基于SOA的信息集成平臺性能與穩(wěn)定性總體優(yōu)于國外產品,具有更強的業(yè)務適應性及可持續(xù)性服務、改進能力等優(yōu)勢。至此,SOA作為南網信息化技術路線被予以正式確定,基于SOA的企業(yè)信息集成平臺也隨著多年的沉淀和積累呼之欲出。 
        自主研發(fā),打破國外壟斷格局 
        南方電網公司董事長趙建國提出,要實現(xiàn)信息化與管理創(chuàng)新的深度融合,將信息化作為先進管理體系的支撐手段,分階段地深入推進,打通橫向協(xié)同的創(chuàng)先工作要求。信息集成平臺正是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務協(xié)同和信息集成的技術支撐,對構建集成、共享、協(xié)同的信息化應用環(huán)境起到了至關重要的作用。 
        2011年6月,南網啟動基于SOA的企業(yè)信息集成平臺建設項目,選擇云南電網公司作為試點單位。信息集成本身就是塊難啃的骨頭,涉及的業(yè)務面和技術領域比較廣。對于項目組成員而言,這是個極具挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新課題,沒有可供借鑒的先例,只有通過不斷的測試和驗證尋找一條正確的道路。整個設計、研發(fā)的過程顯得異常的艱難和吃力。“開始調研時心里面也沒有底,當時只有交通銀行在用,又沒有可以借鑒的經驗,創(chuàng)新一般都比較辛苦,有兩年時間,多人、長時間加班加點地干。”參與項目建設的云南電網公司信息部胡永華說出了自己的感受,成員之間的溝通協(xié)調是否到位,信息是否對稱、領導重視程度、執(zhí)行力等等因素對項目成敗起到了決定性的作用。好在云南電網基于SOA的研究和應用起步較早,一路走來,盡管出現(xiàn)過不同的想法,但大家始終堅持理論、實踐,再理論、再實踐,最終走向規(guī)范。經歷過各種波折后,在大家的磨合努力下,平臺最終建設完成。其核心組件完全自主設計研發(fā),不依賴任何第三方產品。經中國軟件評測中心性能權威測試,南網信息集成平臺在多并發(fā)、多種數據量混合測試場景下性能表現(xiàn)優(yōu)異,事務處理成功率均為100%。 
        南網信息部于2012年10月組織通過了信息集成平臺的功能驗收。緊接著一系列的平臺部署、功能驗證、級聯(lián)聯(lián)調等工作也在幾個月的時間里一氣呵成,初步實現(xiàn)了南網總部及云南電網本部網省兩級平臺間的縱向貫通。隨后,在云南電網為期9個月的試運行期間,項目組結合營配信息集成、基建配套項目、數據資源管理平臺等的服務集成需求,在營銷、生產、基建等業(yè)務域共部署服務914個,成功調用服務2400多萬次,各項功能運行安全、穩(wěn)定、高效,有效支撐了企業(yè)信息集成需求,實現(xiàn)了網、省、地三級縱向貫通。 
        由于平臺提供了強大的服務編排、設計能力,可以對服務進行重用,整個設計過程無需進行代碼的編寫,擴展性和復用性得到了極大提高。此外,平臺基于服務契約來構建下層IT架構,實現(xiàn)了服務與底層技術的解耦,可以靈活運用新舊技術,而且不依賴于某個專有的技術和某公司的產品系列。根據目前在全網的推廣部署情況,若采購國外中間件,其許可費用是按照處理器核芯數進行計算,每核芯80萬人民幣,其成本將近5億元。而采用自主研發(fā)的信息集成平臺節(jié)省了投資近4億元。 
    依托平臺,實現(xiàn)信息化企業(yè)轉變 
        企業(yè)的信息化建設,關系到所有業(yè)務部門,涉及到幾十個信息系統(tǒng),上百個集成接口和數以千計的數據類型,是一項復雜而龐大的工程,必須先從全局認識、規(guī)劃,從企業(yè)整體視角進行系統(tǒng)性思考。從2010年始,南網信息化建設以“十二五”信息化規(guī)劃為藍圖,全面啟動了新一輪建設。在指導思想上實現(xiàn)了“三個轉變”:從業(yè)務驅動向戰(zhàn)略驅動轉變,從分散建設向集中建設轉變,從部門級應用向企業(yè)級應用轉變。 
        2012年信息化工作會議,南網首次正式提出打造企業(yè)信息航母的理念。建設以統(tǒng)一企業(yè)架構為基礎、數據有效共享、應用全面覆蓋、業(yè)務端到端支撐、分析決策智能、信息平臺安全的一體化、現(xiàn)代化、智能化的企業(yè)級信息平臺,實現(xiàn)生產、建設、經營、管理等系統(tǒng)的聯(lián)動,做到橫向協(xié)同、縱向貫通,業(yè)務與信息化深度融合。 
        “信息集成平臺是公司信息航母的骨架。”南網信息部副主任王志英指出,平臺作為公司信息集成與交互的核心樞紐,為企業(yè)信息集成提供了共享服務組件資源池和服務資源庫,而這個服務就是企業(yè)信息化設施中的核心資產。隨著平臺的使用推進,未來服務注冊數量將越來越多。他要求注重平臺的應用和實用化工作,充分發(fā)揮平臺的信息交互樞紐作用,為業(yè)務應用提供先進、堅強的支撐,打造一體化、智能化、現(xiàn)代化的企業(yè)信息航母,實現(xiàn)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉變。
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    責任編輯:葉雨田

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